“十三五”规划宝典 企业战略新格局PDF电子书下载

趋势篇 2

第一章 中国国家战略与跃迁 2

第一节 国家战略的八种模式与跃迁形式 3

第二节 国家战略八大预言 11

第二章 颠覆式“十三五”规划 14

第一节 五年规划体系的优势与问题 15

第二节 “十三五”规划的重大变革 16

第三节 “十三五”规划要点剖析 19

第四节 “十三五”规划之四大驱动力规划 21

第五节 “十三五”规划之九大发展动力规划 24

第六节 “十三五”规划之七大战略热点 29

延伸阅读：地区“十三五”规划编制方向和重点 35

第三章 “十三五”规划总体认识论的变化 38

第一节 企业顶层设计 39

第二节 各板块基层首创 44

第三节 总部预调、微调和定调 52

第四节 顶层设计、基层首创和总部三调之间的关系 57

规划篇 60

第四章 撼动“十三五”规划的五种力量 60

第一节 政治多极化 61

第二节 科技更迭化 63

第三节 区域重构化 65

第四节 市场金融化 67

第五节 社会互联网化 68

第五章 企业战略大格局思考 70

第一节 战略挑战 71

第二节 战略思考 73

第三节 战略展望 80

第四节 战略态势 96

延伸阅读：打造中国制造业新优势的六个突破点 101

第六章 企业“十三五”规划需解决的问题 104

第一节 战略思维问题 105

第二节 国企改革发展问题 114

第七章 构建导向的企业认知论创新——超级理论 118

第一节 认识构建型战略 119

第二节 战略构建两大对象 127

第三节 超级理论构建六步法 143

第四节 超级理论的设计方案 153

第五节 超级理论示例 156

第八章 集团大战略 171

第一节 集团大战略模型 172

第二节 发展模式 175

第三节 内部战略和外部战略 179

第四节 职能和专题战略 190

第九章 战略保障与执行体系 196

第一节 总部战略规划 199

第二节 子集团四层级战略规划 205

第三节 战略保障体系 216

第四节 战略执行体系 224

第五节 战略评价优化体系 247

延伸阅读：复星集团总部的投行模式战略规划 253

第十章 集团战略应用 258

第一节 战略规划的突破要点 259

第二节 集团战略特殊应用 268

展望篇 276

第十一章 互联网时代对战略的影响及冲击 276

第一节 互联网颠覆传统企业战略 277

第二节 互联网与五因素 280

第三节 互联网与战略制定 282

延伸阅读：互联网背景下传统行业商业模式的华丽蜕变 287

附录 25个行业“十三五”预测 290

房地产行业 292

交通行业 294

钢铁行业 295

建材行业 296

电子及通信行业 298

金融行业 299

准金融行业 300

文化行业 301

旅游行业 302

互联网及电商行业 303

农业行业 304

制造业行业 305

汽车行业 307

重工装备行业 308

施工建设行业 309

新能源行业 310

能源行业 312

有色金属行业 313

军工行业 313

环保行业 315

石化化工行业 316

健康医疗行业 318

风投与私募行业 319

进出口及贸易行业 320

物流行业 321