社会团体工作 第8版PDF电子书下载

1团体：类型与发展阶段 1

团体工作的历史发展 2

团体的类型 4

团体的初始发展 14

团体的阶段 17

团体发展阶段的模式 19

团体凝聚力 24

会员与参考团体 26

破冰 28

体验学习 29

摘要 32

2社会团体工作与社会工作实务 33

社会工作的定义 33

社会工作与社会福利之间的关系 34

社会工作专业是什么？ 35

社会工作实务的通才 36

改变的历程 38

各种角色 46

系统观点 50

医疗模式与生态模式 51

社会工作实务目标 55

问题解决的取向 58

微视、中介与钜视的实务工作 58

社会工作实务所需的知识、技能与价值 63

社会团体工作是社会工作实务的元素 68

摘要 69

3团体动力：领导 71

领导取向 72

领导角色 77

团体内的权力与影响 80

团体中的权力基础 82

权力不平等的影响 84

团体的协同领导 86

形成团体与领导团体的指南 88

社会团体工作标准 95

摘要 106

4团体动力：目标与规范 107

个人目标 108

建立团体目标 110

名义团体取向 114

团体规范 116

如何习得与发展规范 117

顺从性 118

规范的是与不是 122

顺从性的问题 122

摘要 131

5口语与非口语沟通 133

沟通模式 134

知觉 137

自我揭露 145

如何有效沟通 150

非口语沟通 155

非口语沟通的功能 156

非口语沟通的形式 158

摘要 170

6任务性团体 171

各种任务性团体 171

领导任务性团体的指南 172

问题解决取向 177

有效解决问题的障碍 179

脑力激荡 180

冲突 181

解决冲突的技术 182

团体间的冲突 192

决策 195

决定的基础 195

决策的取向 196

团体vs.个人决策 201

摘要 204

7与多元族群工作 205

重要名词界定 206

刻版印象与多元文化主义：一个观点 208

你的刻板印象与先见 210

多元族群的知识 214

互惠的姿态 217

哪一个处遇技术行得通？ 219

达成文化能力标准的指标 227

保障人权 228

带领多元种族团体的RAP架构 231

女性主义者的处遇 233

女性主义者治疗的评鉴 238

摘要 242

8自助团体 243

修补心脏：范例 243

定义与特徵 244

自助团体的分类 246

自助团体的好处 248

与社会工作者连结 250

开始一个自助团体 251

线上自助团体 252

摘要 257

9社会工作与家庭 259

家庭形式的多样性 260

家庭的社会功能 262

家庭问题和社会工作本质 263

家庭评估 266

家庭治疗 275

口语沟通 276

非口语沟通 279

家庭团体规范 280

家庭角色 282

个人和团体目标 283

家庭冲突、问题和解决方法 285

家庭治疗的三个取向 291

摘要 299

10组织、社区与团体 301

团体与组织间的关系 302

组织的模式 303

在科层体制中生存 313

组织的效果：结构vs.领导能力 318

社区、组织与团体 319

团体与社区的关系 320

社区分析 321

社区实务工作的模式 323

建构与维持社区的资产 328

钜视实务工作的技巧 331

改变的对话 333

摘要 335

11教育性团体：以压力管理与时间管理为例 337

教育性团体 337

概念化压力 338

长期的苦恼 342

耗竭 344

管理压力和预防耗竭 348

时间管理 355

建立目标与任务的优先顺位 356

节省时间的秘诀 359

克服拖延 362

时间管理的优点 364

摘要 365

12治疗性团体 367

准备工作与家庭作业 368

聚会前请放轻松 372

团体开始前的线索 373

座位安排 373

彼此介绍 373

澄清角色 374

建立连结 376

深度地探究问题 376

探讨问题解决的替代方案 379

团体的发展阶段 386

团体聚会的结束 388

团体的结束 389

协同领导治疗性团体 393

对团体领导者的合法保护 394

与个案维持专业界线 396

治疗的因素：治癒的面向 398

选择处遇策略：以实证为基础的实务工作 401

摘要 402

13团体的结束与评鉴 403

结束 404

评鉴 409

摘要 416