新常态下的群策 静安区青年智库成果首集PDF电子书下载

第一篇 青年智库及青年智库人才培养 3

第一章 青年智库定位 3

一、青年智库研究的意义 3

（一）对“青年智库”的定义 3

（二）开展“青年智库”定位研究的必要性 4

二、静安区青年智库建设的探索 5

（一）静安区青年智库建设情况 5

（二）静安区青年智库运作情况 6

（三）静安区青年智库运作中产生的困惑 8

三、国际成熟智库的经验 9

（一）判断智库成效的标准是影响力 9

（二）定位清晰，确保智库可持续发展 10

（三）资金充足，确保智库可持续发展 11

（四）在专业的基础上多种运作方式并存 12

四、对区域青年智库建设的建议 13

（一）牢记使命、把握根本任务，发挥独特优势 13

（二）以鲜明区域特色融入上海青年智库群 14

（三）调整思路，创新机制 16

（四）方法创新，实现价值 17

第二篇 在新常态下对金融中心建设和科技创新建设的建言 21

第二章 结合文化底蕴发展艺术品金融 21

一、艺术品金融的概念及国际市场现状 21

（一）艺术品金融化和艺术品金融 21

（二）艺术品金融的国际经验 21

二、静安区发展艺术品金融机遇和挑战并存 25

（一）机遇 25

（二）挑战 27

三、静安区艺术品金融产业生态体系发展举措建议 28

（一）找准方向 28

（二）努力细分艺术市场，丰富产品种类 30

（三）拓宽国际化视野，引入高端机构 31

（四）吸引、培育及发展各类市场主体 31

（五）创建权威性的区域艺术品金融指数 33

（六）搭建完善的艺术品电子商务平台 34

第三章 以人才为抓手，优化科技创新环境 37

一、静安区内医药科研机构及人才现状 37

（一）上海医药工业研究院及科研人力资源概况 37

（二）科研人力资源开发现状 39

二、科研人力资源开发遇到的问题 43

（一）宏观政策的不利影响 43

（二）“人才”标签化，挫伤科研人员积极性 44

（三）激励机制短视化，基础性科研投入不足 44

（四）核心成员严重流失 45

三、建议 46

（一）政府对科技企业或机构给予一视同仁的政策环境 46

（二）科技企业或机构要创新机制 46

第三篇 在新常态下对楼宇经济转型的建言 51

第四章 优化服务，突出集聚效应 51

一、调研背景和样本选择 51

（一）调研背景 51

（二）样本选择 51

二、企业调整常驻地的可能性 53

（一）企业在驻地选择上空间较大，区域间竞争在所难免 53

（二）企业满意度并不高 53

（三）影响企业选择常驻地的因素 54

（四）企业的建议和信息化选择 56

三、结论和建议 58

（一）结论 58

（二）建议 59

第五章 发展时尚产业，复活传统手工艺 61

一、背景 61

（一）时尚产业调整大势所趋 61

（二）传统文化产业创新环境初步形成 62

二、静安区时尚产业发展预判 62

（一）宏观经济发展趋势放缓 62

（二）中国消费增长趋缓，但总需求量较大 63

（三）出境游人次持续增加 64

（四）奢侈品消费以境外消费为主，境内消费趋缓 64

（五）大件奢侈品消费趋缓，小件奢侈品受影响较小 65

（六）静安区集聚了足够体量的高端化妆品品牌 66

（七）消费群体的变化 66

三、中国传统手工艺与时尚产业结合的可能性 67

（一）手工制品的当代价值 67

（二）现代传播方式为手工制品的传播提供可能性 68

（三）传统手工制品存在特有的故事性 68

四、中国传统手工艺与时尚产业结合的步骤 68

（一）选择有故事的传统手工艺以及与之可匹配的已具有品牌价值的合作者 68

（二）传统手工艺的工艺优化 69

（三）故事和联想的嫁接 70

（四）强势推广增加联想强度 72

五、建议 72

第六章 结合区情发展康复型养老产业 77

一、背景 77

（一）老龄化社会的到来 77

（二）老龄病和慢性病的影响加大 78

（三）家庭功能的弱化，养老能力减弱 78

（四）当前养老产业并未真正满足消费者的需求 79

