团队领导者PDF电子书下载

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作者：（英）迈克·布伦特（MikeBrent），（英）菲奥娜·登特（FionaDent）著；慕云五，门乐蒙，雷大艳等译
出版社：北京：机械工业出版社
出版年份：2015
ISBN：9787111497080
页数：177 页

图书介绍：广义的管理，包含了狭义的管理和领导。管理的硬，领导的软，看起来是一对矛盾，而在成功的组织中，又可以和谐而皆有力。本书更关注的是组织中软的一面。其中“教练”、“引导”诸章节谈及的内容，这几年来在中国也很流行了。这是一本极为精要的领导手册，文字不多，如果无暇读太多的书，这一本就足够指导你做好领导工作了。

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《团队领导者》目录

标签：领导者团队领导

第一部分管理者 3

第一章管理者的声誉 3

第二章管理者的职业发展 13

第三章管理者的韧性 25

第二部分管理他人 35

第四章教练 35

第五章影响力 53

第六章引导 67

第七章团队建设 75

第八章激励 91

第九章绩效管理 101

第十章冲突管理 113

第十一章关系才能 125

第三部分管理业务 135

第十二章变革 135

第十三章脱轨 147

第十四章积极的领导行为 159

后记 169

参考文献 173

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