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卓越管理者的实用心理策略畅销版
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社会科学

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:凤凰动漫工作室编著
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787113168148
  • 页数:222 页
图书介绍:本书围绕管理中形形色色的问题,详细讲解心理学知识在日常管理工作中的应用,并通过四格漫画的形式进行了演绎和诠释,其中包括怎样了解员工的心声、怎样让员工人尽其才、怎样让员工参与并服从决策、怎样团结你的员工、怎样让员工努力工作、怎样更好地给员工开会、怎样合理的批评员工、怎样的心理素质可以成功、管理心理学的经典理论、怎样提高员工素质、怎样使你忙而不乱等内容。本书内容深入浅出、凝练实用,同时形式新颖、活泼生动,使管理者在愉悦的心境中进一步提升情商,职场表现更加卓越。
《卓越管理者的实用心理策略畅销版》目录

第1章 怎样让员工听话——增加领导力的心理策略 2

1.1用你的魅力征服员工 2

1.2拥有老板的心态会让你更有领导力 4

1.3利用权威效应让员工服从你 6

1.4恩威并施让员工更加认可你 8

1.5言出必行让员工更加信服你 10

1.6形成共同观念可以让大家更服从你 12

1.7给予员工更多的关心会让他们更听话 14

1.8信任是让员工听话的基础 16

1.9树立你在专业领域的权威 18

1.10避免让员工瞧不起的心理技巧 20

1.11测一测你是称职的领导吗 22

第2章 怎样了解员工的心声——沟通中的心理策略 24

2.1让员工认可自己是沟通的关键 24

2.2避免触动员工的个人隐私 26

2.3对事不对人的心理策略 28

2.4给员工制造一种危机心理 30

2.5用情感触动员工的心理技巧 32

2.6应对办公室谣言的策略 34

2.7巧妙利用赞美的心理策略 36

2.8试探员工的心理策略 38

2.9有效倾听的心理策略 40

2.10关心是有效沟通的关键 42

2.11中层领导与下属沟通能力诊断测试题 44

第3章 怎样让员工人尽其才——用人中的心理策略 46

3.1塑造一个榜样的心理策略 46

3.2让员工展示其能力的心理策略 48

3.3合理利用奖惩策略让员工发挥自己的才能 50

3.4制造一种公平竞争的氛围 52

3.5利用信任感让员工更加努力 54

3.6制造心理压力挖掘员工潜能 56

3.7通过竞争心理挖掘员工潜能 58

3.8用人疑时依然用 60

3.9使用平庸员工的心理策略 62

3.10对待强过自己人的心理策略 64

3.11测一测你防止员工失去动力了吗 66

第4章 怎样让员工参与并服从决策——决策中的心理策略 68

4.1制造主人翁心态的心理策略 68

4.2制造绝对服从的公司氛围 70

4.3在适当的时候惩罚员工树立威信 72

4.4用鼓励让员工有参与决策的积极性 74

4.5以开诚布公的方式参与决策 76

4.6当制定决策后要给未接受意见员工一个安慰 78

4.7应对错误决策的心理策略 80

4.8员工参与决策的程度测试 82

第5章 怎样团结你的员工——团队建设的心理策略 84

5.1学会用个人利益团结员工 84

5.2建立团队的自主性 86

5.3用绩效缓解冲突的心理策略 88

5.4在参与中体现员工价值的策略 90

5.5让员工明白自己的重要性 92

5.6包容员工缺点的心理策略 94

5.7让团队对员工产生吸引力 96

5.8关心员工可以产生心理归属感 98

5.9你能找出团队工作中凝聚力的问题吗 100

第6章 怎样让员工努力工作——激励员工的心理策略 102

6.1统一员工目标的心理策略 102

6.2构建员工心中的企业愿景 104

6.3学会用语言和美名激励员工 106

6.4用金钱激励员工的心理策略 108

6.5巧妙地利用对比激励员工 110

6.6建立员工使命感的心理策略 112

6.7对员工的成绩定期反馈 114

6.8构建竞争心态的心理策略 116

6.9作为领导,你的交际弱点在哪里 118

第7章 怎样更好地给员工开会——会议中的心理策略 120

7.1关于开会频率的心理策略 120

7.2成功会议的准备技巧 122

7.3开会发言的心理技巧 124

7.4应对意见分歧的心理技巧 126

7.5会议氛围的控制技巧 128

7.6多人利益关系的制约心理 130

7.7测一测你具有察言观色的本领吗 132

第8章 怎样合理地批评员工——批评中的心理策略 136

8.1依据是员工接受批评的关键 136

8.2批评程度的心理策略 138

8.3批评员工的时候要抓住关键人物 140

8.4消除员工“优越感”的心理策略 142

8.5用心理暗示缓解批评中的对立 144

8.6合理运用迂回的批评技巧 146

8.7为批评留有余地的心理策略 148

8.8针对被批评人性格不同所采取的心理策略 150

8.9你在人际交往中是否带有敌对情绪 152

第9章 怎样的心理素质可以成功——管理人的心态 154

9.1经理人应该具备的心理素质 154

9.2洞察力——能够洞悉他人 156

9.3坚强——面对挫折应该具有的心态 158

9.4冷静——任何时候都要保持头脑清醒 160

9.5自信——自信是成功的保证 162

9.6毅力——毅力是成功的基石 164

9.7乐观——乐观是成功的捷径 166

9.8克制——克制是成功的特质 168

9.9测一测你目前的心态如何 170

第10章 管理心理学的经典理论——站在巨人的肩膀上 172

10.1管理与心理的关系 172

10.2期望理论 174

10.3异性效应 176

10.4马斯洛需求理论 178

10.5公平理论 180

10.6鲶鱼效应 182

10.7霍桑试验 184

10.8双因素理论 186

10.9目标设置理论 188

10.10测一测你是何种类型的管理者 190

第11章 怎样提高员工素质——培训员工的心理策略 192

11.1澄清员工培训中的认识误区 192

11.2制定培训计划的心理策略 194

11.3用职业规划来帮助员工成长 196

11.4建立员工忠诚度的心理策略 198

11.5培养员工创新能力的心理策略 200

11.6加强员工对任务的执行力 202

11.7塑造员工良好心态的心理策略 204

第12章 怎样使你忙而不乱——掌控时间的心理策略 206

12.1时间是最重要的资源 206

12.2找出浪费时间的原因 208

12.3 20/80定律 210

12.4 ABC分类法 212

12.5每天的“不被打扰时间” 214

12.6授权和外包 216

12.7一次只做一件事 218

12.8克服拖延的习惯 220

12.9你的时间管理能力如何 222

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