幼托机构经营管理理论与实务 2版PDF电子书下载

第一章 绪论&林秀蓁 1

第一节 幼托机构经营与管理的意义与重要性 4

第二节 幼托机构经营与管理的范畴 7

第二章 幼托机构法规与行政运作&曾荣祥 17

第一节 我国幼托机构之型态 20

第二节 幼托机构行政之相关法规 23

第三节 幼托机构之行政运作 27

第三章 幼托机构的规划与立案程序&吴贞宜 37

第一节 幼托机构设置之原则 40

第二节 幼托机构立案之筹备与规划 41

第三节 幼托机构申请立案 46

第四章 幼托机构行政沟通与领导&张杏菱、吴光秀 75

第一节 幼托机构行政沟通的意涵 78

第二节 幼托机构行政沟通的障碍 84

第三节 沟通技巧之运用 86

第四节 行政领导的意涵 88

第五节 幼托机构之相关领导议题 93

第五章 幼托机构的人事管理&薛慧平、张冠萫 101

第一节 人事管理的意义 104

第二节 幼托机构的人事管理 106

第三节 人事任用的资格与甄选 107

第四节 人事组织编制与执掌 117

第五节 人事管理制度 121

第六章 幼托机构财务管理&李永裕 141

第一节 会计概念 144

第二节 财务报表 148

第三节 财务分析 154

第四节 健全的财务预算 159

第五节 成本分析 160

第七章 幼托机构环境规划与管理&韦明淑 167

第一节 幼托机构园址选择 170

第二节 园区环境规划原则 174

第三节 园区环境的规划与管理 180

第八章 幼托机构安全与健康管理&许瑛真 211

第一节 环境安全管理 214

第二节 交通安全管理 220

第三节 事故伤害的应变与处理 227

第四节 营养与卫生管理 230

第五节 健康管理与教育 235

第六节 疾病预防与照顾 247

第九章 教保服务人员的在职教育训练&陈淑美 269

第一节 在职进修的意义与重要性 272

第二节 专业成长与生涯规划 275

第三节 多元的进修管道 282

第四节 有效的在职教育训练 288

第十章 成功的幼托机构行销策略&黄旐涛、陈淑美 309

第一节 幼托机构的定位—教保服务业 312

第二节 内部行销策略 316

第三节 外部行销策略 324

第四节 互动行销 329

第十一章 有特色的幼托机构课程规划与理念&王克昌 343

第一节 幼托机构课程规划之基本概念 346

第二节 发展课程特色之理念 360

第三节 幼托机构课程规划之迷思与远景 370

第十二章 结合社区资源发展幼托机构经营特色&郭芳辰 383

第一节 幼托机构与社区关系的意义 386

第二节 幼托机构与社区关系的重要性 389

第三节 幼托机构与社区结合的模式 392

第四节 社区资源的运用 396

第十三章 幼托机构亲职教育之实施&黄秋玉 407

第一节 幼托机构实施亲职教育的意义与重要性 410

第二节 实施亲职教育之内容 412

第三节 实施亲职教育的原则与方式 424

第四节 教保服务人员於亲职教育中扮演的角色 424

第五节 幼托机构实施亲职教育之问题与展望 425

第十四章 幼托机构之评鉴与辅导&杨素莲、魏宗明 447

第一节 幼托机构评鉴概论 450

第二节 幼托机构评鉴制度与实施办法 453

第三节 幼托机构因应评鉴与辅导之作法 473

第十五章 幼托机构经营管理之展望&郭芳辰 493

第一节 幼托机构经营模式的发展 496

第二节 幼托机构经营管理面临的问题 498

第三节 幼托机构经营管理的趋势 503

第四节 幼托机构未来经营管理的展望 505