企业并购策略与最佳实务 第2版PDF电子书下载

再版推荐序 9

理论与实务兼具之企业并购最佳工具书&郑丁旺 9

企业并购智识分享的最佳宝典&薛富井 11

董事会优先主义与并购活动的松绑&刘连煜 13

再版序 15

灵活运用企业并购，提升股东与企业价值&张明辉 15

导读 17

《企业并购策略与最佳实务》之架构地图&游明德 17

壹 并购策略总论&游明德 21

第一节 何谓企业并购 22

第二节 企业并购的策略思维 25

第三节 企业并购之关键流程 28

第四节 企业并购之常见议题与注意事项 31

第五节 并购交易执行应考量之关键要项 35

第六节 小结：并购交易成功之关键因素 40

贰 投资人类型及其策略&游明德 41

第一节 投资人类型及其投资考量 42

第二节 私募股权基金运作策略 44

第三节 管理阶层并购 48

第四节 小结：对的投资人，对的交易 57

參 并购策略模式&杨敬先 59

第一节 如何选定适当的并购类型 60

第二节 常见并购类型 68

第三节 公开收购之程序及相关规范 82

第四节 小结：灵活运用策略模式来达成并购策略目标 87

肆 价值评估&黄小芬 89

第一节 价值评估概论与常见评价方法 90

第二节 并购交易之价值衡量 105

第三节 并购之综效评估 114

第四节 评估并购会计处理对财务报导之冲击 121

第五节 小结：价值评估扮演关键角色 128

伍 财务尽职调查&刘国佑 129

第一节 一般产业之财务尽职调查 130

第二节 金融产业之财务尽职调查 151

第三节 财务尽职调查的资料来源 170

第四节 管理当局访谈及并购谈判 174

第五节 小结：掌握并积极防范并购案中的财务风险 179

陆 营运尽职调查&翁丽俐 181

第一节 营运尽职调查的定义 183

第二节 何时需要营运尽职调查的协助 184

第三节 营运尽职调查的评估项目 185

第四节 营运尽职调查的执行架构 187

第五节 小结：透过营运尽职调查来创造价值 189

柒 并购交易之会计处理—以IFRS为会计准则&李宜桦 191

第一节 定义何谓「企业合并」 192

第二节 收购法之应用 193

第三节 收购法的认列及衡量之应注意事项 196

第四节 小结：会计专业人员在并购交易中的角色 206

捌 并购交易之税务考量&谢淑美 207

第一节 并购交易衍生之税务议题 208

第二节 著眼税务尽职调查之必要性 210

第三节 租税架构之意涵 220

第四节 并购交易完成阶段应注意之事项 228

第五节 小结：不论买方或是卖方皆应重视并购之税务管理议题 236

玖 并购交易之法律议题&杨敬先 237

第一节 并购之法律工作流程与主要重点 238

第二节 法律尽职调查 245

第三节 并购契约攻防战 249

第四节 小结：法律规范须从线性思考全面性规划、 262

拾 并购交易之人力资源管理&林琼瀛 263

第一节 并购流程中的人力资源评估 264

第二节 人力资源尽职调查 270

第三节 人力资源于并购后之整合 273

第四节 沟通之策略方案 279

第五节 小结：成也「人」也，败也「人」也 281

拾壹 完美的结局一并购后整合&林琼瀛 283

第一节 常见之整合问题 284

第二节 并购后整合考量因素 286

第三节 并购后整合程序之各项工作流程范例 294

第四节 发展整合策略架构 297

第五节 整合工作的专案管理 299

第六节 小结：完美的结局 302

附件一 并购策略专栏 303

壹、策略思维篇 304

建立全球策略发展架构 304

将变动视为取得竞争优势的良机 306

新经济环境下四大企业成功策略 308

透过结盟与并购善加发挥资源效益 310

联盟策略符合企业愿景 312

合作联盟须创造最大效益 314

仔细评估结盟伙伴实力 316

合约订定切忌缚手绑脚 318

策略小组并购案开路先锋 320

并购须充分沟通 322

企业联姻人资部门担要角 324

并购综效—用策略加乘组织合并利益 326

从并购交易获取价值 330

董事会并购决议符合股东利益之迷思 332

企业并购与少数股东权 334

控制权溢价与小股东权益保障 336

从两岸发展看台湾企业的策略思维 338

四大并购趋势—重整国家、产业竞争力 341

两岸企业合作与并购契机 345

贰、价格篇 349

论「无形资产」影响并购交易之重要角色 349

认识并购交易要角收购价格分摊 352

探讨新金融商品之公平价值 355

參、谈判策略篇 358

抓准卖方谈判策略并购交易占上风 358

并购交易三关键卖方谈判必知 360

被并卖方保权益专业顾问膺重任 362

肆、整合篇 364

并购整合的成功关键 364

整合速度攸关成败 367

谨慎整合企业文化 369

留住优秀人才保存企业实力 371

并购交易的整合 373

附件二 两岸并购专栏 375

智取、双赢两个并购关键词 376

及时掌握与陆企整并契机台商需强化Know-How 379

借镜外资银行看金融业登陆契机 383

附件三 并购相关法律及适用顺序 387

一、企业并购相关法律之适用顺序 388

二、企业并购相关法令 388

附件四 并购相关专有名词索引 393