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采购部门看图看板管理与问答
采购部门看图看板管理与问答

采购部门看图看板管理与问答PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:李辉主编
  • 出 版 社:广州:广东科技出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787545421750
  • 页数:204 页
图书介绍:本书通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把采购部门的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。
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《采购部门看图看板管理与问答》目录

导读 采购部门简单讲 2

导读一 术语解析 2

术语01:采购计划 2

术语02:用料清单(BOM) 2

术语03:集中采购 2

术语04:分散采购 2

术语05:潜在供应商 2

术语06:供应商考察 3

术语07:询价 3

术语08:报价 3

术语09:合格供应商名录 3

术语10:供应商品质抱怨处理 3

术语11:供应商考核 4

术语12:采购谈判 4

术语13:模拟谈判 4

术语14:采购底价 4

术语15:订单跟催 4

术语16:小额请购 4

术语17:交货期 5

术语18:交货期延误 5

术语19:网上采购 5

术语20:绿色采购 5

术语21:采购监督 5

术语22:采购核查 5

导读二 管理范畴 6

范畴01:采购计划制订 6

范畴02:供应商管理 6

范畴03:采购谈判管理 7

范畴04:采购合同管理 7

范畴05:采购订单管理 8

范畴06:采购交货管理 8

范畴07:网上采购与绿色采购 9

范畴08:采购管控与稽核 9

范畴09:采购人员管理 10

导读三 模块设置 10

模块01:要点分析 10

模块02:看板展示 11

模块03:问题解答 11

第一章 采购计划制订 14

第一节 采购计划编制流程 14

要点分析 14

要点01:采购计划的种类 14

要点02:影响采购计划的因素 15

要点03:对物料进行分类 15

要点04:分析与采购相关的资料 16

要点05:决定各类物料采购数量 17

要点06:填写采购计划表 17

看板展示 18

看板01:物品用料清单 18

看板02:采购申请单 18

看板03:采购变更申请单 19

看板04:物料年度采购计划 19

问题解答 20

问题01:编制采购计划的目的是什么 20

问题02:如何做好采购计划日常管理工作 20

第二节 物料采购计划的类别 21

要点分析 21

要点01:集中采购 21

要点02:分散采购 21

要点03:议价采购 22

要点04:现货采购与远期合同采购 22

要点05:直接采购与间接采购 23

要点06:招标采购与网上采购 23

看板展示 24

看板01:采购基本流程 24

看板02:集中采购流程 24

看板03:招标采购流程 25

问题解答 25

问题01:招标采购中有哪些注意事项 25

问题02:议价采购有哪些注意事项 26

第二节 MRP采购计划 26

要点分析 26

要点01:MRP的基本结构 26

要点02:MRP采购计划的特点 27

要点03:MRP采购计划实施前提 28

要点04:MRP采购计划的运作流程 29

要点05:MRP采购的步骤 29

看板展示 31

看板01:MRP运作流程(1) 31

看板02:MRP运作流程(2) 32

问题解答 32

问题01:MRP采购有哪些优点 32

问题02:MRP采购的注意事项有哪些 33

第二章 供应商管理 36

第一节 供应商开发 36

要点分析 36

要点01:寻找潜在供应商 36

要点02:初步供应商调查 37

要点03:初步供应商分析 37

要点04:对供应商的实地考察 38

要点05:发出询价文件 39

要点06:供应商报价分析 39

要点07:报价分析考虑要点 40

要点08:采购谈判 40

要点09:选择供应商 41

要点10:通知供应商 42

要点11:建立合格供应商名录 42

看板展示 43

