企业集团战略与大学生创业研究注迹PDF电子书下载

第1篇 理论关系与规模篇 3

第1章 要正确处理企业集团发展的几个关系 3

1.1 引言 3

1.2 集团发展与资金关系 3

1.3 集团发展与融资关系 4

1.4 集团发展与技术创新关系 5

1.5 集团发展与行政关系 5

1.6 集团发展与规模关系 6

1.7 集团发展与软硬管理关系 6

1.8 集团发展与管理体制 6

1.9 集团发展与战略问题和对策 8

1.10 集团发展与专业化和多元化关系 9

1.11 集团发展与市场环境问题和对策 10

1.12 集团发展与人才关系 11

1.13 结论 11

第2章 企业集团规模扩张概论 12

2.1 引言 12

2.2 规模扩张要以经济效益为原则 12

2.3 规模扩张要注意内涵发展与外延扩张的关系 14

2.4 规模扩张及市场容量和市场交易费用的关系 15

2.5 规模扩张要坚持围绕主体业务扩张原则 15

2.6 结论 16

第3章 交易费用和市场区理论下的集团规模扩张 17

3.1 引言 17

3.2 规模扩张必须要遵循市场交易费用理论 17

3.3 规模扩张必须要遵循市场区理论 20

3.4 结论 23

第4章 基于企业集团生命过程的风险特征分析 25

4.1 引言 25

4.2 企业集团孕育期的风险特征分析及对策 26

4.3 企业集团在其成长期的风险特征分析及对策 28

4.4 企业集团在其成熟期的风险特征分析及对策 29

4.5 企业集团在其衰退期的风险特征分析及对策 30

4.6 结论 30

第5章 企业集团风险形成机理与预警 31

5.1 引言 31

5.2 集团风险的辨识、特征与形成机理分析 31

5.3 集团风险预警指标体系构建 34

5.4 集团风险预警流程及模型构建 41

5.5 集团风险预警模型的有效性检验 44

5.6 结论 49

第2篇 核心能力与多元化篇 53

第6章 企业集团核心能力培育 53

6.1 引言 53

6.2 企业集团核心能力 53

6.3 培育企业集团核心能力的意义 57

6.4 企业集团核心能力的主要构成要素 57

6.5 企业集团核心能力培育矩阵的形成 59

6.6 企业集团核心能力构建及管理 60

6.7 结论 62

第7章 基于企业集团核心能力的多元化战略选择 63

7.1 引言 63

7.2 企业集团战略与核心能力 63

7.3 基于企业集团核心能力的多元化战略分类方法 64

7.4 基于核心能力的企业集团多元化战略 65

7.5 结论 66

第8章 企业集团多元化发展的问题与对策 67

8.1 引言 67

8.2 企业集团实施多元化的动因 67

8.3 企业集团多元化发展的问题 68

8.4 企业集团多元化发展的对策 70

8.5 结论 71

第3篇 企业并购篇 75

第9章 企业并购动因分析 75

9.1 引言 75

9.2 企业并购的一般动因 75

9.3 企业并购的政府动因 79

9.4 结论 80

第10章 基于核心能力的企业并购战略整合管理 81

10.1 引言 81

10.2 企业核心能力与企业并购 81

10.3 基于核心能力的企业并购基础 82

10.4 基于核心能力的企业并购整合模型的建立 83

10.5 基于核心能力的企业并购战略模式分析 84

10.6 结论 88

第11章 企业并购的问题与对策 89

11.1 引言 89

11.2 我国企业并购中所存在的主要问题 89

11.3 解决我国企业并购问题的对策 92

11.4 结论 95

第12章 企业并购应注意的风险问题 96

12.1 引言 96

12.2 企业并购的内部风险 96

12.3 企业并购的外部风险 100

12.4 结论 101

第4篇 人力资源与公司治理篇 105

第13章 企业战略人力资源管理概论 105

13.1 引言 105

13.2 战略人力资源管理的内涵 105

13.3 战略人力资源管理的特征 106

13.4 战略人力资源管理的作用 109

13.5 结论 111

第14章 国有企业人力资源管理的现状及模式设计 112

14.1 引言 112

14.2 国有企业人力资源管理的现状及主要问题 112

14.3 加强人力资源管理的对策及建议 115

14.4 结论 117

第15章 金融危机下的企业人力资源管理 119

15.1 引言 119

15.2 金融危机下企业人力资源管理面临的问题 120

15.3 金融危机下的企业人力资源管理应对策略 121

15.4 结论 124

第16章 层次分析法在员工绩效评价中的应用 125

16.1 引言 125

16.2 员工绩效考核指标体系建立 125

16.3 ahp的模型与步骤 127

16.4 层次分析法在员工绩效评价中的应用 129

16.5 结论 132

第17章 国有企业公司治理结构的问题与对策 134

17.1 引言 134

17.2 国有企业治理结构存在的主要问题 134

17.3 规范与完善我国国有企业公司治理结构的对策建议 137

17.4 结论 139

第5篇 大学生创业与企业家素质篇 143

第18章 大学生创业概述 143

18.1 引言 143

18.2 我国大学生自主创业的现状分析 144

18.3 大学生自主创业的内涵 144

18.4 大学生自主创业的特征 145

18.5 大学生自主创业的原因 147

18.6 大学生自主创业的必要性 148

18.7 大学生自主创业的重要意义 148

18.8 结论 150

第19章 大学生创业教育与体系的构建 151

19.1 引言 151

19.2 大学生创业教育现状 151

19.3 大学生创业教育的内涵 152

19.4 大学生创业教育的特征 153

19.5 大学生创业教育的必要性 154

19.6 创业教育的作用与价值 155

19.7 大学生创业教育的重要意义 158

19.8 我国大学生创业教育体系的构建原则 160

19.9 构建高校创业教育评价体系 161

19.10 结论 162

第20章 高校创业教育中的问题与对策 163

20.1 引言 163

20.2 高校创业教育中存在的主要问题 164

20.3 完善我国大学生创业教育的对策分析 166

20.4 结论 170

第21章 基于灰色关联分析的企业家素质评价 171

21.1 引言 171

21.2 灰色关联分析与企业家素质概述 172

21.3 企业家素质评价指标体系的设计 172

21.4 企业家素质量化评价方法的作用 173

21.5 多层次灰色系统评价模型 175

21.6 实例计算 176

21.7 结论 180

参考文献 181