中国供应链管理蓝皮书 2013PDF电子书下载

第一篇 中国供应链管理调查 3

第一章 中国供应链管理的调查概览 3

第二章 中国供应链运作现状与挑战 8

第三章 中国供应链管理面临的挑战 27

第四章 中国供应链管理信息化 39

第五章 中国供应链资金需求与供应链金融 52

第六章 结论与建议 64

附录 供应链管理（金融）调查（2012）主办方、合作方简介 69

第二篇 世界500强与供应链发展 73

第一章 世界500强企业供应链概述 73

第一节 世界500强企业供应链发展特征 73

第二节 世界500强企业供应链发展趋势 75

第二章 世界500强电子及汽车类企业供应链案例 82

第一节 苹果公司：简化而不简单的“苹果模式” 82

第二节 三星电子：敏捷的“三星模式” 86

第三节 戴尔：直销模式成功的背后——敏捷供应链 89

第四节 大众集团个性化定制背后的秘密 94

第三章 世界500强消费品及零售类企业供应链案例 100

第一节 麦当劳供应链制胜法宝 100

第二节 辉瑞制药：努力缔造可持续发展的供应链 104

第三节 宝洁：供应链的分销革命打造日化帝国传奇 108

第四节 沃尔玛：无缝供应链物流成就世界零售业巨头 113

第五节 亚马逊BtoC成功的关键——供应链系统 117

第四章 世界500强物流类企业供应链案例 121

第一节 UPS：快递巨头的非常攻略 121

第二节 FedEx：你不了解的联邦快递 125

第三节 德国邮政集团的供应链扩张之路 128

第五章 其他世界500强中国企业供应链案例 132

第一节 国家电网：集中采购打造高效优质的物资供应链 132

第二节 中国移动：集中采购打造低成本高效的供应链体系 136

第三节 宝钢供应链的探索与实践 142

第四节 中国石油：不断优化供应链，提升核心竞争力 147

附录 2012年《财富》500强排名 156

第三篇 德国供应链管理的实践 179

第一章 德国供应链管理的发展 179

第一节 德国供应链管理概述 179

第二节 德国企业供应链管理发展阶段 183

第三节 德国企业供应链管理的主要做法 184

第四节 德国政府在促进现代物流经济发展中的作用 186

第五节 德国的农产品保鲜供应链体系 187

第六节 德国医院物流发展 189

第七节 德国供应链管理理论的研究现状 193

第二章 德国企业供应链实践案例 197

第一节 大众汽车 197

第二节 Hellmann物流公司 198

第三节 不来梅物流集团公司 201

第四节 德国邮政 204

第五节 西门子 207

第六节 Ostermeier烟草公司 209

第七节 麦德龙 211

第八节 宝马汽车 214

第四篇 军事供应链管理理论与实践 221

第一章 军事供应链管理势在必行 221

第一节 实施军事供应链管理的必要性 221

第二节 实施军事供应链管理的可行性 225

第二章 军事供应链概述 228

第一节 军事供应链的基本内涵 228

第二节 军事供应链的主要特征 230

第三节 军事供应链的集成形式 232

第三章 军事供应链管理概述 236

第一节 军事供应链管理的基本内涵 236

第二节 军事供应链管理的核心理念 238

第三节 军事供应链管理的主要目标 240

第四节 军事供应链管理的保障效应 242

第五节 实施军事供应链管理的对策建议 245

第四章 智能化军事供应链发展战略 252

第一节 智能化军事供应链建设的总体思路 252

第二节 智能化军事供应链建设的重点工程 254

第三节 推进智能化军事供应链建设的保障措施 258

第五篇 协同供应链理论的创立与发展 265

第一章 协同供应链管理的提出 265

第一节 供应链管理存在的主要挑战 265

第二节 供应链协同管理的实践 268

第三节 协同供应链基本思想和方法 271

第二章 协同供应链运作管理的组织方法 280

第一节 协同供应链管理中的主要影响因素 280

第二节 协同供应链的目标一致性与合作关系 285

第三节 基于VMI-Hub的协同管理 292

第四节 基于Supply-Hub的协同组织 295

第三章 协同供应链管理平台 305

第一节 构建协同供应链平台的重要性 305

第二节 供应链协同平台的基本构架 306

第三节 供应链协同平台的业务流程 311

第四章 协同供应链管理的发展趋势 313

第一节 市场竞争特点与协同供应链发展 313

第二节 供应链管理理论与协同供应链发展 314

第三节 信息技术与协同供应链发展 317

第四节 优化理论与协同供应链发展 322

第六篇 农业产业化和农产品供应链 329

第一章 农业产业化综述 329

第一节 农业产业化的含义及特点 329

第二节 我国农业产业化的发展阶段 330

第三节 我国农业产业化现状 331

第四节 农业产业化经营模式 335

第五节 当前我国农业产业化发展过程中的问题 339

第二章 农产品供应链综述 342

第一节 农产品供应链及特点 342

第二节 农产品供应链的组织模式 343

第三节 农产品冷链物流 350

第三章 农业产业化背景下农产品供应链的发展 359

第一节 “双向拉动模式”的农产品供应链 359

第二节 物联网技术应用与农产品智能流通 360

第三节 农产品电子商务 362

第四节 农产品供应链绿色化 364

第七篇 优秀案例 371

案例一 上海电气的供应链管理 371

案例二 传化公路港物流模式的创新与发展 382

案例三 宝供物流：打造供应链一体化服务 394

案例四 广物汽贸的汽车流通供应链管理实践 408

案例五 飞力达VMI+DC创新供应链服务模式 431

案例六 四季青打造服装专业市场供应链服务商 443

案例七 湖南粮食集团的供应链管理 463

案例八 中国首家一体化财务供应链服务商的创新实践 472

案例九 中国物流有限公司为泸州老窖打造销售物流供应链体系 491

案例十 桂中海迅的精益物流管理模式 505

案例十一 真功夫：建设“从田间到餐桌”的安全供应链 516

案例十二 澳洋顺昌如何运作金属材料供应链 533

案例十三 中企数据：建设符合国际电子数据交换（EDI）标准的供应链协同运营服务平台 546

案例十四 一力物流稳健打造钢铁供应链金融服务平台 556