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管理学基础项目化教程
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管理学基础项目化教程PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:李旭穗,杨俊主编著;林青,邢金虎,唐小鹏副主编;余远坤主审
  • 出 版 社:武汉:武汉大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:7307100924
  • 页数:328 页
图书介绍:本书内容由六个项目组成,分析了大量的管理案例,介绍了管理学的基础知识和技能,并与现代企业管理实践结合起来,全面提升学生管理方面的综合素质。
《管理学基础项目化教程》目录

项目一 管理工作的认知 1

任务一 与企业家对话——初识管理工作 3

任务二 组建模拟公司 体验管理过程 18

项目二 建立组织 31

任务一 设计组织结构 33

任务二 配备组织人员 52

任务三 构建组织文化 67

项目三 培养领导力 83

任务一 分析领导者的素质和能力 85

任务二 建立有效的沟通与协调机制 100

任务三 建立有效的激励机制 117

项目四 制定计划 139

任务一 分析企业的内外经营环境 141

任务二 确定企业的目标 156

任务三 编制企业计划书 171

任务四 选择决策方法 179

项目五 建立控制机制 197

任务一 分析企业的控制过程 199

任务二 掌握企业的控制方法 218

任务三 建立企业考核与奖惩制度 239

项目六 现代企业管理 259

任务一 认知现代企业 262

任务二 现代企业的人力资源管理 266

任务三 现代企业的财务管理 274

任务四 现代企业的生产管理 287

任务五 现代企业的市场管理 307

参考文献 327

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