马云 我的团队哲学PDF电子书下载

第一章 凝聚力是如何打造出来的 1

优势互补的团队 3

没人能挖走的团队 5

激情是有益的“传染病” 7

把人才“黏”在一起 11

“整风运动” 14

延伸阅读：王石谈团队 17

第二章 如何保证高效执行 21

高效率的执行力 23

团队执行文化 27

好团队才有执行力 29

唐僧是个好领导 31

孙悟空是个好员工 33

团队里不能没有猪八戒 33

团队中最多的是沙和尚 34

快乐的员工效率高 35

不希望用精英团队 40

专题：员工执行力不高的原因 43

延伸阅读：柳传志如何带队伍 47

第三章 团队沟通也是生产力 49

团队的沟通文化 51

“公司里的味道” 52

不给任何人许诺 54

说真话，不逃避 56

核心竞争力是价值观 62

“独孤九剑” 65

“六脉神剑” 67

价值观渗透 70

可信、亲切与简单 73

延伸阅读一：马云：认真做事、大度做人 75

延伸阅读二：马云：阿里巴巴的四项原则与三个代表 78

第四章 团队关系锤炼之道 81

尊重员工 83

关心员工 86

普通员工更重要 90

发不出工资是耻辱 91

延伸阅读：万科：对人永远尊重 93

第五章 激励与奖惩可以这样做 97

理想激励 99

“穷开心” 102

反向激励 103

“财散人聚” 106

股权激励 110

末位淘汰 114

“野狗” 117

“小白兔” 118

第六章 人才的选拔和培养 121

选人，诚信为先 123

光靠挖人很难做到创新 127

不挖竞争对手的人 128

跳槽多的人浮躁 129

没有成熟的人才可挖 130

“升职路线图” 131

发现人才的潜力 134

培训过的员工是资产 137

培养干部的“制度” 139

“抗日军政大学” 140

“政委体系” 141

“长板凳计划划 ” 142

轮岗培养人才 144

找到自己的接班人 147

员工价值观培训 153

不给客户一分钱回扣 156

鼓励员工内部创业 160

延伸阅读一：马云卸任CEO演讲 163

延伸阅读二：柳传志如何培养接班人 168

第七章 核心团队构建 171

蔡崇信 173

陆兆禧 178

彭蕾 182

延伸阅读：彭蕾谈马云 185

第八章 团队领导力 187

以使命为驱动 189

统一团队的目标 195

外行也能领导内行 199

CEO是首席教育官 203

“团队代言人” 207

好公司就像动物园 209

有多大胸怀就有多大事业 211

延伸阅读：马云谈CEO 214

附录：马云精彩语录 215

参考文献 219

后记 220