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创业理论与实务  倾向、技能、要素与流程
创业理论与实务  倾向、技能、要素与流程

创业理论与实务 倾向、技能、要素与流程PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:黄俊,冯诗淇主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787302410652
  • 页数:361 页
图书介绍:基于管理学、经济学、心理学等相关理论,基于国内情境构建了一个包含创业倾向自我评测(Self-assessment)、创业关键技能(Key Skills)构建、创业关键要素及发展路线图(Route Map)三位一体的创业理论与实务教学体系。
《创业理论与实务 倾向、技能、要素与流程》目录

第1章 创业概论 1

1.1创业的相关概念 3

1.2创业管理 12

1.3创业学与创业教育 15

1.4国内外高校学生创业 17

1.5案例讨论:万合天宜——网络自制剧的“颠覆”与“逆袭” 20

1.6本章小结 24

第2章 成功的创业者 25

2.1创业的动机 29

2.2创业者的特征 32

2.3创业者的创业素质 40

2.4案例讨论:校园里走出的创业者们 49

2.5本章小结 52

第3章 创业潜能测评 53

3.1个人创业胜任力测评 54

3.2创业基本素质自测 56

3.3责任感和毅力测试 56

3.4领导力测试 60

3.5商机意识测试 61

3.6冒险精神测试 62

3.7应变力、适应力测试 64

3.8进取心测试 68

3.9其他相关创业测试 70

3.10本章小结 77

第4章 创新思维能力 78

4.1创新思维 79

4.2创新思维对创业的重要意义 91

4.3创新思维训练 92

4.4创新思维能力测评 98

4.5本章小结 108

第5章 创业机会 109

5.1创业机会及其重要性 112

5.2机会识别 118

5.3机会评价 126

5.4机会开发与实现 136

5.5案例讨论:大众点评网CEO张涛:用大众智慧来实现创业 140

5.6本章小结 144

第6章 创业资源 145

6.1创业资源及其重要性 147

6.2信息资源 152

6.3人力资源 153

6.4资金资源 163

6.5社会资源 166

6.6创业资源整合 169

6.7案例讨论:“客路”——碎片化旅游资源的整合之路 171

6.8本章小结 173

第7章 新创企业管理技能 175

7.1新创企业战略管理与组织建设 176

7.2新创企业营销管理 187

7.3新创企业财务管理 194

7.4新创企业人力资源与文化管理 200

7.5新创企业质量管理 210

7.6新创企业的风险与防范 216

7.7案例讨论:陈健的困惑 222

7.8本章小结 224

第8章 新创企业环境评估 226

8.1新创企业所处的环境 227

8.2宏观环境评估 233

8.3中观环境评估 240

8.4微观环境评估 245

8.5案例讨论:星巴克本土品牌文化营销模式 251

8.6本章小结 254

第9章 新创企业市场调查 255

9.1新创企业市场调查的功能与目的 257

9.2新创企业市场调查的特点和原则 262

9.3新创企业市场调查的内容和方法 263

9.4案例讨论:一个营销经理的市场调查 271

9.5本章小结 273

第10章 新创企业的财务分析及准备 274

10.1财务对创业的重要性 277

10.2准备财务报表 279

10.3预测报表 281

10.4资本预算 284

10.5盈亏平衡分析 288

10.6比率分析 289

10.7案例讨论:富二代创业记——资金链断了 301

10.8本章小结 303

第11章 编制一份有效的创业计划 304

11.1什么是创业计划 307

11.2创业计划的益处 307

11.3如何精心构思创业计划 309

11.4一份创业计划的组成部分 313

11.5创业计划的推介 323

11.6案例讨论:创业计划书分析 324

11.7本章小结 330

第12章 工商、法务及税务事项办理指导 332

12.1新创企业的法律形态选择 333

12.2公司注册及相关事务 343

12.3新创企业管理 350

12.4案例讨论:Harlow汽车旅馆 357

12.5本章小结 358

参考文献 359

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