二、巨大的市场和潜在的机遇 79

（一）养老业将带动若干个产业 79

（二）人文关怀的需要 80

三、建议 80

（一）政府发挥引导作用 80

（二）鼓励NGO的介入，并将其定位为重要孵化器 82

（三）结合区情争取发展养老产业新经济聚集中心 82

第四篇 在新常态下对资源精细利用的建言 87

第七章 以律师为代表的专业服务业人力资源利用 87

一、背景 87

二、青年律师在成长过程中必须面对收入关、业务关和健康关 88

（一）收入关 88

（二）业务关 89

（三）健康关 94

三、建议 95

（一）让更多的律师参与依法治区实践 95

（二）创造主动学习的环境和渠道 95

（三）帮助减压 97

第八章 公共卫生人力资源利用 98

一、背景 98

（一）社会发展需要公共卫生的持续投入 98

（二）上海医疗改革持续深化 99

二、环境不利于公共卫生人才的发展 100

（一）从业人员自我认同高，领导重视程度尚可，但社会认同不高 100

（二）人才成长环境尚可，但薪酬偏低 101

（三）年轻职工职称晋升压力较大 102

（四）本区公共卫生工作经费不足 102

三、区中心医院人员超常向外流动 103

（一）人员流失状况 103

（二）人员流失原因分析 104

四、建议 110

（一）在制度允许的情况下，提高公共卫生人才队伍的薪资水平 110

（二）加大公共卫生工作经费的支持力度 111

（三）完善公共卫生人才职称晋升的政策，强化专业认同 111

（四）深化改革，提升公众对公共卫生从业者的尊重 111

（五）做好规划和统筹 112

第九章 公共空间资源的利用 113

一、背景 113

（一）静安区公共空间资源稀缺 113

（二）汽车保有量增长，公共停车资源供需紧张 114

（三）公共绿地设计限制了空间利用 114

二、停车空间利用的研究 115

（一）导致停车难的原因 115

（二）国际经验 116

三、公共绿地利用的研究 118

（一）实地勘察状况 118

（二）绿地设计中的四要素理论 126

四、建议 128

（一）空间资源有限，需要综合协调 128

（二）科学设计和科技手段可以帮助提升空间资源的利用率 128

第十章 老公共空间资源的保护性开发 131

一、背景 131

（一）张园是当时上海市民的公共活动空间 132

（二）张园是当时上海政治活动的中心 132

（三）张园是海派建筑的荟萃地 132

二、张园拟开发利用中已经遇到和可能遇到的问题 133

（一）已经遇到的问题 133

（二）开发利用过程中可能面临的问题 134

三、建议 135

（一）科学规划，确立合理商业形态 135

（二）全面梳理建筑情况，分步实施、分类进行 136

（三）采取先进的建筑改造工程技术 137

（四）政府监管、社会监督，确保规划有效实施 138

第五篇 在新常态下社会治理现代化的建言 143

第十一章 社会组织自身形态的创新 143

一、量质不匹配的现状 143

（一）社会组织数量快速增长 143

（二）社会组织自身发展质量不高 143

（三）社会组织的人力资源状况堪忧 145

二、企业参与社会组织创新的优势和现状 151

（一）优势 151

（二）现状 152

三、建议 157

（一）深化认识，降低门槛，创造良好环境 157

（二）党建、社建两手抓，规范发展 158

（三）宽松适度，提高企业举办社会组织的积极性 158

（四）创造条件，培养社会组织中青年骨干 160

第十二章 社会组织的公益创意 161

一、创意的起点 161

二、我们的“再造衣银行” 162

（一）项目的理念 162

（二）项目的做法 163

三、项目可能遇到的挑战 163

（一）原材料的限制 163

（二）制作工艺的限制 164

四、持续推广的思考 164

（一）循环与关怀 164

（二）记忆与情怀 165

（三）唤醒与融化 165

（四）希望得到的支持 166

后记 167