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第一篇 企业管理基本理论 3

第一章 企业管理概论 3

第一节 企业的概念与特征 5

第二节 管理与企业管理 10

第三节 现代企业组织类型 19

第四节 企业的目标与责任 26

第五节 企业管理基本原理 29

本章小结 37

思考与练习 38

案例讨论 38

第二章 管理理论的形成与演变 44

第一节 中外管理思想溯源 45

第二节 管理理论的产生与发展 52

第三节 现代管理学学派 69

本章小结 72

思考与练习 74

案例讨论 74

第三章 管理的基本职能 79

第一节 决策 80

第二节 计划 85

第三节 组织 89

第四节 控制 103

第五节 领导 107

本章小结 115

思考与练习 117

案例讨论 117

第二篇 企业制度、文化与战略 125

第四章 现代企业制度 125

第一节 现代企业制度的概念与特征 126

第二节 现代企业公司治理结构 133

本章小结 140

思考与练习 141

案例讨论 141

第五章 企业文化 146

第一节 企业文化的内涵 147

第二节 企业文化的结构 151

第三节 企业文化的功能 159

本章小结 162

思考与练习 163

案例讨论 163

第六章 战略管理 170

第一节 战略管理概述 172

第二节 战略环境分析 175

第三节 战略选择与评价 184

第四节 战略实施与控制 190

本章小结 193

思考与练习 194

案例讨论 194

第三篇 企业专项管理 203

第七章 营销管理 203

第一节 营销管理概述 204

第二节 营销机会分析 209

第三节 市场细分、目标市场与市场定位 212

第四节 市场营销组合决策 217

本章小结 229

思考与练习 229

案例讨论 230

第八章 生产计划 235

第一节 计划与企业计划系统 239

第二节 生产计划 242

第三节 生产作业计划 257

本章小结 260

思考与练习 260

案例讨论 261

第九章 生产组织与控制 269

第一节 厂址选择 272

第二节 生产过程组织 279

第三节 生产过程的空间组织 287

第四节 生产过程的时间组织 290

第五节 生产控制 294

第六节 生产作业控制 297

第七节 精益生产与6S管理 303

本章小结 313

思考与练习 314

案例讨论 315

第十章 质量管理 319

第一节 质量与全面质量管理 321

第二节 全面质量保证体系 330

第三节 质量管理常用的统计控制方法 338

本章小结 345

思考与练习 346

案例讨论 346

第十一章 财务管理 353

第一节 财务管理概述 356

第二节 筹资管理 358

第三节 投资管理 369

第四节 财务报表与财务分析 373

本章小结 383

思考与练习 384

案例讨论 384

第十二章 人力资源管理 389

第一节 人力资源管理概述 390

第二节 工作分析与设计 394

第三节 人力资源的招聘与培训 398

第四节 绩效考核与薪酬管理 405

本章小结 417

思考与练习 418

案例讨论 419

参考文献 426