企业领导素质PDF电子书下载

第一章 企业领导素质理论 1

第一节 企业领导素质理论简介 1

我国古今关于领导素质的理论 1

美国关于企业领导素质的理论 2

日本关于企业领导素质的理论 5

革命导师关于领导素质的理论 10

第二节 国外领导行为与权变理论简介 12

领导行为理论 12

领导权变理论 17

第三节 中国权变理论及应用 25

中国权变理论概述 26

权变理论类型及应用 28

第二章 企业领导素质 35

第一节 企业领导基本素质 35

政治素质 37

知识素质 41

能力素质 43

身体素质 44

道德与修养 45

行为影响力 46

第二节 企业领导的观念和作风 47

现代企业领导观念 48

现代企业领导作风 51

第三节 提高企业领导素质对策研究 55

提高企业领导素质的重要性和迫切性 56

大胆启用坚持改革开放并有政绩的企业领导 57

提高企业领导素质的方法与途径 58

第四节 努力造就跨世纪的企业家 62

造就跨世纪的企业家是深化改革和参与国际市场竞争的客观要求 63

跨世纪企业家素质的特征与要求 65

第三章 企业领导素质的培养 70

第一节 信念与理想 70

确定企业目标 71

建立企业文化 73

培养责任感 75

第二节 能力与才干 78

充分发挥天赋才能 80

在实践中增长才干 83

第三节 知识与技能 86

广博的知识结构 88

高超的专业技能 90

第四节 道德与修养 92

正直与诚实 93

权力与职业道德 94

第五节 心理与体魄 98

热诚、坦荡、豁达 99

坚韧不拔 103

健康体魄 105

第四章 企业领导艺术 107

第一节 权力运用艺术 107

领导权力与权威 107

领导权力与特征 109

权力运用条件 111

领导权力运用原则 112

领导权力运用技巧 114

第二节 统御艺术 118

领导者内在力量 118

统御结合，正确运用 120

第三节 激励艺术 122

激励作用与原则 122

激励方式与技巧 124

第四节 谈判艺术 127

经济谈判的程序 128

经济谈判的原则与策略 129

经济谈判的技巧 131

经济谈判的礼仪 132

第五节 协调人际关系艺术 135

协调人际关系的重要性 136

协调人际关系的形式与技巧 137

第五章 著名企业家素质实例 143

香港富豪李嘉诚 143

汽车英雄艾柯卡 146

台湾经营之神王永庆 150

微软大王比尔·盖茨 152

中国汽车工业巨子耿昭杰 155

“海王”少帅张思民 159