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绩效管理项目化教程
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绩效管理项目化教程PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈洁丹主编
  • 出 版 社:大连:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787565414343
  • 页数:257 页
图书介绍:本书从企业绩效专员和绩效主管的岗位职责和工作内容出发,按照企业的人力资源管理实际和岗位职业能力需求,并与国家相关的职业资格标准要求相衔接,把典型的职业工作任务作为课程的主体内容,设计出四大模块:绩效计划、绩效实施、绩效反馈、绩效运用。
《绩效管理项目化教程》目录

项目一 绩效管理入门 1

项目提出 1

项目分析 4

知识链接 7

一、绩效概述 12

二、绩效考核概述 13

三、绩效管理概述 15

项目实施 23

单元1 组建学习团队 23

单元2 团队就企业绩效现状展开调研 28

拓展提高 34

项目二 绩效计划 45

项目提出 46

项目分析 53

知识链接 57

一、绩效计划概述 58

二、绩效计划运作过程 65

三、绩效计划的产出 77

项目实施 82

单元1 岗位职务说明书职责分析 82

单元2 设计拟订岗位绩效计划 89

拓展提高 97

项目三 绩效实施 104

项目提出 105

项目分析 110

知识链接 131

一、绩效实施前——准备阶段 133

二、绩效实施阶段 139

三、绩效实施后——管理完善阶段 157

项目实施 161

单元1 分解考核内容,确定考核指标 161

单元2 建立关键绩效指标体系 165

单元3 确定考核标准 169

单元4 确定考核权重 172

拓展提高 174

项目四 绩效反馈 181

项目提出 182

项目分析 183

知识链接 187

一、绩效反馈概述 188

二、绩效面谈 192

三、绩效辅导 197

项目实施 200

单元1 绩效面谈的角色模拟 200

单元2 绩效辅导的情景模拟 204

拓展提高 207

项目五 绩效运用 217

项目提出 218

项目分析 220

知识链接 221

一、绩效运用概述 221

二、绩效管理运用 225

三、绩效开发运用 236

项目实施 248

单元1 决策绩效考核结果运用方向 248

单元2 掌握绩效改进诊断 250

拓展高 252

主要参考文献 255

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