管理学原理PDF电子书下载

第一章 管理与管理学 1

第一节 管理的认识 1

第二节 管理过程 8

第三节 管理学的形成与特点 10

第二章 管理系统及其构成 22

第一节 管理的系统观 22

第二节 管理的目标 26

第三节 管理者 32

第四节 管理的职能 42

第五节 管理的环境 45

第三章 管理思想的演进 56

第一节 早期管理思想 57

第二节 古典管理理论 70

第三节 行为科学管理理论 78

第四节 现代管理理论 82

第四章 决策 92

第一节 决策概述 92

第二节 决策的过程与影响因素 101

第三节 决策方法 106

第五章 计划 115

第一节 计划概述 115

第二节 计划的层次和编制过程 120

第三节 计划的组织实施 125

第六章 组织战略 135

第一节 战略及其核心问题 135

第二节 战略管理及其过程 141

第三节 战略的类型及其基本思想 146

第七章 组织概述 161

第一节 组织及组织的构成 161

第二节 组织的类型 163

第三节 组织理论的发展 164

第八章 组织结构设计 169

第一节 组织结构设计及其影响因素 169

第二节 组织结构设计的原则和程序 173

第三节 组织结构形式 177

第九章 组织力量的整合 188

第一节 直线与参谋 188

第二节 集权与分权 190

第三节 非正式组织及团队建设 192

第十章 领导理论与方法 197

第一节 领导概述 197

第二节 领导理论 199

第三节 领导方法与艺术 209

第十一章 激励理论与方法 214

第一节 激励概述 214

第二节 激励理论 216

第三节 激励实务 226

第十二章 沟通理论与方法 231

第一节 沟通概述 231

第二节 沟通的障碍及克服 237

第三节 协调与冲突管理 239

第十三章 控制理论 245

第一节 控制的概念、对象和基本原则 245

第二节 控制的过程 253

第三节 控制的类型 261

第四节 有效控制的要求 265

第十四章 控制技术和方法 269

第一节 一般控制方法 269

第二节 财务及审计控制 278

第三节 其他控制方法 282

第十五章 危机管理 287

第一节 危机及其诱因 288

第二节 危机管理概要 297

第三节 组织危机诊断 307

参考文献 317