新任采购经理的5项修炼PDF电子书下载

第一章 供应商的调查与选择 1

第一节 供应商的开发与认可程序 3

第二节 供应商调查 16

第三节 如何选择供应商 25

第四节 供应商的激励与控制 44

第五节 如何构建供应商质量控制体系 47

第二章 采购价格分析与管理 59

第一节 供应商如何报价 61

第二节 供应商成本分析 63

第三节 如何运用价格分析工具 70

第三章 降低采购成本的实施方案 77

第一节 最佳采购时间 79

第二节 如何防范采购回扣问题 88

第三节 降低采购成本常用策略 93

第四节 降低采购成本的方法与具体运用 97

第四章 降低采购成本的谈判技巧 121

第一节 采购谈判的步骤 123

第二节 采购谈判的运用策略 134

第三节 如何打破谈判僵局 144

第四节 分类型谈判方案 156

第五节 采购谈判的“规则” 166

第五章 采购管理效能评估 173

第一节 采购管理效能评估的方法 175

第二节 采购人员的绩效评估 178

第三节 如何杜绝无效采购行为 184