十六种典型创新方法PDF电子书下载

第一章 创新方法价值论 1

1.1 创新是人类生存与发展的一种基本方式 2

1.2 创新方法是人类对创新规律认识的知识结晶 6

1.3 创新方法的灵魂是其蕴含的创新科学原理 8

1.3.1 创新方法中蕴含的思维原理 9

1.3.2 创新方法中蕴含的创新原理 11

1.3.3 创新方法中蕴含的决策原理 12

1.4 创新实践应用是创新方法的生命力所在 15

1.5 创新方法价值模型——基于理论和实践视角的一个系统认识 17

思考与训练题 18

人物小传 21

第二章 激发群体创新智慧——智力激励法 23

2.1 首个创新方法的产生 24

2.2 智力激励中的创新科学原理 26

2.2.1 为什么需要头脑风暴 26

2.2.2 智力激励中的创新思维原理 27

2.3 如何让头脑风暴卷起 28

2.3.1 智力激励法的应用程序 28

2.3.2 智力激励法的应用原则 30

2.3.3 智力激励法的应用要点 31

2.4 破核桃机设计的案例分析 33

思考与训练题 34

人物小传 35

第三章 系统思考下的理性创新——形态分析法 37

3.1 缘起于二战军事应用的形态分析法 38

3.2 何谓形态分析法 39

3.3 形态分析法的创新科学原理 41

3.3.1 蕴含的分合思维原理 41

3.3.2 蕴含的逻辑思维原理 42

3.4 形态分析法的应用 43

3.4.1 形态分析法的应用流程 43

3.4.2 形态分析法的特点 46

3.4.3 形态分析法的应用领域 47

3.5 3D打印技术创新案例分析 48

思考与训练题 51

人物小传 52

第四章 发明问题解决理论——TRIZ 53

4.1 TRIZ方法简介 55

4.1.1 何为TRIZ 55

4.1.2 TRIZ的源起 55

4.1.3 TRIZ解决问题模式 56

4.1.4 TRIZ的理论体系 57

4.1.5 TRIZ理论中的科学思想 60

4.2 可以被控制的想象——技术进化法则 60

4.2.1 技术系统 61

4.2.2 技术系统进化S曲线 61

4.2.3 技术系统进化法则 62

4.3 创新有理可依——40个创新原理 69

4.3.1 创新原理目录 70

4.3.2 创新原理详解 71

4.4 开启问题之门的金钥匙——矛盾分析 87

4.4.1 技术系统中的矛盾 88

4.4.2 技术矛盾的解决——39个特征参数与矛盾矩阵 88

4.4.3 物理矛盾的解决——分离原理 96

4.5 理论的定量——物场分析 101

4.5.1 物场分析概述 101

4.5.2 物场模型的类型 104

4.5.3 物场模型构建流程 107

4.5.4 物场模型分析实例 109

4.6 案例分析——防堵塞通用木料粉碎机的设计 111

4.6.1 问题描述 112

4.6.2 基于矛盾和创新原理分析 113

4.6.3 基于物场模型的分析 114

4.6.4 基于技术进化法则的分析 116

4.6.5 解决方案 117

思考与训练题 118

人物小传 119

第五章 大自然仿生奥秘启迪下的创新——功能模拟法 123

5.1 功能模拟法产生的背景——控制论的产生与发展 124

5.2 什么是功能模拟法 125

5.2.1 功能模拟法的基本概念 125

5.2.2 功能模拟法的特点 127

5.3 功能模拟法的创新科学原理 128

5.3.1 蕴含的创新思维原理 128

5.3.2 蕴含的创新原理 129

5.4 功能模拟法的应用 130

5.4.1 功能模拟法的应用流程 130

5.4.2 功能模拟法的适用领域 132

5.4.3 功能模拟法的新发展 133

5.5 扫地机器人的创新发明案例分析 134

思考与训练题 136

人物小传 137

第六章 创新设想产生的催化剂——检核表法 139

6.1 好的设问是创新成功的一半——论检核表法的缘起 140

6.2 何谓检核表法 142

6.2.1 设问诱发创新思维 142

6.2.2 检核表的基本形式 143

6.2.3 检核表中的创新科学原理 144

6.2.4 检核表中问题的设计 147

6.3 检核表法的应用 153

6.3.1 检核表法的应用流程 153

6.3.2 检核表法的应用技巧 154

6.3.3 检核表的适用领域 155

6.4 检核表的应用案例：“陆战之王”——坦克性能的改进 155

