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互联网转型  解码中国管理模式  7
互联网转型  解码中国管理模式  7

互联网转型 解码中国管理模式 7PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:中国管理模式杰出奖理事会著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787111501787
  • 页数:246 页
图书介绍:作为中国管理界首个针对中国企业管理实践成就的荣誉奖项,“中国管理模式杰出奖”致力于打造一个管理创新的中国乃至世界级平台,通过探访中国具有杰出管理创新理念和成功实践的企业,总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广。《解码中国管理模式⑦》将第七届“中国管理模式杰出奖”获奖企业的管理模式甄选成案例集,对云南白药集团、星创视界集团、天津荣程集团、万事利集团、广州妇儿医疗中心、信永中和会计师事务所、吉林正业集团、康驰新巴士、合生创展集团、优优祝福等10家企业和组织面对互联网大潮的管理转型和成功经验进行了概括和介绍,研究理论和事例生动结合。
《互联网转型 解码中国管理模式 7》目录

第1章 新白药 大健康云南白药集团:“创新不离宗,融入互联网”转型实践 1

“大叔”变脸“男神” 2

转型背景分析:传统药企如何玩转互联网营销 5

关键举措:终端为王,用户为本 7

企业家观点:创新才有未来——云南白药互联网方向的未来展望 13

他者视角:复盘云南白药转型 15

企业档案:云南白药集团档案 20

第2章 新巴士 新生活福州康驰新巴士有限公司:“一体两翼”战略转型实践 22

靠市长还是靠市场 22

转型背景分析:越传统,越变革 26

关键举措:一体两翼,创新商业模式 29

企业家观点:夹缝里的变革空间——对话康驰新巴士有限公司总经理谢谦辉 40

他者视角:公交车也能O2O,你信吗 43

企业档案:康驰新巴士有限公司档案 45

第3章 云上的医生才是天使广州市妇女儿童医疗中心移动互联网医院转型实践 47

搅动医疗业的鲶鱼 48

颠覆传统就医流程 48

关键举措:什么是移动互联网医院 53

转型特色:为什么是广州市妇女儿童医疗中心——核心价值观与理念决定一切 56

专家洞察:原来医院可以变成这样——扛起中国医院变革的大旗 60

医者观点:互联网时代,医疗行业的未来——对话广州市妇女儿童医疗中心主任(院长)夏慧敏 62

他者视角:广州市妇女儿童医疗中心的移动互联网体验 65

医院档案:广州市妇女儿童医疗中心档案 70

第4章 打造第三条丝绸之路万事利集团:互联网时代商业模式转型实践 72

中国品牌法国制造 73

转型背景分析:从产品制造走向文化创造 76

关键举措:从OEM模式到OBM模式 80

企业家观点:传统丝绸行业的互联网转型新路径——对话万事利集团总裁李建华 85

他者视角:万事利:丝绸王国结网再生 89

企业档案:万事利集团档案 93

第5章 新视界,新世界星创视界集团:从O2O到O×O的互联网转型实践 96

诺亚方舟VS303 97

转型背景分析:互联网时代,眼镜行业的困局 98

关键举措:大平台战略 104

供应链整合模式 107

企业家观点:从O2O到O×O的转变——对话星创视界集团董事长、执行长王智民 114

企业档案:星创视界集团档案 118

第6章 让猪上网,农牧业的哭泣与微笑吉林正业集团: “打通信息链,衔接产业链”转型实践 120

打通信息链,重塑企业价值链 120

转型背景分析:从产业链劣势中突围 122

关键举措:从平台与软件寻突破 126

企业家观点:我所理解的互联网转型——对话吉林正业集团执行副总裁娄秀荣女士 136

企业档案:吉林正业集团档案 138

第7章 兴于同心,成于共赢优优祝福科技有限公司:互联网商业模式转型实践 141

深耕多年,黑马崭露头角 141

革故鼎新,断臂求生 145

转型背景分析:从价值链到价值环 146

关键举措:独创基于一站式礼品电商服务平台的商业模式 148

企业档案:优优祝福科技有限公司档案 163

第8章 工业阿里天津荣程集团: “四位一体,创新发展”互联网转型实践 165

传统钢铁企业遇到的困难与挑战 166

关键举措:多元产业,集团运作 171

专家洞察:我所理解的互联网思维 178

企业家观点:转型心力量——对话天津荣程集团董事会主席、总裁张荣华 179

他者视角:荣程布局四位一体打造互联网金融“工业阿里” 182

企业档案:天津荣程集团档案 184

第9章 民族品牌,世界声誉信永中和会计师事务所:“三维矩阵一体化管理”模式 188

从未受到行政处罚的会计师事务所 189

转型背景分析:塑造国内会计事务所标杆,率先走向国际化 191

关键举措:详解矩阵式一体化管理模式 197

企业家观点:先做事,后求利——信永中和会计师事务所首席合伙人董事长张克 203

他者视角:信永中和:大一体利益驱动下的别样管理 204

企业档案:信永中和会计师事务所档案 207

第10章 新的工作方式合生创展集团:“移动化管理”转型实践 209

关键举措:“移动化的企业管理”转型实践 211

企业家观点:中国企业移动办公只做到20% 221

企业档案:合生创展集团档案 223

“中国管理模式杰出奖”活动介绍 225

参考文献 240

后记连接云端 242

致谢 245

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