国有文化企业绩效考核与薪酬激励PDF电子书下载

第一章 我国国有文化企业发展概述 1

第一节 我国国有文化企业资产经营概况 1

一、国有文化企业概述 1

二、国有文化企业发展总体情况 2

三、国有文化企业资产经营状况分析 3

第二节 我国文化产业发展概况 6

一、我国文化产业产值及投资情况分析 7

二、我国文化产业资产经营情况分析 11

三、我国文化产业以“文化生产及再生产”为主体 13

四、我国文化产业区域发展呈阶梯状 16

五、我国文化产业发展存在的问题分析 17

六、我国文化产业国际竞争能力分析 19

第三节 国有文化企业及我国文化产业发展策略 27

一、国有文化企业发展策略 27

二、我国文化产业发展策略 30

第二章 国有文化企业资产管理体制 33

第一节 国有文化企业资产管理体制概述 33

一、国有文化企业资产管理体制改革历程回顾 33

二、国有文化企业资产管理体制现状分析 34

三、国有文化企业资产管理体制问题分析 35

第二节 文化机制体制创新规定及其解读 37

一、文化机制体制创新的相关规定 37

二、文化机制体制创新规定的解读 39

第三节 国有文化企业资产管理体制机制创新的建议 43

一、国有文化企业资产管理体制面临的形势与挑战 43

二、国有文化企业资产管理体制改革及完善的政策建议 44

三、国有文化企业资产管理机制创新的相关建议 47

第三章 绩效考核理论介绍 50

第一节 关键绩效指标理论及其应用思路 50

一、关键绩效指标理论概述 50

二、关键绩效指标特点 51

三、关键绩效指标体系设计思路 52

第二节 平衡计分卡理论及其应用思路 55

一、平衡计分卡概述 55

二、平衡计分卡的4个维度 58

三、平衡计分卡优点分析 62

四、平衡计分卡指标体系设计思路 64

第三节 经济增加值理论及其应用思路 67

一、经济增加值概述 67

二、经济增加值优缺点分析 72

三、国资委经济增加值考核应用情况 76

第四节 标杆管理理论与对标考核应用思路 79

一、标杆管理理论概述 79

二、标杆管理优点与问题分析 81

三、对标考核应用情况 83

第五节 目标管理理论及其应用思路 86

一、目标管理理论概述 86

二、目标管理原则、内容和程序 89

三、目标导向绩效考核优缺点分析 90

四、目标导向绩效考核应用思路 91

第四章 国有文化企业绩效考核现状 94

第一节 文资办绩效考核办法介绍 94

一、中央文资办对建立绩效考核体系的要求及进展 94

二、陕西省文资办绩效考核办法介绍 96

三、深圳市国有文化集团负责人绩效考核办法介绍 98

四、天津市文资办业绩考核介绍 100

五、重庆市文资公司综合绩效考核体系介绍 102

六、安徽省“双效”业绩考核介绍 104

七、杭州“双百分制”考核办法介绍 104

第二节 国有文化企业绩效考核问题分析 105

一、缺乏对绩效考核的全面认识 105

二、缺乏科学的绩效考核指标体系 106

三、缺乏有效的绩效考核模式 107

四、绩效考核对企业战略支持程度不高 107

五、绩效考核结果应用不够全面 107

六、缺乏考核结果反馈与绩效提升指导 108

第三节 某国有文化集团的绩效考核办法 108

一、某演艺集团概况 108

二、绩效考核原则及目的 109

三、绩效考核内容、方式及标准 109

四、绩效考核结果等级及比例 111

五、季度业绩考核标准 111

六、年度绩效考核标准 112

七、绩效考核结果的应用 113

第五章 国有文化企业绩效考核设计 117

第一节 国资委经营业绩考核办法介绍 117

一、我国国有企业业绩考核情况介绍（国资委成立之前） 117

二、国资委经营业绩考核办法介绍（第一、二任期） 118

三、国资委第三任期《考核办法》修订情况 123

四、国资委第四任期《考核办法》修订情况 124

第二节 企业绩效评价标准的演变 127

一、绩效评价标准：成本最小化 127

二、绩效评价标准：利润最大化 127

三、绩效评价标准：效益最大化 128

四、绩效评价标准：EVA最大化 129

第三节 国有文化企业绩效考核体系构建相关问题 130

一、国有文化企业绩效考核原则 130

二、国有文化企业绩效考核特殊性 131

三、国有文化企业绩效考核重点关注问题 132

第四节 国有文化企业绩效考核体系设计思路 133

一、明确国有文化企业考核导向 133

二、国有文化企业绩效考核指标体系设计 134

三、国有文化企业绩效考核结果应用设计 140

第六章 国有文化企业绩效监测预警报告设计 142

第一节 绩效监测预警报告概述 142

一、绩效监测预警报告定义 142

二、绩效监测分析报告构成 142

三、绩效监测预警工作要求 144

第二节 资产统计分析报告设计 144

一、资产统计分析报告必要性 144

二、资产统计分析报告基本框架 146

三、资产统计分析报告编制要求 152

第三节 财务风险预警分析报告设计 152

一、国有文化资产财务风险预警重要性 152

二、财务风险预警目标及任务 153

三、财务风险预警模型 153

四、财务风险预警体系设计 154

第七章 我国文化传播上市公司财务绩效分析 157

第一节 财务绩效分析主要方法及指标体系 157

一、价值链分析法 157

二、雷达图分析法 161

三、哈佛分析框架 164

四、财务绩效分析指标体系 166

第二节 我国文化传播上市公司资产绩效总体分析 168

一、资产及负债分析 168

二、资产回报水平分析 170

三、经营成本费用水平分析 171

四、户均指标及人均指标分析 172

第三节 我国文化传播业上市公司核心指标分析 175

一、盈利能力分析 175

二、偿债能力分析 175

三、成长能力分析 178

第八章 国有企业薪酬激励机制 180

第一节 薪酬激励概述 180

一、薪酬激励内涵 180

二、薪酬激励作用机理 183

第二节 激励机制理论 184

一、内容型激励理论 184

二、过程型激励理论 186

第三节 薪酬理论及其发展 187

一、古典薪酬理论 188

二、现代薪酬理论 189

三、薪酬理论的新发展 191

第四节 国外企业薪酬激励做法及其借鉴 194

一、国外企业薪酬激励制度概述 194

二、国外企业薪酬激励模式 196

三、国外企业薪酬制度发展趋势 199

四、国外企业薪酬激励的启示 200

第五节 国有企业薪酬激励方法介绍 201

一、国有企业薪酬激励构成 201

二、国有企业经营者年薪制 202

三、国有企业经营者股权激励模式 204

四、员工持股计划 207

五、国资委对中央企业负责人薪酬激励做法 209

六、近年来国资委薪酬激励制度改革试点情况 212

第六节 我国国有企业薪酬机制存在问题 214

一、国有企业经营管理者薪酬存在问题 215

二、国有企业员工薪酬激励存在问题 217

第七节 国有企业薪酬激励设计和优化建议 219

一、国有企业薪酬激励设计原则 219

二、国有企业薪酬激励优化思路 220

三、国有企业薪酬激励体系优化建议 221

参考文献 224