当前位置:首页 > 经济
北大管理课
北大管理课

北大管理课PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:赵铮著
  • 出 版 社:北京:中国法制出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787509367414
  • 页数:212 页
图书介绍:管理是一门学问,也是一门艺术。有的人会觉得管理很复杂,因为涉及了企业的方方面面;但也有人觉得管理很简单,只要把所有想法整合在一起实行就可以了。管理层是企业的神经中枢,负责整个企业的运转。在这个错综复杂的系统中,哪怕出现一点问题都会使整个企业受到影响。如何优化企业的管理结构,如何从容不迫地面对企业经营中可能出现的风险,已经成为了现代企业急需解决的问题。随着越来越多的管理者认识到先进管理模式对于企业的重要性,管理学也成为了每位优秀管理者必须学习的专业知识。为了顺应这样的时代潮流,《北大管理课》应运而生了。本书系统、详尽地描述了管理者如何从平凡走向成功,完成从优秀到卓越的蜕变新生。这其中包括从管理者自身素质的培养到企业文化的养成,从识人才、用人才到处理危机、力图创新的详细过程。同时,书中还总结了很多北大教授、商界精英的经典语录,希望每位管理者都能够从这些真知灼见中感悟出自己的独特见解。
《北大管理课》目录

Lesson 1 最基础的管理课——自我管 2

理全身心投入工作,用激情成就自我 2

健康至上——身体是革命的本钱 9

自我管理,从控制情绪开始 13

管理自己的职业生涯 19

Lesson 2 最珍贵的管理课——时间管理 28

管理者的时间压力 28

好钢用在刀刃上 33

德鲁克教你时间管理 38

管理时间,你需要一点窍门 44

省时间不如巧用时间 48

Lesson 3 最复杂的管理课——人际管理 56

从心开始,有效沟通 56

建立良好的沟通机制 61

放低姿态,平等沟通 65

沟通不是只有“说” 70

沟通时要因人而异,换位思考 76

Lesson 4 最实用的管理课——团队管理 82

良好的团队是成功的开始 82

慧眼识人才 86

高效团队养成记 91

团队中的表扬与批评 98

Lesson 5 最睿智的管理课——决策管理 108

做一个英明的指挥官 108

听取他人意见,决策过程注重沟通 112

决策未定,调查先行 118

与时俱进,及时调整战略决策 120

提高决策能力,能做的还有很多 125

Lesson 6 最特别的管理课——人才管理 134

千里马常有,而伯乐不常有 134

物尽其用,人尽其责 140

珍惜“瑕不掩瑜”的人才 146

会用人,更要会留人 152

Lesson 7 最重要的管理课——危机管理 160

世间没有永远的强者 160

再耀眼的恒星也有陨落的一天 165

防患于未然胜过亡羊补牢 172

化腐朽为神奇 178

Lesson 8 最新颖的管理课——创新管理 186

培养创新管理的思想 186

企业创新的动力来自哪里 191

制度创新引领管理创新 197

适应市场的创新才是成功的创新 203

创新并不意味着鲁莽 208

返回顶部