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连锁企业物流管理
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经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:殷延海主编
  • 出 版 社:上海:复旦大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787309111736
  • 页数:364 页
图书介绍:本书共分十章,全面阐述连锁企业物流作业流程管理、配送中心的选址设计与布局、存货管理、流通加工管理、配送管理、成本管理、第三方物流、物流绩效评估等内容。书中引入了大量连锁物流案例,编写了很多连锁物流方案,把连锁物流领域的很多模型和计算方法都应用到案例分析和方案设计中,可以给读者提供很多解决连锁物流实际问题的工具。教材注重理论性和实践性相结合,借鉴了当今先进的物流理论和物流技术,内容新颖有创新。
《连锁企业物流管理》目录

第一章 连锁企业物流管理概论 1

情景案例 1

第一节 物流的起源与发展 2

第二节 配送管理的内涵 15

第三节 连锁企业物流配送的特点 18

第四节 物流管理在连锁企业经营中的地位与作用 20

第五节 连锁企业物流管理新趋势——可视化物流管理 22

拓展训练 25

问题讨论 25

商务实战 26

第二章 连锁企业物流作业流程管理 28

情景案例 28

第一节 订单作业流程 29

第二节 商品入库作业 36

第三节 商品盘点管理 40

第四节 商品拣货与出库管理 44

第五节 商品配送模式选择 53

拓展训练 65

问题讨论 65

商务实战 65

第三章 连锁企业配送中心设计与布局 66

情景案例 66

第一节 配送中心概论 68

第二节 配送中心规模的设计 75

第三节 配送中心内部布局设计 78

第四节 配送中心的物流设备配置 88

第五节 配送中心收发货站台的设计 102

拓展训练 105

问题讨论 105

商务实战 106

第四章 连锁企业配送中心选址 107

情景案例 107

第一节 连锁企业配送中心选址概述 109

第二节 因素评分法选址 117

第三节 因次分析法 121

第四节 重心法 125

第五节 运输图表法 130

第六节 解析法 132

第七节 选址方案的评估 133

拓展训练 136

问题讨论 136

商务实战 136

第五章 连锁企业配送中心的存货管理 140

情景案例 140

第一节 连锁企业配送中心存货管理概论 141

第二节 配送中心库存量预测管理 143

第三节 配送中心存货管理技术 149

第四节 安全库存量设计 159

第五节 配送中心存货补货方法 166

拓展训练 172

问题讨论 172

商务实战 172

第六章 连锁企业流通加工管理 176

情景案例 176

第一节 流通加工管理 177

第二节 流通加工过程中移动方式的设计 191

第三节 流通加工作业排序 193

第四节 流通加工排序的约翰逊—贝尔曼规则 197

第五节 流通加工下料方法设计 200

拓展训练 202

问题讨论 203

商务实战 203

第七章 连锁企业配送管理 204

情景案例 204

第一节 连锁企业配送线路不合理的表现 205

第二节 连锁企业配送线路合理化 209

第三节 连锁企业配送线路优化方法 212

第四节 配送中心车辆调度管理 222

第五节 配送车辆的积载管理 230

拓展训练 238

问题讨论 238

商务实战 238

第八章 连锁企业物流成本管理 254

情景案例 254

第一节 物流成本概述 255

第二节 物流成本的核算 257

第三节 ABC物流成本法 267

第四节 物流成本控制 278

第五节 作业成本法在配送中心的应用 291

拓展训练 302

问题讨论 303

商务实战 303

第九章 第三方物流管理 306

情景案例 306

第一节 第三方物流概论 307

第二节 第三方物流为连锁企业带来的效益 311

第三节 选择第三方物流的方法 315

第四节 第四方物流 322

拓展训练 327

问题讨论 327

商务实战 327

第十章 连锁企业物流绩效评估 335

情景案例 335

第一节 配送中心绩效评价与指标 336

第二节 配送中心绩效评估的内容 340

第三节 配送中心绩效评估KPI方法 346

第四节 配送中心绩效评估的平衡计分卡方法 352

第五节 配送中心绩效评估结果的分析方法 355

拓展训练 357

问题讨论 357

商务实战 358

主要参考文献与资源链接 363

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