看板01:供应商证件审查 43

看板02:报价单 44

看板03:供应商评分卡 45

看板04:合格供应商名录 45

问题解答 46

问题01:供应商开发有哪些基本准则 46

问题02:对供应商设备能力考察需要关注哪些问题 46

问题03:影响供应商定价的客观因素有哪些 46

问题04:国外采购的主要原因是什么 47

第二节 供应商日常管理 48

要点分析 48

要点01:建立与供应商的沟通渠道 48

要点02:掌握供应商的基本情况 48

要点03:建立相应的沟通程序 49

要点04:监督供应商的交货状况 50

要点05:供应商品质抱怨处理 51

要点06:落实供应商的责任与义务 51

要点07:防止供应商垄断 52

要点08:供应商档案管理内容 52

要点09:建立供应商档案卡 53

要点10:供应商评估的内容 54

要点11:供应商评估后的奖惩 54

要点12:评估考核的层次划分 55

看板展示 56

看板01:80/20规则分类供应商 56

看板02:供应商档案 56

看板03:供应商管理流程 57

看板04:来料后段重大品质问题处理流程 58

看板05:供应商异常状况联络单 59

看板06:供应商品质抱怨回复记录单 59

问题解答 60

问题01:供应商档案管理对象 60

问题02:供应商档案管理应注意哪些事项 60

问题03:什么是单源供应 60

第三章 采购谈判管理 64

第一节 采购谈判规划 64

要点分析 64

要点01:采购谈判时机 64

要点02:采购谈判的最佳时机 65

要点03:采购谈判前预测 65

要点04:从各类信息中学习 66

要点05:采购前分析 66

要点06:分析采购需求 67

要点07:开展市场调查工作 67

要点08:搜集对方信息 68

要点09:整理与分析资料 69

要点10:确定采购谈判目标 69

要点11:安排采购谈判时间 70

要点12:制订谈判备选方案 70

要点13:建立采购谈判队伍 71

要点14:谈判人员的分工与合作 71

要点15:确定谈判地点 72

要点16:安排与布置谈判现场 73

要点17:进行模拟谈判 73

看板展示 74

看板01:市场调查流程 74

看板02:谈判时间确定流程 74

看板03:模拟谈判流程 75

问题解答 75

问题01:如何评估采购优劣势 75

问题02:采购谈判的最差时机是什么 75

问题03:谈判队伍建立的要求有哪些 76

第二节 采购谈判实务 76

要点分析 76

要点01:采购谈判入题 76

要点02:采购谈判阐述 77

要点03:采购谈判提问 78

要点04:采购谈判答复 78

要点05:采购谈判说服的步骤 79

要点06:谈判说服的技巧 80

要点07:减价磋商的方法 80

要点08:灵活应对谈判中的各种情况 81

要点09:采购谈判后的工作 82

看板展示 83

看板01:采购谈判基本流程 83

看板02:对方异议处理流程 83

问题解答 84

问题01:采购谈判前应确认哪些事项 84

问题02:如何正确使用谈判语言 84

问题03:谈判说服的注意事项有哪些 84

第三节 采购价格确定 85

要点分析 85

要点01:搜集采购价格信息 85

要点02:处理搜集的信息 86

要点03:制定采购底价的益处 86

要点04:采购底价的制定方式 87

要点05:询价 87

要点06:供应商报价分析 88

要点07:采购产品成本分析 89

要点08:常见的采购议价方法 89

要点09:直接议价协商 90

要点10:针对价格因素的议价方法 91

要点11:针对非价格因素的议价方法 91

要点12:借其他供应商施加压力 92

看板展示 93

看板01:谈判议价记录单 93

看板02:产品议价流程 94

看板03:产品报价流程 94

问题解答 95

问题01:影响供应商定价的因素有哪些 95

问题02:采购价格信息搜集渠道有哪些 95

问题03:谈判时运用妥协方法须注意哪些事项 95

第四章 采购合同管理 98

第一节 采购合同签订 98

要点分析 98

要点01:采购合同的效用 98

要点02:采用合同的标准形式 99

要点03:采购合同签订方式 99

要点04:采购合同签订程序 100

要点05:采购合同签订要点 101

要点06:采购合同日常管理 101

要点07:合同执行前的跟踪 102

