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第1章 工程项目管理概论 1

本章要点及学习要求 1

1.1 项目和工程项目 1

1.2 项目管理与工程项目管理 6

1.3 工程项目建设程序 8

1.4 工程项目参与各方的管理职能 8

思考与练习 14

第2章 工程项目的前期策划 15

本章要点及学习要求 15

2.1 工程项目的前期策划工作概述 15

2.2 工程项目的构思 19

2.3 工程项目的目标设计、定义和审查 21

2.4 工程项目的可行性研究 31

2.5 工程项目前期策划中应注意的几个问题 34

思考与练习 36

第3章 工程项目组织管理 37

本章要点及学习要求 37

3.1 工程项目组织概述 37

3.2 工程项目组织形式 42

3.3 工程项目管理的模式 47

3.4 工程项目经理 51

3.5 项目经理部 56

思考与练习 61

第4章 工程项目进度管理 62

本章要点及学习要求 62

4.1 工程项目进度计划 62

4.2 双代号网络计划 64

4.3 单代号网络计划 73

4.4 双代号时标网络计划 75

4.5 工程项目进度计划实施中的检查与调整 78

4.6 工程项目进度控制 88

思考与练习 94

第5章 工程项目成本管理 95

本章要点及学习要求 95

5.1 工程项目成本管理概述 95

5.2 施工阶段项目成本预测 103

5.3 施工成本计划 110

5.4 施工成本控制 114

5.5 施工成本核算 125

5.6 施工成本分析与考核 127

5.7 工程价款 136

思考与练习 140

第6章 工程项目质量管理 142

本章要点及学习要求 142

6.1 工程项目质量管理与工程项目质量控制 142

6.2 工程项目质量管理体系的建立和运行 152

6.3 工程项目施工阶段质量控制 159

6.4 工程项目施工质量验收 166

6.5 工程项目质量问题和质量事故的处理 169

6.6 工程项目质量的统计方法 173

思考与练习 178

第7章 生产要素管理、安全管理与文明施工环境保护 179

本章要点及学习要求 179

7.1 生产要素管理 179

7.2 安全管理 192

7.3 文明施工与环境保护 206

7.4 工程项目的后期管理 210

思考与练习 214

第8章 工程项目招标投标与合同管理 215

本章要点及学习要求 215

8.1 工程项目招标投标概述 215

8.2 工程合同法律制度与工程合同管理 229

思考与练习 240

第9章 工程项目风险管理 241

本章要点及学习要求 241

9.1 工程项目风险管理概述 241

9.2 工程项目风险识别 243

9.3 工程项目风险估计与评价 247

9.4 工程项目风险分析 249

9.5 工程项目风险控制 251

9.6 工程项目保险 260

思考与练习 264

第10章 工程项目沟通管理 265

本章要点及学习要求 265

10.1 工程项目沟通管理概述 265

10.2 沟通与协调 267

10.3 沟通的范围和层次 269

10.4 沟通的常见问题 274

10.5 沟通方式 278

10.6 沟通计划 283

10.7 积极有效的沟通策略 286

10.8 组建项目沟通管理体系 287

10.9 工程项目沟通管理案例 290

思考与练习 290

第11章 工程项目信息管理 292

本章要点及学习要求 292

11.1 工程项目信息管理概述 292

11.2 工程项目信息管理系统 295

11.3 计算机辅助工程项目管理 299

11.4 工程项目管理信息化的发展趋势 308

思考与练习 309

参考文献 310