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创业基础教程
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  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:高文兵主编;徐建军,杨芳,胡振华副主编;李涛,李宁琪,汪晓,陈晚云等编;教育部高等学校创业教育指导委员会,中国高等教育学会创新创业教育分会组编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787040438024
  • 页数:318 页
图书介绍:本教材广泛借鉴国内外专家学者创业研究的理论成果,广泛吸收各行业创业者成功经验与失败教训,以“大众创新,万众创业”的社会呼唤为背景,针对高等院校的大学生及其他人员的创业活动需要,比较全面系统地阐述了创业管理的基本理论和方法。在阐述了创业价值与意义、创业者与创业团队后,围绕创业过程的不同阶段所遇到的实际问题,依次介绍了创业机会的发现与评价、商业模式设计、创业融资、创业项目选择、撰写商业计划书、创业企业筹备与设立、新创企业初期管理、创业企业成长期管理等,此外还介绍了公司内部创业以及大学生创业学习实践平台等创业管理领域的热点话题。教材操作性强,注重根据不同创业条件,灵活制定可行创业策略;实用性强,每章引例、思考题、创业实训、案例分析等的精心编排,有助于读者深入理解并使用教材内容;可读性强,插入二维码链接,丰富了教材内容,也有助于学生拓展阅读。
《创业基础教程》目录

第一章 创业概述 1

本章知识结构图 1

学习目标 2

引例 2

第一节 创业活动的认知 5

第二节 创业的价值和意义 8

第三节 创业的动机与类型 10

第四节 创业要素与创业过程 13

第五节 创业思维与培养 16

本章小结 18

思考题 18

本章实训 18

案例分析 19

参考文献 21

第二章 创业者与创业团队 23

本章知识结构图 23

学习目标 24

引例 24

第一节 创业者 26

第二节 创业能力 30

第三节 创业团队组建 34

第四节 创业团队培养与管理 38

第五节 社会责任与创业伦理 41

本章小结 44

思考题 45

本章实训 45

案例分析 45

参考文献 46

第三章 创业机会的发现与评价 48

本章知识结构图 48

学习目标 49

引例 49

第一节 认识创业机会 50

第二节 发现创业机会 60

第三节 评价创业机会 65

本章小结 72

思考题 73

本章实训 73

案例分析 73

参考文献 74

第四章 商业模式设计 76

本章知识结构图 76

学习目标 77

引例 77

第一节 商业模式概念 78

第二节 商业模式定位与战略定位 80

第三节 商业模式设计内容 82

第四节 商业模式发展的新趋势与新模式 93

本章小结 97

思考题 97

本章实训 97

案例分析 98

参考文献 99

第五章 创业融资 100

本章知识结构图 100

学习目标 101

引例 101

第一节 创业融资概念 101

第二节 创业融资渠道 104

第三节 创业融资方式 112

第四节 创业融资方式选择的影响因素 114

本章小结 118

思考题 119

本章实训 119

案例分析 119

参考文献 121

第六章 创业项目选择 122

本章知识结构图 122

学习目标 123

引例 123

第一节 创业项目 124

第二节 创业项目选择 130

第三节 创业项目方案设计与评估 137

本章小结 142

思考题 143

本章实训 143

案例分析 143

参考文献 145

第七章 撰写商业计划书 146

本章知识结构图 146

学习目标 147

引例 147

第一节 商业计划书的基础知识 148

第二节 商业计划书的写作技巧与原则 152

第三节 商业计划书的编写格式 157

第四节 商业计划书的演示技巧 170

本章小结 176

思考题 176

本章实训 176

案例分析 176

参考文献 177

第八章 创业企业筹备与设立 179

本章知识结构图 179

学习目标 180

引例 180

第一节 创业企业的法律形式 181

第二节 创业企业的选址策略 187

第三节 创业企业的名称设计 191

第四节 创业企业的登记注册 199

本章小结 203

思考题 204

本章实训 204

案例分析 204

参考文献 205

第九章 新创企业初期管理 207

本章知识结构图 207

学习目标 208

引例 208

第一节 新创企业的组织设计 209

第二节 新创企业的人力资源管理 213

第三节 新创企业的市场营销 219

第四节 新创企业的财务管理 228

本章小结 235

思考题 236

本章实训 236

案例分析 237

参考文献 238

第十章 创业企业成长期管理 240

本章知识结构图 240

学习目标 241

引例 241

第一节 企业成长的一般规律 242

第二节 企业成长期的不确定性与复杂性 250

第三节 企业持续成长的管理及保障体系构建 253

第四节 企业传承与上市 258

本章小结 265

思考题 265

本章实训 266

案例分析 267

参考文献 268

第十一章 公司内部创业 269

本章知识结构图 269

学习目标 270

引例 270

第一节 公司内部创业的内涵及其动因 270

第二节 公司内部创业活动的开展 277

第三节 公司内部创业的障碍及克服 284

本章小结 292

思考题 292

本章实训 293

案例分析 293

参考文献 295

第十二章 大学生创业学习实践平台 297

本章知识结构图 297

学习目标 298

引例 298

第一节 创业计划竞赛 299

第二节 KAB培训的模式、特点、作用 304

第三节 SYB培训的模式、特点、作用 307

第四节 模拟公司的模式、特点、作用 310

本章小结 314

思考题 315

本章实训 315

案例分析 315

参考文献 317

后记 318

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