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柯维管理新经典系列  如何让员工成为企业的竞争优势
柯维管理新经典系列  如何让员工成为企业的竞争优势

柯维管理新经典系列 如何让员工成为企业的竞争优势PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)姆恩,(美)道格拉斯著
  • 出 版 社:北京:中国青年出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787515333519
  • 页数:207 页
图书介绍:本书是写给企业管理者的图书。在当今竞争激烈的商业环境中,所有企业的成功都是暂时的,你或许拥有最先进的技术、最具创意的市场营销、最前沿的产品,但所有这些都如烟花一样转瞬即逝,它们可能被竞争对手复制,或者一夜之间就被新浪潮所替代,那么,什么才是你立于不败之地的终极优势呢?富兰克林柯维公司专家肖恩?D?姆恩和苏?达特?道格拉斯推出全新力作《如何让员工成为企业的竞争优势》,指出这一关键问题的答案:企业唯一能够依靠的常胜资源就是员工,满足员工的需求,如自我领导、有所作为、获得信任、取得成功,是现代组织领导者迫在眉睫的首要任务。本书提出了一套适用于任何组织的永不过时的高效操作系统,包括7个要素:? 促使每一个员工成为领导? 以实现员工梦想为目标? 卓越地执行策略? 提高员工的生产效率? 建立信任? 让员工专注于实现客户成功? 提升员工的忠诚度高效能人士的七个习惯原则给予了本书坚实的理论基础,每一章节末尾的实践小工具提出了简单、易行、具体的行动步骤,妙趣横生的丰富案例让你虚拟体会转变旧有范式能获取的巨大成功,以及固守陈旧导致的惨痛代价。这套高效操作系统阐述了组织领导者必须转变的一个核心理念:员工不是
《柯维管理新经典系列 如何让员工成为企业的竞争优势》目录

序一 7

序二 11

第一章 员工是企业成败的关键衡量标准 15

第二章 范式:促使每一个员工转变为领导者 37

人人都能成为领导 42

领导者应具备的基本特质 53

帮助员工成为领导者 74

实践步骤表 77

第三章 要素1:领导员工实现使命和目的 83

企业目标要基于员工的梦想 86

实现目标的核心环节 94

实践步骤表 97

第四章 要素2:卓越的执行 99

高效执行4原则 104

4原则对建立高效团队的重要性 116

实践步骤表 120

第五章 要素3:释放员工生产力 121

释放员工生产力的两个关键原则 127

21世纪员工生产效率的三个障碍 129

释放员工生产力的成果与方法 137

利用任务宣言发掘个人动力 143

实践步骤表 145

第六章 要素4:激发信任 151

信任对员工优秀表现的加速作用 154

建立信任的两个要素 158

信任带来高回报的案例 161

实践步骤表 163

第七章 要素5:帮助客户成功 167

团队人员不在多而在精 171

改变员工服务客户的思路 174

与客户相互探索能真正实现双赢 182

实践步骤表 184

第八章 要素6:创建高度的员工敬业度和客户忠诚度 187

满意度标准已经过时 190

高度忠诚产生的影响 190

高忠诚度的培养方法 192

实践步骤表 198

第九章 成功始于今日 201

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