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- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:李金静,周仁,郑璐主编;冯玉玺,曹静,狄寒梅等副主编
- 出 版 社:上海:上海交通大学出版社
- 出版年份:2014
- ISBN:9787313117052
- 页数:342 页
第一章 管理与管理者 1
第一节 管理概述 2
第二节 管理者 9
思考题 14
第二章 管理理论的形成与演变 17
第一节 中外早期管理思想 18
第二节 古典管理理论 25
第三节 现代管理理论 30
第四节 管理理论新发展 37
思考题 42
第三章 管理的基本原理 45
第一节 系统原理 46
第二节 人本原理 49
第三节 效益原理 53
第四节 伦理责任原理 55
思考题 59
第四章 管理环境 61
第一节 管理环境概述 62
第二节 管理的外部环境分析 64
第三节 管理的内部环境分析 71
思考题 74
第五章 决策 77
第一节 决策概述 78
第二节 决策的类型 81
第三节 决策的基本程序 86
第四节 决策方法 89
思考题 100
第六章 计划 103
第一节 计划概述 104
第二节 计划的内容和类型 107
第三节 计划编制的原则和程序 111
第四节 制订计划的方法 114
思考题 127
第七章 战略管理 129
第一节 战略管理概述 130
第二节 战略环境分析 140
第三节 战略的制定与选择 142
第四节 战略的实施与控制 146
思考题 151
第八章 组织 153
第一节 组织概述 154
第二节 组织设计 157
第三节 组织结构的基本类型 166
第四节 组织的变革与发展 173
思考题 184
第九章 组织文化 187
第一节 组织文化概述 188
第二节 组织文化的内容与功能 193
第三节 组织文化建设 201
思考题 208
第十章 领导 211
第一节 领导概述 212
第二节 领导方式及行为理论 216
第三节 领导方法与艺术 229
思考题 235
第十一章 激励 239
第一节 激励概述 240
第二节 激励理论 243
第三节 激励的模式与方法 254
思考题 260
第十二章 沟通 263
第一节 沟通概述 264
第二节 沟通的类型 269
第三节 有效沟通的策略 276
第四节冲突管理 283
思考题 288
第十三章 控制 291
第一节 控制概述 292
第二节 有效控制的原则和特点 298
第三节 控制的过程 301
第四节控制的方法 306
思考题 314
第十四章 创新 317
第一节 创新概述 318
第二节 创新的过程与组织 322
第三节 管理创新与技术创新 326
第四节 企业创新主体——企业家 334
思考题 340
参考文献 342
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《中学物理奥赛辅导:热学 光学 近代物理学》崔宏滨 2012
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《医学物理学》洪洋 2020
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《高考快速作文指导》张吉武,鲍志伸主编 2002
- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《钒产业技术及应用》高峰,彭清静,华骏主编 2019
- 《近代旅游指南汇刊二编 16》王强主编 2017
- 《经久》静水边著 2019
- 《汉语词汇知识与习得研究》邢红兵主编 2019
- 《黄遵宪集 4》陈铮主编 2019
- 《孙诒让集 1》丁进主编 2016
- 《近代世界史文献丛编 19》王强主编 2017
- 《激光加工实训技能指导理实一体化教程 下》王秀军,徐永红主编;刘波,刘克生副主编 2017