《女性高层次人才成长规律与发展对策》系列丛书 驱动女性领导者职业成功的组织情境PDF电子书下载

绪论 1

第一章 组织情境下女性领导者职业成功的研究脉络及理论基础 8

第一节 组织中的性别、性别差异及其情境研究 8

一 组织中的性别研究脉络 8

二 组织中的性别差异研究进程 11

三 性别视角下组织情境研究的历史沿革 12

第二节 女性领导者的组织价值和贡献 15

一 女性价值观在组织结构设计中的作用 16

二 女性化沟通在组织管理中的作用 17

三 女性化组织文化对经营业绩的作用 17

四 女性领导力对组织有效性的作用 18

第三节 组织情境下女性领导者职业生涯成功的影响因素 20

一 社会、个体层面的因素 20

二 组织层面的因素 20

本章小结 21

第二章 组织情境下女性领导者职业成功的研究共识与现实困境 23

第一节 组织情境下女性领导者职业成功的研究共识 23

一 女性的职业包含比工作更为丰富的内容，其职业发展嵌入在广泛的生活背景中 23

二 工作和家庭生活都是女性职业发展及其成功的中心 24

三 女性的职业生涯发展呈现多样化模式 25

四 人力资本和社会网络支持是女性职业生涯发展的关键资本 25

第二节 组织情境下女性领导者职业成功的现实困境 26

一 组织实践要求女性将职业和生活分开 26

二 家庭仍然是组织中女性职业发展的负债 27

三 组织认可的仍然是传统的线性晋升职业生涯发展模式 27

四 缺乏网络和帮助的获得途径 28

本章小结 29

第三章 女性领导者职业成功的组织情境影响因素模型 30

第一节 影响女性领导者职业成功的组织情境因素研究理论基础 31

一 后结构主义理论 31

二 组织情境下的性别概念内涵 32

第二节 女性领导者职业成功的组织情境影响因素及其相互作用关系 34

一 女性领导者职业成功的组织情境影响因素模型构建 34

二 影响女性领导者职业成功的组织情境因素识别 48

三 影响女性领导者职业成功的组织情境因素的相互作用 58

本章小结 62

第四章 性别化的组织情境量表开发与验证 64

第一节 性别化的组织情境测量的理论依据 64

一 性别化的组织权力分配 65

二 性别化的组织价值评估 66

三 性别化的组织语言表达 68

第二节 性别化的组织情境量表开发 71

一 原始量表的开发 71

二 量表的修正与调整 73

第三节 性别化的组织情境量表验证 73

一 探索性因子分析 73

二 验证性因子分析 77

本章小结 81

第五章 女性领导者职业成功的内涵、测量 83

第一节 女性领导者职业成功的内涵 84

一 女性领导者的职业生涯更适应无边界时代的特征，其职业成功是一个多元化的复杂概念，需要更多灵活性和弹性 84

二 女性领导者职业成功强调自我实现和工作意义带来的内心满足感 85

三 女性领导者倾向于从与他人“在一起”、关心并为他人提供福祉的角度来界定职业成功 85

四 女性领导者追求的是生活的完整意义，其职业成功本身意味着一种平衡 86

第二节 女性领导者职业成功的测量指标 87

一 客观指标 87

二 主观指标 87

三 主客观指标 88

四 其他指标 88

本章小结 90

第六章 女性领导者职业成功的特征模型及其量表开发与验证 92

第一节 女性领导者职业成功的特征模型构建 92

一 研究设计与方法 92

二 女性领导者职业成功的特征模型 98

第二节 女性领导者职业成功的量表开发与验证 100

一 量表设计与开发 101

二 量表的验证 102

本章小结 109

第七章 组织情境影响女性领导者职业成功的作用机制 111

第一节 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型构建 111

一 组织情境对女性领导者职业成功的直接作用 112

二 内部人身份认知的中介作用 113

三 性别身份认同的中介作用 115

第二节 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型验证 119

一 研究样本与程序 119

二 研究变量的测量 120

三 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型的验证结果 122

本章小结 127

第八章 驱动女性领导者职业成功的组织变革 129

第一节 组织情境下女性领导者职业成功的规律 129

一 性别化的组织情境的双重效应 129

二 组织性别差异的形成路径 130

三 女性领导者职业成功的特征 131

四 组织情境影响女性领导者职业成功的过程与机制 132

第二节 驱动女性领导者职业成功的管理哲学审视 133

一 为什么男女两性领导者的职业成功存在差异？ 134

二 谁在关注女性领导者的职业成功？ 134

三 谁决定女性领导者的职业成功？ 135

四 怎样的职业成功才算女性领导者的职业成功？ 135

第三节 驱动女性领导者职业成功的组织管理理念转变 136

一 组织结构的调整 137

二 组织规范的重塑 138

三 组织文化的变革 138

第四节 驱动女性领导者职业成功的组织实践变革 140

一 承认组织情境并非性别中立 140

二 识别组织情境因素及其相互关系 141

三 剖析组织性别差异的形成与运作过程 143

四 关注女性领导者的职业成功 144

五 促进女性领导者的身份建构 145

参考文献 147