企业文化建设概述PDF电子书下载

第一讲 企业文化的涵义 2

企业文化对内是一种向心力，对外是一面旗帜 2

企业文化是企业发展的一个基础、平台和重要保障 3

企业文化是企业理想与价值观的统一 4

企业文化内涵处于时刻变化和发展的过程中 6

企业文化是企业家的管理思路，不是时髦口号 7

第二讲 企业文化的特性 12

企业文化不等同于其他文化 12

企业文化不等同于CI策划 14

企业文化不等同于思想政治工作 16

企业文化不是指企业经营文化产业 17

企业文化只能姓“企”，而不是别的 17

第三讲 企业文化的资源 22

企业文化资源的分类 22

企业文化的外部资源 23

企业文化的内部资源 26

企业文化的核心资源 28

企业文化资源是企业实践的前沿观念 30

第四讲 企业文化的作用 33

企业文化是企业的生存之本 33

企业文化对企业发展的导向作用 35

企业文化对企业振兴的激励作用 36

企业文化对团队建设的凝聚作用 37

企业文化对企业创新的推进作用 38

企业文化对企业行为的约束作用 38

第五讲 塑造企业需要的企业文化 42

企业精神 42

企业健康 44

企业使命 46

企业愿景 47

企业目标 49

第六讲 企业文化建设的六大要素 52

企业文化必须是制度的文化 52

企业文化必须是具有销售力的文化 53

企业文化必须是善于承担社会责任的文化 54

企业文化必须是学习型和开放型的文化 55

企业文化必须是执行力文化 56

企业文化必须是发展型文化 57

第七讲 企业文化建设的基本体系 60

建立企业精神文化，确立价值理念系统 60

建立企业行为文化，确立行为规范系统 62

建立企业形象文化，确立品牌形象系统 63

企业形象文化的四大延伸内容 65

第八讲 企业文化建设的途径与方法 72

继承与发展相结合 72

借鉴与创新相结合 72

理论与实践相结合 73

抓住要点，突出重点 77

企业文化建设之实施步骤 79

第九讲 企业文化建设与企业品牌 88

品牌文化，让消费者忠贞不渝的品牌战略 88

品牌文化，是顾客实现梦想的一种方式 90

表里如一，品牌文化是企业文化的外延 92

创建品牌文化的七大流程 93

对创建品牌文化意义的思考 99

第十讲 企业文化建设与绩效管理 102

企业文化与绩效管理的关系 102

塑造绩效导向的企业文化 103

塑造无缝沟通的文化机制 104

全面理解企业的绩效管理 107

绩效管理在企业中的实施流程 111

第十一讲 企业文化建设与企业安全 116

企业文化与安全管理的关系 116

安全文化建设的涵义与作用 120

企业安全文化建设的模式 121

企业安全文化建设的途径 123

企业安全文化建设的基石——班组安全文化建设 127

第十二讲 企业文化建设与基层团队 132

基层团队建设的地位与作用 132

基层团队建设的途径和方法 137

民营企业的基层团队建设及思考 140

打造企业中流砥柱——基层团队管理队伍建设 144

第十三讲 企业文化建设与员工素质 150

企业文化与员工素质的关系 150

基于胜任特征的员工素质测评 156

准确的企业员工素质结构分析 162

构建以素质为基础的人力资源系统 164

第十四讲 企业文化建设与培训机制 172

提高认识，建立有效的企业培训机制 172

灵魂先行，搞好企业文化培训 176

联系实际，进行有效的营销培训 178

强化针对性，人力资源的差异化培训 182

绩效导向，教练式的培训系统 185

第十五讲 建设优秀企业文化概述 190

建设优秀企业文化必须走出误区——正确认识企业文化的深刻内涵 190

建设优秀企业文化必须内外结合——既要聘请专家策划指导，更要发挥全体员工的聪明才智 193

建设优秀企业文化必须富有特色——切忌千人一面、千口一腔 196

建设优秀企业文化必须突出重点——精心塑造企业之“魂” 199

建设优秀企业文化必须面向未来——与时俱进、不断创新 203