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第1章 建筑工程施工组织概论 1

1.1基本建设程序与建筑施工程序 1

1.1.1基本建设程序 1

1.1.2建设施工程序 4

1.2建筑工程施工组织设计的作用与分类 5

1.2.1建筑工程施工组织设计的作用 5

1.2.2建筑工程施工组织设计的分类 5

1.3建筑产品与施工的特点 6

1.3.1建筑产品的特点 6

1.3.2建筑施工的特点 7

1.4施工组织的基本原则 8

1.4.1严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限 8

1.4.2合理安排施工程序与顺序 8

1.4.3工厂预制与现场预制相结合 8

1.4.4充分利用现有机械设备 8

1.4.5尽量采用建筑新技术、新方法 8

1.4.6尽量采用流水作业原理和网络计划技术组织施工 8

1.4.7恰当安排冬、雨季的施工项目 8

1.4.8其他 9

思考题 9

第2章 流水施工原理与应用 10

2.1流水施工的概念 10

2.1.1流水作业法的组织原则 10

2.1.2流水施工的基本作业方法 10

2.1.3流水施工的技术经济效果 13

2.1.4流水施工的表达方式 14

2.1.5组织流水施工的步骤 15

2.2流水施工参数 16

2.2.1工艺参数 16

2.2.1空间参数 19

2.2.3时间参数 22

2.3流水施工的基本方式及应用 25

2.3.1流水施工的分级 25

2.3.2流水施工的基本组织方式 25

2.4流水施工应用实例 39

思考题 45

习题 46

第3章 建筑施工网络计划方法及其应用 48

3.1网络计划概述 48

3.1.1网络计划的基本概念 48

3.1.2网络计划的分类 48

3.1.3网络计划的基本原理 49

3.1.4网络计划技术的基本内容 51

3.1.5网络计划的应用发展 51

3.2双代号网络计划 52

3.2.1双代号网络计划概述 52

3.2.2双代号网络计划绘制 55

3.2.3双代号网络计划的时间参数及其计算 59

3.3双代号时标网络计划 66

3.3.1双代号时标网络计划的编制 67

3.3.2时标网络计划关键线路与时间参数的确定 68

3.3.3双代号时标网络应用举例 69

3.4单代号网络计划 70

3.4.1单代号网络计划的组成要素 70

3.4.2单代号网络计划的绘制规定 71

3.4.3单代号网络时间参数计算 73

3.5单代号搭接网络计划 77

3.5.1单代号搭接网络计划的绘制规定 77

3.5.2单代号搭接网络计划的时间参数计算 80

3.6三级施工网络计划在工程中的应用 85

3.6.1概述 85

3.6.2三级网络计划的特点与各级网络图的性质及作用 87

3.6.3三级网络计划的编制原则和方法 88

3.7流水网络计划 89

3.7.1流水网络计划的概述 89

3.7.2流水网络块、非流水箭线、虚箭线的连接 91

3.8网络计划的优化 92

3.8.1工期优化 92

3.8.2资源优化 96

3.8.3费用优化 103

3.9网络计划在建筑施工中的应用 108

3.9.1概述 108

3.9.2分部工程网络计划 109

3.9.3单位工程网络计划 112

3.9.4网络计划的计算机应用 112

思考题 115

习题 115

第4章 建筑工程施工招投标 117

4.1招标投标基础知识 117

4.1.1招标的适用范围 117

4.1.2招投标的特点及应用遵循的原则 119

4.1.3招标方式 120

4.1.4招标的程序 121

4.1.5招标代理机构 126

4.2建筑施工的招标与投标 127

4.2.1资格预审 127

4.2.2招标文件的组成 135

4.2.3工程施工投标 141

4.2.4开标、评标、中标和签订合同 154

实训题 157

思考题 158

第5章 施工准备工作 159

5.1施工准备工作概述 159

5.1.1施工准备工作的重要性分析 159

5.1.2施工准备工作的分类 160

5.1.3如何做好施工准备工作 160

