成本管理 商务决策战略 案例与习题集 第2版PDF电子书下载

第一篇 基础知识：成本管理和分析的重要性 2

第一章 成本管理与价值链管理 2

复习题 2

判断分析题 3

练习题 3

思考题 6

案例 8

第二章 产品成本核算系统：概念和设计问题 11

复习题 11

判断分析题 12

练习题 12

思考题 18

案例 28

第三章 分批生产的成本归集 31

复习题 31

判断分析题 32

练习题 32

思考题 37

案例 47

第二篇 作业成本管理 50

第四章 作业成本核算系统 50

复习题 51

判断分析题 51

练习题 52

思考题 55

案例 66

第五章 作业成本管理 69

复习题 70

判断分析题 70

练习题 71

思考题 74

案例 79

第六章 客户盈利能力管理 83

复习题 84

判断分析题 84

练习题 85

思考题 86

案例 90

第七章 创造价值的质量和时间管理 92

复习题 93

判断分析题 93

练习题 94

思考题 100

案例 105

第三篇 分步成本计算与成本分配 110

第八章 分步成本核算 110

复习题 111

判断分析题 111

练习题 112

思考题 115

案例 119

第九章 混合成本核算 123

复习题 124

判断分析题 124

练习题 125

思考题 128

案例 132

第十章 服务成本的分摊和管理 135

复习题 135

判断分析题 136

练习题 137

思考题 140

案例 146

第四篇 计划与决策 152

第十一章 成本估算 152

复习题 152

判断分析题 153

练习题 153

思考题 160

案例 167

第十二章 财务模型和本量利模型 168

复习题 169

判断分析题 169

练习题 170

思考题 174

案例 181

第十三章 成本管理与决策 185

复习题 186

判断分析题 186

练习题 187

思考题 189

案例 197

第十四章 长期投资决策中的战略问题 200

复习题 201

判断分析题 201

练习题 202

思考题 203

案例 206

第十五章 预算与财务规划 208

复习题 209

判断分析题 209

练习题 209

思考题 213

案例 221

第五篇 估值与业绩管理：增加价值活动的创建和管理 228

第十六章 标准成本、差异分析和Kaizen成本法 228

复习题 229

判断分析题 229

练习题 229

思考题 232

案例 237

第十七章 弹性预算、管理费用管理和以作业为基础的预算制度 240

复习题 240

判断分析题 241

练习题 241

思考题 245

案例 254

第十八章 组织设计、责任会计及部门业绩评价 258

复习题 258

判断分析题 259

练习题 259

思考题 262

案例 269

第十九章 转移定价 274

复习题 274

判断分析题 275

练习题 275

思考题 278

案例 283

第二十章 利用领先和滞后指标进行交流、激励和评价 287

复习题 288

判断分析题 288

练习题 289

思考题 291

案例 295

第二十一章 激励机制与业绩评价 303

复习题 303

判断分析题 304

练习题 305

思考题 306

案例 311