管理学原理PDF电子书下载

第1章 管理与管理者 1

学习目标 1

1.1管理 2

1.2管理者及其技能 15

本章小结 22

本章案例 23

思考与练习 25

主要参考书目 26

第2章 管理理论的形成和发展 27

学习目标 27

2.1古典管理理论 28

2.2行为科学理论 32

2.3管理科学理论 34

2.4现代管理理论 38

本章小结 42

本章案例 43

思考与练习 45

主要参考书目 45

第3章 管理与环境 46

学习目标 46

3.1组织与环境 47

3.2组织管理与社会道德 56

3.3组织社会责任 59

本章小结 65

本章案例 65

思考与练习 67

主要参考书目 67

第4章 计划职能 68

学习目标 68

4.1 计划工作的含义和作用 69

4.2计划类型和权变因素 70

4.3目标与目标管理 75

4.4计划的工具与技术 78

本章小结 83

本章案例 83

思考与练习 89

主要参考书目 90

第5章 决策 91

学习目标 91

5.1决策的本质 92

5.2决策的程序 93

5.3决策的类型 97

5.4群体决策与个体决策 99

5.5决策模式 102

5.6决策的方法 104

本章小结 108

本章案例 109

思考与练习 110

主要参考书目 110

第6章 战略管理 112

学习目标 112

6.1战略与战略管理 113

6.2战略管理过程 118

6.3组织的战略类型 124

6.4战略分析方法 132

本章小结 136

本章案例 137

思考与练习 138

主要参考书目 139

第7章 组织设计 140

学习目标 140

7.1组织与组织设计 141

7.2组织设计的基本要素 143

7.3组织结构类型 153

7.4组织变革与发展趋势 157

本章小结 161

本章案例 162

思考与练习 164

主要参考书目 164

第8章 组织文化 166

学习目标 166

8.1组织文化内涵 167

8.2组织文化功能与形成机制 173

8.3组织文化类型 177

8.4组织文化建设 182

本章小结 187

本章案例 188

思考与练习 193

主要参考书目 193

第9章 人力资源管理 195

学习目标 195

9.1什么是人力资源管理 196

9.2组织的人员配备 199

9.3员工培训与开发 204

9.4绩效考评与薪酬体系 210

本章小结 216

本章案例 217

思考与练习 221

主要参考书目 222

第10章 领导行为 223

学习目标 223

10.1领导的概念 224

10.2领导特质理论 227

10.3领导行为理论 229

10.4领导权变理论 232

10.5领导理论的新发展 237

本章小结 240

本章案例 241

思考与练习 242

主要参考书目 243

第11章 激励管理 244

学习目标 244

11.1什么是激励 245

11.2内容型激励理论 246

11.3过程型激励理论 251

11.4行为改造型激励理论 256

本章小结 261

本章案例 262

思考与练习 265

主要参考书目 266

第12章 沟通 267

学习目标 267

12.1沟通的含义和过程 268

12.2沟通的分类及特点 272

12.3有效沟通 280

本章小结 286

本章案例 287

思考与练习 288

主要参考书目 289

第13章 控制过程 290

学习目标 290

13.1控制的基本要素 291

13.2控制的过程 295

13.3控制的内容 299

13.4控制的方式 300

本章小结 305

本章案例 305

思考与练习 311

主要参考书目 311