5.2原始资料的收集 161

5.2.1自然条件资料收集 161

5.2.2技术经济条件资料收集 162

5.3技术资料准备 165

5.3.1熟悉和审查施工图纸 165

5.3.2编制施工图预算与施工预算 168

5.3.3编制中标后的施工组织设计 168

5.4生产资料的准备 168

5.4.1生产资料准备工作的内容 168

5.4.2生产资料准备工作的程序 169

5.4.3生产资料准备工作的注意事项 170

5.5施工现场的准备 170

5.5.1现场准备工作的范围及各方职责 170

5.5.2拆除障碍物 171

5.5.3建立测量控制网 171

5.5.4七通一平 171

5.5.5搭设临时设施 172

5.6施工现场人员的准备 173

5.6.1项目组织机构建设 173

5.6.2组织精干的施工队伍 174

5.6.3组织劳动力进场，妥善安排各种教育，做好职工的生活后勤服务 174

5.6.4向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底 174

5.6.5建立健全各项管理制度 175

5.6.6做好分包安排 175

5.6.7组织好科研攻关 175

5.7冬雨季施工准备 175

5.7.1冬季施工准备 175

5.7.2雨季施工准备 176

思考题 177

第6章 施工现场管理 178

6.1施工现场管理概念与内容 178

6.1.1施工现场管理的概念 178

6.1.2施工现场管理的内容 178

6.2施工现场项目经理部的建立 179

6.2.1施工项目经理部的作用 179

6.2.2施工项目经理部的设置 179

6.2.3项目经理 181

6.3施工现场技术管理 182

6.3.1施工现场技术管理制度 183

6.4施工现场料具管理 186

6.4.1施工现场工具管理 187

6.4.2施工现场周转性材料的管理 187

6.4.3施工现场材料的管理 188

6.5施工现场机械设备管理 190

6.5.1正确选择施工机械 190

6.5.2合理使用施工机械 190

6.5.3施工机械设备的保养与维修 191

6.6施工人员管理 192

6.6.1施工人员管理 192

6.6.2项目部的劳动组织 193

6.6.3施工人员的劳动纪律与劳动保护 193

6.7现场文明施工与环境管理 195

6.7.1现场文明施工 195

6.7.2施工现场环境管理 196

6.8施工现场主要内业资料管理 197

6.8.1工程施工技术管理资料 198

6.8.2工程质量控制资料 199

6.8.3工程施工质量验收资料 200

6.8.4竣工图 200

思考题 201

第7章 施工组织总设计 202

7.1施工组织总设计概述 202

7.1.1施工组织总设计及其作用 202

7.1.2施工组织总设计的编制依据 202

7.1.3施工组织总设计的内容 202

7.1.4施工组织总设计的编制程序 203

7.2工程概况 203

7.3施工部署 204

7.3.1明确施工任务分工和组织安排 204

7.3.2确定工程开展程序 204

7.3.3主要项目施工方案的拟定 205

7.3.4编制施工准备工作计划 205

7.4施工总进度计划的编制 205

7.5施工准备和资源需要量计划 208

7.5.1劳动力需要量计划 208

7.5.2材料、构件及半成品需要量计划 209

7.5.3施工机具需要量计划 209

7.5.4施工准备工作计划 209

7.6施工总平面图设计 209

7.6.1施工总平面图设计的内容 210

7.6.2施工总平面图设计的原则 210

7.6.3施工总平面图设计所依据的资料 211

7.6.4全场暂设工程 211

7.6.5施工总平面图的设计步骤 216

7.6.6施工总平面图设计优化方法 219

7.6.7施工总平面图的科学管理 220

7.7分析技术经济指标 220

7.8施工组织总设计实例 222

7.8.1工程概况及工程特点 222

7.8.2施工部署 222

7.8.3施工总进度计划 224

7.8.4施工准备和资源需要量计划 225