思考与训练题 161

人物小传 163

第七章 基于因果关系的问题解决之道——鱼骨图法 165

7.1 问题梳理有方法一鱼骨图法 166

7.2 何为鱼骨图法 167

7.2.1 问题分析法之鱼骨图 167

7.2.2 鱼骨图的类型 168

7.2.3 鱼骨图法的应用流程 169

7.3 鱼骨图法的科学创新原理 170

7.4 如何使用鱼骨图法 171

7.4.1 鱼骨图制作及使用步骤 171

7.4.2 鱼骨图法分析过程分解 172

7.5 典型应用案例分析 174

7.5.1 某民营商贸公司经营业绩不佳原因分析 174

7.5.2 我国大范围雾霾的成因分析及应对措施 178

思考与训练题 182

人物小传 183

第八章 类比联想下的创新潜力激发——综摄法 185

8.1 开发潜在创新设想 186

8.2 综摄法的源起 187

8.2.1 类比联想诱发创新思维 187

8.2.2 综摄法的创新科学原理 188

8.3 综摄法的应用 191

8.3.1 综摄法的应用流程 191

8.3.2 综摄法的应用技巧 193

8.3.3 综摄法适用领域 193

8.4 折纸艺术创新案例分析 194

思考与训练题 196

人物小传 197

第九章 事物系统关系的逻辑图示化——概念图法 199

9.1 概念图法概述 201

9.1.1 概念图法产生的认知基础 201

9.1.2 概念图法的表述方法 202

9.1.3 概念图法的特点 202

9.2 概念图创新科学原理 204

9.2.1 运用逻辑归纳 204

9.2.2 体现联想思维 204

9.2.3 重视对概念的形象表达 205

9.2.4 展现系统思维 205

9.3 概念图法的运用流程 206

9.4 概念图法的应用案例 208

9.5 概念图法的制作软件 213

思考与训练题 214

人物小传 216

第十章 开发创新潜能的利器——思维导图法 219

10.1 用全面有序的思维来应对问题 220

10.2 思维导图的由来 221

10.3 思维导图法的创新思维原理 224

10.3.1 还原思维原理 224

10.3.2 思维导图法蕴含着组合思维原理 225

10.3.3 联想思维和形象思维是思维导图的重要手段 226

10.4 如何制作思维导图 227

10.4.1 准备工具 227

10.4.2 绘制思维导图的步骤 227

10.4.3 绘制思维导图注意事项 228

10.4.4 绘制一个思维导图 229

10.5 思维导图应用案例 230

10.5.1 用思维导图帮助你设计一项新的商务风险投资 230

10.5.2 平衡计分卡的思维导图 231

10.5.3 使用思维导图来协助教学与学习 233

10.5.4 创新方法推广应用的思维导图 233

10.6 制作思维导图的一些软件 235

思考与训练题 236

人物小传 238

第十一章 专家咨询式的群体智慧集成——德尔菲法 239

11.1 阿波罗的神谕——德尔菲 240

11.2 何为德尔菲法 241

11.2.1 德尔菲法的含义 241

11.2.2 德尔菲法的特点 241

11.3 德尔菲法的科学创新原理 242

11.4 德尔菲法的运用流程 244

11.4.1 预测流程 244

11.4.2 应用步骤 245

11.4.3 应用过程中的注意事项 246

11.5 德尔菲法的应用——以纳米技术的伦理评估为例 247

11.5.1 预测小组的组建 247

11.5.2 专家的选择 247

11.5.3 调查表的设计 248

11.5.4 组织调查实施及调查结果 251

11.5.5 结论 252

思考与训练题 253

人物小传 254

第十二章 创新设想产生的启发器——5W1 H法 257

12.1 创新思维从何起，打破砂锅问到底 258

12.2 何谓5W1H法 259

12.2.1 提问启发创新 259

12.2.2 5W1H法的思考结构 260

12.2.3 5W1H法中的创新科学原理 261

12.3 5W1H法中问题的设计 262

12.3.1 对象（What） 262

12.3.2 人员（Who） 263

12.3.3 时间（When） 264

12.3.4 场所（Where） 264

12.3.5 为什么（Why） 264

12.3.6 方式（How） 265

12.4 5W1H法的应用 265