要点08:采购合同执行中跟踪 103

要点09:合同执行后跟踪 104

看板展示 104

看板01:采购合同存档 104

看板02:采购合同执行中跟踪流程 105

问题解答 105

问题01:采购合同签订的基本要求有哪些 105

问题02:进行采购合同跟踪的目的是什么 106

问题03:采购合同跟踪有哪些注意事项 106

第二节 采购合同变更 106

要点分析 106

要点01:采购合同的修改 106

要点02:采购合同的取消 107

要点03:合同的终止的时机 108

要点04:明确合同终止的赔偿责任 108

看板展示 109

看板01:采购合同修改流程 109

看板02:采购合同修改通知书 110

看板03:采购合同终止通知书 110

问题解答 111

问题01:国内采购合同终止的程序是怎样的 111

问题02:国外采购合同终止的程序是怎样的 111

第五章 采购订单管理 114

第一节 采购订单制作与发出 114

要点分析 114

要点01:发出采购需求的部门 114

要点02:制定需求说明 115

要点03:审核采购申请单 115

要点04:选择本次采购的供应商 116

要点05:采购订单制作 117

要点06:审批采购订单 117

要点07:与供应商签订订单 118

要点08:小额请购的处理 118

要点09:紧急订单产生的原因 119

要点10:紧急订单的处理措施 120

要点11:采购订单的传递 120

要点12:采购订单的保存与归档 121

看板展示 122

看板01:采购申请单 122

看板02:采购订单准备流程 122

看板03:采购订单审批流程 123

看板04:采购订单签订流程 123

问题解答 123

问题01:请购确认时有哪些注意事项 123

问题02:采购需求发出有哪些注意事项 124

问题03:采购订单可以分为哪几联 124

第二节 采购订单跟催 125

要点分析 125

要点01:对采购跟催进行规划 125

要点02:采购跟催的方法 125

要点03:选择需要跟催的订单 126

要点04:下订单阶段的跟单 127

要点05:生产进行阶段的跟踪 127

要点06:供应商交货后的跟催 128

看板展示 130

看板01:订单跟踪看板 130

看板02:生产进行阶段跟催流程 130

问题解答 131

问题01:供应商跟催有哪些注意事项 131

问题02:采购订单跟催的目的是什么 131

问题03:订单跟催中支给品供应出现问题如何处理 131

第六章 采购交货管理 134

第一节 采购交货管理 134

要点分析 134

要点01:采购交货管理的目标 134

要点02:交货管理流程 134

要点03:交货合同控制 135

要点04:交货进度控制 136

要点05:运输方式的控制 137

要点06:运输线路控制 138

看板展示 138

看板01:托运进度控制流程 138

看板02:运输方式选择流程 139

问题解答 139

问题01:把交货任务外包给运输商有哪些方式 139

问题02:如何控制运输商 139

第二节 采购验收管理 140

要点分析 140

要点01:物料验收工作要求 140

要点02:做好验收准备 140

要点03:通知IQC验收 141

要点04:验收送料文件 142

要点05:填写“收货清单” 142

要点06:粘贴验收标签 143

要点07:发放验收证明书 143

要点08:国内采购的退货与索赔 144

要点09:国外采购的退货处理 144

要点10:国外采购的索赔 145

看板展示 146

看板01:送货单 146

看板02:验收证明书 146

看板03:待检标签 147

看板04:IQC合格标签 147

看板05:退货标签 148

问题解答 148

问题01:为什么要做好信用记录 148

问题02:如何处理验收结果 148

第三节 应对交货期延误 149

要点分析 149

要点01:供应商需负责的交货期延误 149

要点02:采购方要负责的交货期延误 150

要点03:沟通差距导致的交货期延误 150

要点04:消除沟通差距的基本对策 151

要点05:建立并加强交货期意识等制度 152

看板展示 153

看板01:交货延误原因类别的分类统计看板 153

看板02:订单延误看板 154

问题解答 154

问题01:如何编制实绩资料 154

第七章 网上采购与绿色采购 156

