公共项目与绩效评估 国际经验PDF电子书下载

1结果链 1

评估如何为发展提供信息 3

应该关注什么结果？ 6

应如何测量结果 8

如何运用评估信息改善结果 10

如何运用评估经验提高发展效益 12

第一部分 以实现结果为目标 16

2不应因为紧急的事务而忽略了重要的事务 17

灾难的发生率和严重程度都在上升 18

灾害应对不会一蹴而就 21

防灾和减灾具有巨大潜力 25

成本—收益分析有助于防患于未然 29

3增强可改善结果的环节 35

项目结果和国家结果不同 36

联结重要环节可加强结果 43

第二部分 测量结果 57

4综合指标可能带来误导 59

偏颇的前提影响指标的有效性 60

测量的局部性会导致以偏概全 62

随意的分类和权重分配会导致负作用 64

“评级”变为“排名”有可能会混淆视听 69

法理上与事实上的指标不尽相同 70

5从关注平均数转向关注特定目标 74

关注贫困地区 76

关注与贫困群体相关的问题 79

关注贫困群体面临的约束 81

改变援助结构，增强贫困群体的能力 84

6连接中间目标和最终目标 93

教育：从提高入学率到提高学习成效 94

保健服务：母亲获得知识不等于改善儿童健康 99

基于产出的援助与基于成效的援助激励不同 102

第三部分 应用经验来改进结果 109

7面对新的挑战需要做出改变 110

水资源的需求在发生变化 111

交通需求在发生变化 118

8抓住机遇 129

环境保护和经济发展可实现双赢 130

结构性约束影响发展绩效 136

成本—效益分析方法未得到充分应用 139

9迅速行动——时间（几乎）就是生命 143

传统的事后评估具有局限性 144

“向前看”性评估可以提供更具时效性的信息 146

行之有效的程序可增强评估的作用 153

10结论 160

参考文献 167

术语表 196

译者简介 210