企业文化建设新探PDF电子书下载

第一节 企业文化的定义 1

第二节 企业文化的特点 4

第三节 中国企业文化的发展及误区 8

第四节 企业文化的基本结构 12

第五节 企业文化的功能 15

第六节 企业中的亚文化 21

第七节 关于团队 24

第八节 企业战略 29

第九节 企业文化战略成功关键在于战略文化合力 33

第十节 企业文化与企业思想政治工作的关系 36

第十一节 影响企业文化形成的因素 41

第十二节 建设企业文化的基本程序 43

第十三节 企业文化建设应遵循十项基本原则 47

第十四节 选择好企业文化咨询机构 51

第十五节 构造企业人愿景和价值观 54

第十六节 良好的企业形象依赖于优秀的企业文化 59

第十七节 构建企业共同愿景 62

第十八节 实施企业目标管理 67

第十九节 企业的价值观 73

第二十节 企业价值观是企业文化的核心 76

第二十一节 企业的核心价值观 77

第二十二节 企业精神 81

第二十三节 如何表达企业精神 85

第二十四节 企业伦理道德 89

第二十五节 伦理道德在企业经营管理中的作用 93

第二十六节 企业经营管理过程中存在的伦理道德问题 95

第二十七节 强化企业的伦理道德建设 101

第二十八节 建设客户导向的企业文化 106

第二十九节 企业文化创新成为重大战略的八大经济前提 110

第三十节 企业文化的形成机制 114

第三十一节 企业文化建设的主要环节 116

第三十二节 企业文化建设要向纵深发展 120

第三十三节 将理念转化为行动 123

第三十四节 企业文化的软着陆 130

第三十五节 企业文化诊断评估的基本观念 134

第三十六节 企业管理要文化不要武化 138

第三十七节 企业的执行文化 141

第三十八节 将优秀企业文化作为员工的待遇 145

第三十九节 信誉靠文化来传播 147

第四十节 对当前企业文化的批判 150

第四十一节 文化建设与变革中企业家的价值 153

第四十二节 学习型组织 157

第四十三节 企业如何建立学习型组织 159

第四十四节 以企业文化激活企业活力 162

第四十五节 企业文化不只是领导者的文化 166

第四十六节 文化管理重情感 169

第四十七节 精神激励有哪些方法 173

第四十八节 塑造诚信文化 177

第四十九节 企业文化融合对于企业并购重组意义重大 184

第五十节 企业并购过程中从文化漠视到文化整合 189

第五十一节 企业兼并中的文化重构 194

第五十二节 跨文化 203

第五十三节 重组企业如何建立有效的企业文化 210

第五十四节 如何加强跨文化管理 215

第五十五节 企业文化变革 217

第五十六节 各国的企业文化现状 221

第五十七节 企业文化变革之路 228

第五十八节 企业文化变革五要素 236

第五十九节 企业文化变革的阶段 242

第六十节 企业生命周期及战略应用 244

第六十一节 企业文化与企业制度的关系 253

第六十二节 如何有效进行人本管理 257

第六十三节 中国传统文化对现代企业文化建设的积极作用 261

第六十四节 现代企业主流文化的新特征 263