城市商业区研究 规划、治理模式与案例PDF电子书下载

第一篇 现代商业区与城市规划 3

第1章 现代商业区与城市规划的关系 3

1.1 现代商业区与城市规划的融合 4

1.1.1 与自然环境的融合 4

1.1.2 与历史文化的融合 5

1.1.3 与产业发展的融合 7

1.2 现代商业区对城市规划的影响 8

1.2.1 对城市空间结构的影响 8

1.2.2 对城市交通的影响 11

1.2.3 对城市功能的影响 12

1.2.4 对城市产业结构的影响 13

1.3 本章小结 15

第2章 现代商业区的规划设计 17

2.1 商业区及其空间形态的发展趋势 18

2.1.1 商业区的发展趋势 18

2.1.2 商业区空间形态的发展趋势 20

2.2 现代商业区规划设计的要点 23

2.2.1 规划理念 23

2.2.2 发展定位 24

2.2.3 功能分区 26

2.2.4 景观设计 26

2.2.5 交通设计 28

2.3 本章小结 29

第二篇 商业区治理模式 33

第3章 相关研究综述及评价 33

3.1 交易成本理论运用研究 34

3.1.1 交易成本的含义及影响因素 34

3.1.2 交易成本理论的相关应用 41

3.1.3 交易成本与商业区形成发展的关系 44

3.2 城市商圈理论运用研究 45

3.2.1 国外城市商圈理论运用研究现状 45

3.2.2 国内商圈理论的运用研究现状 48

3.3 治理模式综合运用研究 50

3.3.1 国内外公司治理模式研究 50

3.3.2 国内外区域治理模式研究 53

3.4 现有研究中的不足 55

3.5 本章小结 57

第4章 城市商业区治理及治理模式 59

4.1 商业区含义及交易环节解构 60

4.1.1 商业区的含义 60

4.1.2 商业区交易环节架构 63

4.1.3 商业区面临的主要问题 66

4.2 商业区治理的含义及治理关系构成 67

4.2.1 商业区治理的含义 67

4.2.2 商业区治理关系构成 67

4.3 基于交易成本的商业区治理模式 72

4.3.1 交易特性与治理模式的匹配 72

4.3.2 基于交易成本的商业区治理内涵 77

4.3.3 基于交易成本的商业区治理架构 78

4.4 本章小结 81

第5章 商业区纵向治理模式分析 83

5.1 商业区纵向治理结构关系 84

5.1.1 地产开发商主导的治理模式 84

5.1.2 商业运营商主导的治理模式 84

5.1.3 两类模式治理关系比较 85

5.2 战略联盟模式治理机制 87

5.2.1 战略联盟合作分工经济性分析模型 88

5.2.2 商业区联盟信息不对称的治理机制 91

5.2.3 争夺联盟合作最大收益的治理机制 93

5.2.4 商业区战略联盟模式的治理途径 96

5.3 一体化模式的治理机制 99

5.3.1 资产专用性下的威廉姆森抵押模型 99

5.3.2 运营商与承租企业之间的协调机制 102

5.3.3 商业区一体化模式的治理途径 106

5.4 本章小结 109

第6章 商业区横向治理模式分析 111

6.1 商业区横向治理结构关系 112

6.1.1 商业区横向治理存在的条件 112

6.1.2 商业集群剩余与价值链剩余 113

6.2 基于价值链剩余分配的价值链治理机制 114

6.2.1 商业区集群价值链剩余治理 114

6.2.2 商业集群成员价值创造激励模型 116

6.2.3 不同努力水平下的激励机制分析 117

6.3 基于商业集群剩余分配的网络治理机制 119

6.3.1 商业区集群的社会网络治理 119

6.3.2 关系契约下的共享收益模型 122

6.3.3 关系契约下的收益分配机制 126

6.4 商业区集群综合治理途径 128

6.4.1 价值链剩余分配下的治理途径 128

6.4.2 集群剩余分配下的治理途径 130

6.4.3 商业区集群的多层治理框架 131

6.5 本章小结 133

第7章 商业区纵向治理模式的选择 135

7.1 商业区纵向治理模式选择决策机理 136

7.2 商业区纵向治理模式选择分析模型 139

7.2.1 选择模型的假设分析 139

7.2.2 选择模型的构建求解 142

7.3 选择模型结论的分析与讨论 144

7.3.1 纵向治理模式的决策边界 144

7.3.2 经营成本系数Cx和Cy的讨论 147

7.4 大连万达同苏宁的纵向治理模式选择 154

7.4.1 大连万达和苏宁概况 154

7.4.2 数据计算分析 156

7.4.3 经营成本系数与交易效率的关系 160

7.4.4 经营成本系数以及交易效率分析 161

7.5 本章小结 167

第8章 商业区横向治理模式的选择 169

8.1 商业区集群形成的阶段特征及机理 170

8.2 商业区横向治理模式选择分析模型 174

8.2.1 商业区集群空间集聚模型设定 174

8.2.2 商业区集群空间集聚模型求解 176

8.2.3 商业区横向治理模式选择的依据 181

8.3 济南市部分商业区横向治理模式选择 182

8.3.1 银座商业区、泺口市场和西市场概况 182

8.3.2 数据计算分析 185

8.3.3 θ系数和横向治理模式选择的关系 194

8.4 本章小结 197

第三篇 城市商业区案例 201

第9章 国外城市商业区案例 201

9.1 日本难波公园 202

9.1.1 简介 202

9.1.2 整体设计与空间布局 203

9.1.3 商业运营与管理 210

9.1.4 总结及启示 210

9.2 德国柏林索尼中心 212

9.2.1 简介 212

9.2.2 整体设计与空间布局 214

9.2.3 商业运营与管理 217

9.2.4 总结及启示 218

9.3 法国巴黎拉德芳斯新区 221

9.3.1 简介 221

9.3.2 整体设计和空间布局 223

9.3.3 商业运营与管理 229

9.3.4 总结及启示 230

9.4 日本东京六本木城市综合体 232

9.4.1 简介 232

9.4.2 整体设计和空间布局 234

9.4.3 商业运营与管理 242

9.4.4 总结及启示 242

9.5 本章小结 244

第10章 国内城市商业区案例 245

10.1 深圳华润中心万象城 246

10.1.1 简介 246

10.1.2 整体设计与空间布局 248

10.1.3 商业运营与管理 250

10.1.4 总结及启示 251

10.2 北京华贸中心 253

10.2.1 简介 253

10.2.2 整体设计与空间布局 254

10.2.3 商业运营与管理 259

10.2.4 总结及启示 260

10.3 香港太古广场 260

10.3.1 简介 260

10.3.2 整体设计和空间布局 262

10.3.3 商业运营与管理 265

10.3.4 总结及启示 266

10.4 上海新天地 267

10.4.1 简介 267

10.4.2 整体设计和空间布局 269

10.4.3 商业运营与管理 276

10.4.4 总结及启示 277

10.5 邢台滨江RBD 278

10.5.1 邢台滨江路沿线城市设计的定位 278

10.5.2 邢台滨江路RBD现代服务带的规划设计 280

10.5.3 总结及启示 283

10.6 本章小结 283

参考文献 284

后记 293