战略思考能力训练手册 1PDF电子书下载

第一章 大脑热身操，从这6个问题开始 1

问题02 让消费者愿意花钱购买新概念汽车的方法 5

问题03 如何在价格一样的情况下实现公平？ 7

问题04 面对7-Eleven攻城略地，小型便利店如何生存？ 9

问题05 倒不出来的番茄酱，如何打败对手？ 11

问题06 收视率不高的新闻节目，为何深受大企业高层欢迎？ 15

问题07 哪些行业受到了智能手机的冲击？ 17

总结 如何让大脑灵活起来？ 19

第二章 创意，从超越常识的训练开始 21

问题08 高级法式料理，如何廉价又盈利？ 25

问题09 手榴弹如何变身安全气囊？ 28

问题10 2亿年后的鱼，真的会飞吗？ 30

问题11 不参与价格战，如何打入牛肉盖饭市场？ 34

问题12 除了风力、水力，还能运用哪种资源发电？ 36

问题13 相同的创意思路，为何结果大相径庭？ 38

总结 想要拥有超常识的想象能力需要做什么？ 40

第三章 赚钱的点子，你也能套公式学会 43

问题14 调味料公司不涨价，如何增加收入？ 47

问题15 卖牙膏的学问，其实就是这么简单！ 49

问题16 单曲唱片逆袭大卖的秘密 51

问题17 牛肉盖饭业三大巨头，为何敢大打低价战？ 53

问题18 比钱还让人开心的“礼物”是什么？” 55

问题19 方便面如何在美国闯出了一番天地？ 57

总结 开动一下左脑吧 61

第四章 向美国企业学习赚钱之道 63

问题20 麦当劳经营的是不动产，不是餐饮店！ 65

问题21 为什么日本没有奥特莱斯店？ 67

问题22 拒绝召回问题汽车的下场 71

问题23 沃尔玛为什么叫“Wal-Mart”？ 73

问题24 A航空公司的机票，竟可兑换B航空公司的里程积分 75

问题25 百事可乐的“特效秘方” 77

总结 从美国企业那里能学到什么？ 79

第五章 掌握好策略，激发顾客的“无感消费” 81

问题26 售后服务的获利竟然高于销售获利 85

问题27 手机运营商为何愿意免费为顾客更换电池？ 87

问题28 为何法国南部的三星级酒店这么多？ 89

问题29 打印机的差别策略，你懂吗？ 91

问题30 为什么内存和硬盘的制造商不如英特尔赚钱？ 95

问题31 佳能、大正制药和资生堂，有什么共同点？ 97

总结 想想理由是什么？ 99

第六章 超常识中的常识因素，助力你的思考 101

问题32 某店铺的营业额比上个月减少了，店长为什么会非常高兴？ 105

问题33 这么棒的牙刷，为什么不研发？ 107

问题34 店员竟然对偷窃者视而不见，为什么？ 111

问题35 什么商品是人口越多越不需要？ 113

问题36 “15年”预言真的变为了现实！ 115

总结 常识一定附着在数据里面 117

第七章 估算能力，决定你的成功率 119

问题37 如何估算每年观看足球赛的观众数量？ 123

问题38 如何估算每年到访的外地游客人数？ 125

问题39 胡夫金字塔的搭建速度竟惊人地快！ 128

问题40 如何估算日本全国的自动贩卖机的年饮料销售数量？ 131

总结 千万别小看估算 135

第八章 活用假说，找出成功关键 137

问题41 为什么灯泡会越来越不耐用？ 141

问题42 去北海道观光，你承担得起如此高昂的费用吗？ 143

问题43 为什么手机话费套餐如此复杂？ 145

问题44 商品定价的尾数原则另有深意 147

问题45 旅馆改造为何必须走高端路线？ 149

问题46 可口可乐用好口味换来的却是革新的失败 151

总结 好的假说是什么？ 155

第九章 培养跟上全球动向的求知力 157

问题47 保险公司怎么利用GPS定位开发新商机？ 159

问题48 机场最大的收入居然不是起降费用 161

问题49 为什么高档宾馆严禁员工奔跑或快走？ 163

问题50 不记名的保险问卷，怎么运用在营销策略上？ 165

问题51 市场不景气，为什么敢大胆收购竞争对手？ 167

总结 提高战略思考能力的必备知识 169

结语 171