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战略 18

1996-2001没有理想就没有泰康人寿 18

一个伟大的理想 18

泰康的理念与文化 18

专业化、规范化、国际化的发展战略 20

我们拥有一个伟大的理想 22

学会如何做老板 25

泰康的事业是我们大家的 25

进人、用人、培养人、留住人 31

五大工程就是“打地基” 32

三级管理两极强大 36

学会做老板 38

2001-2006按自己的牌理出牌 47

由小变大由弱变强 47

应对WTO已不是想象中的理论探讨 47

专业化快速发展是当务之急 50

构建公司发展战略框架 53

历史性的飞跃：沿海发展战略 56

一线巩固二线崛起三线决胜 59

执行是成败的关键 63

把决策中心建立在董事会 66

由小变大由弱变强 69

从率先模仿到自主创新 71

走进新生活，迈向新未来 71

一张保单保全家和新生活广场 74

信仰品牌精神 76

我们对品牌建设的理解 79

建立资本节约型公司 83

我们面临高速成长的压力 83

华尔街的启示：建立资本节约型公司 85

增长与效率 87

建设五大文化和五大利润中心 91

零点精神 93

2006-2013打造泰康的“苹果” 101

把握时代机遇分享中国经济高速发展成果 101

迈向未来新的十年 101

组织发展就是扩大生产力 109

县域保险是巨大的颠覆力量 114

银行保险：21世纪一道亮丽的风景线 121

走创新发展之路铸保险特色品牌 125

凝聚共识坚定转型 132

我们关注五个核心指标 132

走上以价值为核心的康庄大道 138

共识就是力量坚持就是胜利 142

处理好规模、结构、品质、效益的关系 148

电话、网络行销是“空军” 153

建设五支伟大的销售队伍 156

以变革积蓄发展正能量 159

寿险经营就像百科全书 167

创建一流的资产管理品牌 167

养老金管理就是代客理财 172

让防范风险成为公司的行为准则 175

泰康的“苹果”：养老商业新模式 178

做中国养老社区产业的领跑者 178

养老社区：实现寿险产业链的延伸 182

F1俱乐部成立了 188

因时而生因市而兴因势而变 193

成就伟大梦想建设美好家园 193

对寿险市场的学习和再认识 203

思维 216

创新就是率先模仿 216

创新的过程就是中国化的过程 216

从后发优势谈创新与率先模仿 223

现代三大件——买车买房买保险 230

新新三大件是什么 230

“三大件”的演进与消费结构升级 232

保险是一种制度安排 244

寿险公司与中国养老保险体制改革 244

保险的社会管理功能 249

从摇篮到天堂保险呵护一生 256

保险投资养老社区：尊重生命的商业模式创新 256

改变对生命的态度 261

“92派”：开启现代企业制度元年 274

时代造就了“92派” 274

“92派”企业家的价值观 280

做市场的好学生 287

中国梦 292

中国全面和平崛起之路 292

改革开放唤醒“中国梦” 305

关于中国现代化发展的思考 312

附录 328

青年论坛演讲 328

培养公司的品牌精神 328

哈佛商学院案例 341

泰康保险：从中国激烈竞争的保险市场脱颖而出 341