读历史学创新、学经营、学管理PDF电子书下载

读历史学创新 3

第一章 思想创新 3

道家学派的创始人&老子 3

高山仰止的圣人&孔子 11

春秋末期的大军事家&孙子 23

墨家学派的创始人&墨子 27

战国中期的儒学大师&孟子 35

道家的代表人物&庄子 45

战国末期的唯物主义思想家&荀子 51

法家学说的集大成者&韩非子 55

主张学以致用的著名思想家&顾炎武 60

近代启蒙思想家&梁启超 71

第二章 技术创新 78

神农勇尝百草 78

扁鹊行医 80

发明家鲁班 82

王景疏通汴渠 84

王充写《论衡》 87

蔡伦造纸 89

张衡发明地动仪 92

名医华佗 94

主要参考文献 98

读历史学经营 101

第一章 市场预测：经营者的战略目光 101

谋万世与谋全局 101

先觉先知是战略决策的前提 106

审时度势 以变制胜 112

小商机蕴藏大财富 114

较之利害：决策方案的选优 116

明察秋毫才不会错误 117

做管理者要顾全大局 119

第二章 斗智斗勇：经营者的经营谋略 121

见利思义 善行义举 121

冯谖为孟尝君千金买“义” 123

明确战略目标：先取荆州后取川 126

赔本不赔名 128

“不战而胜”乃上策 129

正确谋略定乾坤 130

故弄玄虚 隐蔽弱点 132

收放自如：管理要抓大放小 133

经营者要善于整合企业的人才结构 136

感情投资也是一项重要投资 138

经营者也要刚柔相济 141

平天下先兴礼仪 142

相互争斗不如精诚合作 143

纪昌学箭：为企业奠定良好的基础 145

第三章 市场亮剑：经营者的竞争勇气 148

步步为营：决策的实施 148

出其不意 以奇制胜 151

竞争中不可轻视的对手 153

不能意气用事 155

经营者要有变革的决心和勇气 157

诸葛亮疑兵取西川 158

瞒天过海：孙膑减灶诱歼庞涓 159

李秀成攻杭救京 162

晏子二桃杀三士 165

曹刿论战：以逸待劳 167

抓时机：巧计妙策灭崇国 170

据实运筹：不信龟壳不信天 171

第四章 巧夺天工：经营技巧ABC 174

成功经营者所需要的“十商” 174

齐王听计 191

西门豹“上计” 194

主要参考文献 198

读历史 学管理 201

第一章 得人才者得天下：人才的甄选 201

商汤用伊尹取天下 201

周文王聘姜子牙开基业 204

齐桓公得管仲而成霸业 208

五张羊皮换百里奚 211

公孙鞅见秦孝公 215

范雎使秦国一统天下 217

刘备三顾茅庐得孔明 222

伯乐与良马 224

第二章 各得其所：人才的“知”与“用” 226

齐桓公任用宁戚 226

朱博起用犯罪之人 227

刘秀不拘一格用人 228

李渊恩威并施收李靖 234

祁黄羊荐贤无私 235

唐太宗封赏不私亲 236

第三章 细节决定成败：做一个精明的管理者 238

孙冕拒建盐场 238

道见桑妇：先稳固再发展 239

闻鸡起舞：企业要苦练内功 239

无规矩不成方圆 242

善用小计谋 243

用激将法达到目的 245

以赏罚为管理手段 247

尽职尽责 上下同心 249

自己吃苦 大家享福 251

勾践委功于下属 254

把琐碎的事交给下属去办 255

善于激励士气 257

向管理制度要效益 258

政策对头保平安 260

王莽严加管理出成效 262

宽严相济 张弛有度 263

武则天管理中的“平衡术” 265

第四章 危机管理：深谋远虑 270

魏绛居安思危 270

勾践励兵灭吴 271

孟尝君秦国脱困 274

甘宁谈笑自若退敌 276

败兵追敌胜在谋 277

班超入虎穴 279

诸葛亮金蝉脱壳 280

项羽破釜沉舟 281

扁鹊医术：要将危机扼杀在萌芽中 283

曹操北伐出奇兵 285

项羽杀宋义：当机立断 290

趾高气扬遭灭亡 293

主要参考文献 296