社会主义工业企业管理 第2版PDF电子书下载

第一章 社会主义工业企业 1

第一节 工业企业的特征 1

第二节 工业企业的组织形式和经营方式 7

第三节 工业企业的任务 13

第四节 工业企业的素质 15

第五节 全民所有制企业同国家的关系 19

第二章 社会主义工业企业管理概论 27

第一节 工业企业管理的产生和发展 27

第二节 工业企业管理的性质和职能 33

第三节 工业企业管理的客观规律性及其内容体系 41

第四节 我国工业企业管理的历史和管理现代化 43

第三章 工业企业的组织管理体制和思想政治工作 55

第一节 企业的领导制度 55

第二节 企业的管理机构 64

第三节 企业的思想政治工作 75

第四章 企业管理基础工作 81

第一节 企业管理基础工作的意义和特征 81

第二节 企业管理基础工作的内容 83

第三节 企业管理基础工作的建设 97

第五章 工业企业的经营计划管理 102

第一节 企业计划工作的基本原理 102

第二节 经营目标和经营决策 109

第三节 年度综合生产经营计划的编制 120

第四节 计划的执行、控制和分析 125

第六章 工业企业的销售管理 132

第一节 市场调查和销售预测 132

第二节 销售计划 145

第三节 销售合同的签订和管理 151

第四节 推销业务 155

第七章 工业企业的生产管理 162

第一节 生产组织及其形式 162

第二节 生产计划 171

第三节 生产作业计划 185

第四节 生产作业控制 199

第八章 工业企业的技术管理 205

第一节 科学研究管理 205

第二节 技术引进管理 216

第三节 技术革新改造管理 224

第九章 工业企业的产品开发管理 230

第一节 新产品开发 230

第二节 产品设计管理 244

第三节 产品工艺管理 253

第四节 新产品试制和鉴定 261

第五节 新产品生产技术准备计划 264

第十章 工业企业的产品质量管理 268

第一节 产品质量和质量管理的发展 268

第二节 全面质量管理 274

第三节 产品质量计划和质量分析 285

第四节 产品质量的检验 293

第五节 产品质量控制的统计方法 300

第十一章 工业企业的设备管理 319

第一节 设备的选择和评价 319

第二节 设备的日常管理和使用 325

第三节 设备的维护和修理 330

第四节 设备的改造和更新 345

第五节 工具管理 351

第十二章 工业企业的劳动管理 356

第一节 劳动生产率 356

第二节 劳动定额 363

第三节 编制定员 382

第四节 劳动组织 386

第五节 职工培训 398

第十三章 工业企业的工资管理 403

第一节 工资工作的原则 403

第二节 工资制度和工资形式 406

第三节 奖金和津贴 420

第四节 工资计划工作 426

第五节 职工的劳保福利 430

第十四章 工业企业的物资管理 434

第一节 物资的分类和物资目录 434

第二节 物资消耗定额 438

第三节 物资储备定额 446

第四节 物资供应计划 456

第五节 仓库管理和物资节约 465

第十五章 工业企业的成本管理 473

第一节 产品成本和成本管理 473

第二节 成本预测和计划 478

第三节 成本控制 487

第四节 成本核算和分析 504

第十六章 工业企业的财务管理 510

第一节 固定资金管理 510

第二节 流动资金管理 517

第三节 专用基金管理 526

第四节 利润管理 531

第五节 财务收支计划 536

第十七章 工业企业的经济核算 539

第一节 经济核算的必然性及其原则 539

第二节 经济核算的内容、方法和条件 544

第三节 经济核算的组织体系 555

第十八章 数学方法在企业管理中的应用 567

第一节 企业管理方法和管理数学 567

第二节 网络计划技术 569

第三节 线性规划 579

第四节 作业安排优化技术 588

第五节 优选法和正交试验设计 595