画出公司的互联网进化路线图 用互联网思维重塑产品 客户和价值PDF电子书下载

第一篇 重新思考产品 4

问题1：可以数字化吗 4

第一节 登上数字化快车 4

第二节 20年前，你预见到了电子书吗 7

第三节 比特的“魔法世界” 10

问题2：可以配套吗 14

第一节 索尼为什么又输了 14

第二节 完整！完整！完整 18

问题3：可以形成数字产业链吗 22

第一节 “躺着赚钱”的数字平台 22

第二节 视频行业的纵深融合 27

问题4：可以成为平台吗 32

第一节 只能向上游延伸吗？不 32

第二节 “两端开放”的“轻”公司 37

问题5：可以模块化吗 44

第一节 “积木”的多种玩法 44

第二节 野蛮生长的“山寨机” 48

问题6：可以预售吗 54

第一节 “众筹”筹的是什么 54

第二节 “定制”打乱了谁 61

问题7：可以持续订购吗 66

第一节 终身价值有几何 66

第二节 “盒子模式”有多美 70

第二篇 重新思考客户 80

问题1：可以发现社区吗 80

第一节 建设有生命力的社区 80

第二节 主动融入社区 84

问题2：社区可以自我演化吗 92

第一节 活跃社区的“自增长” 92

第二节 社区成长的两个条件 97

问题3：可以聚合需求吗 106

第一节 传统营销已死 106

第二节 是评测，不是广告 112

问题4：可以找到核心追随者吗 120

第一节 突破“鸡蛋困境” 120

第二节 “约吗？”如何变成暗号 124

第三节 不分内外的“吃货”大军 128

问题5：影响可以持续吗 132

第一节 “传染病”的退却 132

第二节 博客缺了什么 138

问题6：可以建立信用体系吗 148

第一节 用户信用等级 148

第二节 信用转移 153

第三节 群体智慧 154

第三篇 重新思考价值 166

问题1：可以成为数据终端吗 166

第一节 信息成为“第六感” 166

第二节 闪烁的“小屏幕” 168

第三节 万物互联 171

问题2：可以发现最低成本吗 178

第一节 “网络中介” 178

第二节 社会企业 181

第三节 寻找“零成本” 184

问题3：可以去中心吗 190

第一节 网络效应 190

第二节 扩张即增值 194

第三节 无中心的网 196

问题4：可以随需即得吗 204

第一节 “分享经济” 204

第二节 想得到的立刻就能得到 207

第三节 更多体验，更丰富的人生 212

问题5：可以形成生态圈吗 216

第一节 告别“寒武纪” 216

第二节 产业链“解体” 219

第三节 “创新大爆炸” 226