12.4.1 5W1H法的应用技巧 265

12.4.2 5W1H法的应用流程 266

12.4.3 应用5W1H法的注意事项 266

12.5 5W1H创新实例——淘宝女装店铺宝贝推广方案的选择 267

思考与训练题 268

人物小传 269

第十三章 让梦想激发创新灵感——希望点列举法 271

13.1 什么是希望点列举法 272

13.1.1 希望点列举法的提出 272

13.1.2 进一步认识希望点列举法 273

13.1.3 获取希望点的方法 274

13.2 希望点列举法体现的创新科学原理 276

13.2.1 希望点列举法的思维原理 276

13.2.2 希望点列举法的创新原理 277

13.3 希望点列举法操作步骤 278

13.3.1 希望点的收集 278

13.3.2 运用希望点列举法进行创新的步骤 279

13.3.3 希望点列举法应用应注意的问题 280

13.4 希望点列举法案例分析 281

13.4.1 无叶电风扇的发明原理 281

13.4.2 谷歌眼镜让你如此“随心” 283

思考与训练题 286

人物小传 287

第十四章 平行思维提高创新效率——六顶思考帽法 289

14.1 为什么要使用六顶思考帽法 290

14.1.1 避免你的会议失败 290

14.1.2 让个人思维更具逻辑性 291

14.1.3 六顶思考帽法的提出 292

14.2 如何使用六顶思考帽法 292

14.2.1 认识六顶思考帽 292

14.2.2 六顶思考帽法的应用流程 293

14.2.3 各色思考帽的运用技巧 293

14.3 六顶思考帽法为什么有效 298

14.3.1 创新思维原理 299

14.3.2 创新原理 300

14.3.3 决策原理 301

14.4 六顶思考帽法的应用案例 301

思考与训练题 305

人物小传 306

第十五章 从功能与成本的比较中发现价值潜力——价值工程法 309

15.1 论价值工程法的源起 310

15.2 何谓价值工程法 311

15.2.1 价值工程法中的创新思维 311

15.2.2 价值工程法解决问题的基本形式 312

15.2.3 价值工程法中的创新科学原理 313

15.3 价值工程法的应用 317

15.3.1 价值工程法的应用流程 317

15.3.2 价值工程法的应用技巧 318

15.3.3 价值工程法的适用领域 318

15.4 建筑工程实用案例分析 319

15.4.1 案例背景及对象确定 319

15.4.2 功能分析——计算功能、成本系数 319

15.4.3 功能评价 320

15.4.4 制定改进方案 321

15.4.5 方案确定 321

思考与训练题 322

人物小传 323

第十六章 创新方案生成的孵化器——中山正和法 325

16.1 联想引发创新——中山正和法的缘起 326

16.2 何谓中山正和法 327

16.2.1 异质结合促进创新 327

16.2.2 中山正和法的类型 327

16.2.3 运用中山正和法需具备的观念 328

16.2.4 中山正和法的解题模式 329

16.3 中山正和法的创新科学原理 330

16.3.1 中山正和法的特点 330

16.3.2 中山正和法中体现的思维原理 331

16.4 中山正和法的应用 333

16.4.1 中山正和法的基本程序 333

16.4.2 中山正和法的应用流程 334

16.4.3 中山正和法的适用领域 335

16.5 公交车到站提醒的NM法创新实例分析 335

思考与训练题 336

人物小传 337

第十七章 扩张思维力的魔球——信息交合法 339

17.1 曲别针究竟有多少种用途 340

17.2 何谓信息交合法 341

17.2.1 信息交合法的基本形式 341

17.2.2 信息交合法的主要构成 342

17.2.3 信息交合的三种类型 343

17.3 信息交合法体现的创新科学原理 345

17.3.1 蕴含的分合思维原理 345

17.3.2 蕴含的发散思维与联想思维 348

17.3.3 蕴含的优选决策原理 348

17.4 信息交合法的应用 349

17.4.1 信息交合法的应用流程 349

17.4.2 信息交合法的应用技巧 350

17.4.3 信息交合法的适用领域 350

17.5 电动汽车充电方式的创新设计 351

思考与训练题 354

人物小传 356

参考文献 358