第一节 网上常规采购 156

要点分析 156

要点01:网上采购的种类 156

要点02:传统采购模式的缺陷 156

要点03:网上采购的优势 157

要点04:网上招标采购的形式 158

要点05:网上招标采购准备 159

要点06:对采购任务进行策划和计划 159

要点07:发布招标信息 160

要点08:投放招标书 160

要点09:开展评标工作 161

看板展示 162

看板01:网上采购的基本流程 162

看板02:网上供应商资质认证 162

看板03:网上供应商会员认证 163

问题解答 163

问题01:网上采购的制约因素有哪些 163

问题02:网上采购的注意事项有哪些 163

问题03:成立评标小组有哪些注意事项 164

第二节 绿色采购管理 164

要点分析 164

要点01:绿色采购的目的 164

要点02:绿色采购的工作内容 165

要点03:绿色采购的职责划分 165

要点04:绿色采购的影响因素 166

要点05:供应商的选定标准 166

要点06:采购品的选定标准 167

要点07:禁止使用物质 167

要点08:限制使用物质 168

要点09:含有管理物质 169

看板展示 170

看板01:绿色采购实施流程 170

看板02:RoHS认证证书 170

看板03:MSDS报告 171

问题解答 171

问题01:RoHS指令中有害物质的类别有哪些 171

问题02:RoHS指令中有害物质的限制含量是多少 172

第八章 采购管控与稽核 174

第一节 采购制度建设 174

要点分析 174

要点01:采购规范监控流程 174

要点02:采购请示制度 175

要点03:采购资金管理制度 175

要点04:集中采购制度 176

要点05:采购监督检查制度 176

要点06:职责分工控制制度 177

看板展示 177

看板01:采购资金申请单 177

看板02:采购制度 178

问题解答 178

问题01:制定采购作业制度有哪些注意事项 178

问题02:建立公开招标采购制度有哪些要求 179

第二节 采购内部核查 179

要点分析 179

要点01:采购计划过程核查 179

要点02:请购方面核查 180

要点03:供应商管理的核查 181

要点04:采购价格的核查 182

要点05:交货与品质方面的核查 183

要点06:采购验收方面的核查 183

看板展示 184

看板01:采购计划核查流程 184

看板02:请购核查流程 185

看板03:供应商考核评分 185

问题解答 186

问题01:采购内部核查有哪些注意事项 186

问题02:采购核查的违规行为有哪些 186

第九章 采购人员管理 188

第一节 采购人员招聘与培训 188

要点分析 188

要点01:采购人员基本素质要求 188

要点02:采购人员道德品质要求 188

要点03:采购人员招聘 189

要点04:采购人员录用 190

要点05:采购人员培训形式 190

要点06:采购专业知识培训 191

要点07:采购业务操作体系培训 192

要点08:培训成果考核 192

看板展示 193

看板01:现场招聘面试流程 193

看板02:采购员招聘启事 193

看板03:招聘申请单 194

看板04:录用通知书 195

问题解答 195

问题01:采购技术培训内容有哪些 195

问题02:培训成果考核有哪些注意事项 196

第二节 采购人员监督与考核 196

要点分析 196

要点01:对采购决策者的监督 196

要点02:对采购人员进行监督 197

要点03:采购人员的监督方式与人员 197

要点04:采购监督的主要内容 198

要点05:采购人员考核的基本要求 199

要点06:采购绩效考核的指标 199

要点07:建立个人素质指标体系 200

要点08:绩效考核实施流程 200

要点09:严格处理考核结果 201

看板展示 202

看板01:采购人员岗位职责 202

看板02:采购人员纪律处分通知单 202

看板03:员工职业生涯规划流程 203

问题解答 203

问题01:采购人员素质教育的内容有哪些 203

问题02:采购绩效考核的目的是什么 204

问题03:采购价差的指标具体有哪些 204

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