团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则PDF电子书下载
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- 作 者:李睿编著
- 出 版 社:北京:北京工业大学出版社
- 出版年份:2015
- ISBN:9787563943364
- 页数:231 页
第一章 定规矩:每个人都必须照章办事 2
抓紧法:靠优质管理,管住不省心的事 2
钢板法:在制度面前必须要一刀切 9
问责法:谁出问题谁承担 16
灵活法:大问题严一点,小问题宽一点 23
第二章 用对人:谁能干就用谁 34
到位法:每个位置上都有一两个能人 34
能耐法:有多大劲,尽管使出来 41
作战法:让一帮能人个个像老虎 49
合作法:团队力量就像厉害的航空母舰群 56
第三章 让点权:手抓得太紧不是一件好事 66
松手法:权力该放的就利利索索放出去 66
分担法:让大家肩上都有一份责任 73
看准法:找几个信得过的人担起重担子 81
督查法:看一看他们究竟干得怎么样 88
第四章 谋大局:里里外外必须是“一揽子” 98
全局法:通盘考虑,才能下好一盘棋 98
决断法:没有大局观多半等于瞎胡闹 106
长线法:墙上必须挂着战略规划图 114
目标法:大家都朝一个方向奔过去 123
第五章 抓细节:把失误关到责任的笼子里 132
步骤法:一步一步把计划扎入细节中 132
周密法:每个角落都不能出半点岔子 140
防失法:堵住漏洞需要拿把大铲子 148
果敢法:处理难题像熟练的快刀手 156
第六章 拼效益:激励大家憋足劲跑起来 166
竞争法:给大家打造一个最公平的舞台 166
战斗法:刺激大家都想上去拼把劲 173
激励法:拿出一整套金点子来压场子 182
点穴法:根治那些出工不出活的现象 190
第七章 明奖惩:把优良差三等分出来 200
奖惩法:干得好必赏,干得差必罚 200
兑现法:大大方方奖励,公公正正处罚 207
提拔法:不拘一格提拔人才 215
管控法:因人而异的管理方法 223
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