7.8.5施工总平面布置 228

7.8.6文明施工措施 229

7.8.7主要作业工序安全保证措施 230

7.8.8消防措施 232

7.8.9季节性施工保证措施 232

思考题 234

第8章 单位工程施工组织设计 235

8.1单位工程施工组织设计概述 235

8.1.1单位工程施工组织设计内容 235

8.1.2单位工程施工进度计划的编制依据 235

8.1.3单位工程施工进度计划的编制程序 236

8.1.4单位工程施工进度计划的作用 236

8.1.5单位工程施工进度计划的分类 236

8.2工程概况 237

8.2.1工程建设概况 237

8.2.2工程施工概况 237

8.2.3建设地点的特征 237

8.2.4施工条件 237

8.2.5工程施工特点 238

8.3施工方案 238

8.3.1施工程序的确定 238

8.3.2施工起点流向的确定 239

8.3.3施工顺序的确定 241

8.3.4主要项目的施工方法和施工机械 246

8.3.5技术组织措施 250

8.3.6施工方案的技术经济评价指标 251

8.4施工方案设计实例 252

8.4.1施工方案设计实例 252

8.4.2施工部署 254

8.4.3主要项目的施工方法 255

8.4.4工具、机械、设备计划 258

8.4.5主要技术组织措施 258

8.5单位工程施工进度计划 260

8.5.1单位工程施工进度计划的编制依据和编制程序 260

8.5.2单位工程施工进度计划的作用与分类 261

8.5.3单位工程施工进度计划的表示方法及编制步骤 261

8.6单位准备工作及各项资源的需要量计划 268

8.6.1单位工程资源需求计划 268

8.6.2施工准备工作计划 270

8.7单位工程施工平面图的设计 270

8.7.1单位工程施工平面图的设计内容及总要求 270

8.7.2单位工程施工平面图的设计步骤 272

8.7.3单位工程施工平面图的设计的绘制 273

实训题（一） 284

实训题（二） 285

思考题 285

第9章 单位工程施工组织设计实例 287

9.1编制依据及工程概况 287

9.1.1编制依据 287

9.1.2工程概况及工期 287

9.1.3施工准备工作 288

9.2项目管理组织 289

9.2.1项目经理部 289

9.2.2管理机构职能 289

9.2.3项目部主要管理人员职责 290

9.2.4分包管理 290

9.3施工部署与准备 290

9.3.1施工段划分 290

9.3.2劳动力部署 291

9.3.3现场生产部署 291

9.4主要施工方案及主要技术措施 292

9.4.1施工测量 292

9.4.2土方工程 293

9.4.3土方开挖与回填 294

9.4.4模板工程 295

9.4.5钢筋工程 298

9.4.6混凝土工程 303

9.4.7砌筑工程 305

9.4.8脚手架工程 306

9.4.9机电预留预埋 307

9.4.10屋面工程 307

9.4.11防水工程 308

9.4.12装饰工程 308

9.5施工进度计划 309

9.5.1进度计划编制 309

9.5.2影响本工程进度的因素分析及对策 310

9.5.3进度偏差的调整 310

9.5.4进度计划的实施 310

9.6质量管理规划 311

9.6.1质量管理目标 311

9.6.2质量管理体系 312

9.6.3工程质量的控制 312

9.7施工安全管理 316

9.7.1安全管理目标 316

9.7.2安全管理方针 316

9.7.3安全保证体系 316

9.7.4安全管理措施 316

9.7.5安全防护重点 317

9.8成本管理规划 318

9.8.1成本管理流程 318

9.8.2加强成本管理的措施 319

9.9冬雨季施工与文明施工 320

9.9.1冬季施工 320

9.9.2雨季施工 321

9.9.3现场文明施工 322

附图1 324

附图2 325

附图3 326

附图4 327

附图5 328

附图6 329

附图7 330

附图8 331

附图9 333

参考文献 334