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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:弯红地主编
  • 出 版 社:成都:西南财经大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787811380248
  • 页数:330 页
图书介绍:本书是一本从管理和技术角度描述企业经营管理的系统理论和实践的教科书。全书系统阐述了进行企业经营管理所必须掌握的基础理论、基本知识及其在实践中的应用,内容涵盖了企业经营管理中的经营战略、计划管理、组织管理、财务管理、营销管理、人力资源管理等传统内容,同时为了与当前企业经营管理实际相结合,我们增加了有关企业文化与企业形象、供应链管理、库存管理等内容,以让使用者对当前企业经营管理能有较为全面的了解和把握。
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《企业经营管理》目录

第一章 企业经营管理导论 1

第一节 企业及其特征 1

第二节 产权制度与企业类型 4

第三节 企业组织行为 14

第四节 企业经营管理 20

第二章 企业经营环境 23

第一节 企业经营环境概述 23

第二节 经营环境的种类 25

第三节 经营机会与风险 34

第三章 企业战略与决策 40

第一节 企业战略概述 40

第二节 企业战略方案设计 47

第三节 企业战略的实施与控制 51

第四节 企业决策 54

第四章 企业组织 66

第一节 组织机构设计的必要性 66

第二节 企业组织机构设置的原则 67

第三节 企业的组织形式 70

第四节 组织变革与组织文化 74

第五章 企业经营计划 84

第一节 企业经营计划概述 84

第二节 编制企业经营计划的程序和方法 87

第三节 企业经营计划的编制 90

第四节 企业经营的目标管理 96

第五节 企业经营计划的控制 101

第六章 营销管理 109

第一节 营销管理概述 109

第二节 市场调查与预测 116

第三节 营销策略 123

第七章 生产管理 133

第一节 生产管理概述 133

第二节 生产组织 137

第三节 生产作业计划 145

第八章 供应链管理 156

第一节 供应链管理概述 156

第二节 供应链系统设计 161

第三节 供应链合作伙伴的选择 165

第四节 供应链管理环境下的采购与供应商管理 172

第九章 库存管理 181

第一节 库存管理概述 181

第二节 库存控制模式 188

第三节 定量订货模型 190

第十章 质量管理 197

第一节 质量管理概述 197

第二节 质量成本 201

第三节 全面质量管理 203

第四节 质量管理体系 207

第五节 常用的统计质量控制方法 211

第十一章 财务管理 225

第一节 财务管理概述 225

第二节 融资与投资管理 229

第三节 成本、费用和利润管理 238

第四节 财务分析 243

第十二章 人力资源管理 249

第一节 人力资源管理概述 249

第二节 人力资源规划 252

第三节 人力资源开发 257

第四节 人力资源评价 262

第五节 人力资源薪酬 267

第十三章 企业文化与企业形象 275

第一节 企业文化的起源和含义 275

第二节 企业文化的结构和功能 278

第三节 企业形象 283

第四节 CIS策划与实施 287

第十四章 危机管理 298

第一节 危机管理概述 298

第二节 危机的起因和信号的识别 301

第三节 危机管理的原则 303

第四节 危机管理的过程 305

第十五章 企业诊断 315

第一节 企业诊断概述 315

第二节 企业经营环境与经营战略诊断 317

第三节 企业经营活动和经营成果诊断 320

参考文献 329

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