项目管理学 第2版PDF电子书下载

第一章 概论 1

第一节 项目的概念和特性 3

第二节 项目管理的概念与内涵 10

第三节 现代项目管理的发展历程 14

第四节 现代项目管理知识体系及其内涵 19

第五节 现代项目管理的最新发展 25

本章思考题 33

第二章 项目过程管理 34

第一节 项目过程和阶段 36

第二节 项目管理过程 43

第三节 项目生命周期 46

第四节 项目决策及其管理 54

本章思考题 62

第三章 项目范围管理 63

第一节 项目范围管理的概论 64

第二节 项目的起始 68

第三节 项目范围界定与计划 72

第四节 项目工作的分解 77

第五节 项目范围的确认 83

第六节 项目范围的控制 85

本章思考题 88

第四章 项目时间管理 89

第一节 项目时间管理的概念 90

第二节 项目活动分解 92

第三节 项目活动排序 97

第四节 项目活动资源估算 101

第五节 项目活动工期估算 105

第六节 项目进度计划制订 108

第七节 项目进度计划的控制 113

本章思考题 116

第五章 项目成本与价值管理 117

第一节 项目成本与价值管理的概述 118

第二节 项目成本与价值估算 126

第三节 项目成本与价值预算 134

第四节 项目成本与价值控制 143

第五节 项目挣值管理方法 148

本章思考题 153

第六章 项目质量管理 154

第一节 项目质量管理的概念 155

第二节 项目质量计划 165

第三节 项目质量保障 169

第四节 项目质量控制 174

本章思考题 180

第七章 项目风险管理 181

第一节 项目风险和项目风险管理 182

第二节 项目风险管理计划 191

第三节 项目风险识别 199

第四节 项目风险度量 204

第五节 项目风险监控与应对 210

本章思考题 217

第八章 项目沟通管理 218

第一节 项目沟通管理的概念 219

第二节 项目沟通方法与技巧 226

第三节 项目沟通计划的编制 236

第四节 项目沟通计划的实施 241

本章思考题 250

第九章 项目组织管理 251

第一节 项目组织管理及其集成 252

第二节 项目相关利益主体的管理 258

第三节 项目实施组织的管理 264

第四节 项目团队的管理 273

第五节 项目经理的管理 278

本章思考题 286

第十章 项目人力资源管理 287

第一节 项目人力资源管理的概念 288

第二节 项目人力资源规划 292

第三节 项目人力资源规划的实施 302

第四节 项目人力资源的绩效管理 310

本章思考题 316

第十一章 项目采购管理 317

第一节 项目采购管理概述 318

第二节 项目采购管理的方法 325

第三节 项目采购计划的制订 330

第四节 项目采购计划的实施 335

第五节 项目采购的履约管理 340

本章思考题 344

第十二章 项目集成管理 345

第一节 项目集成管理的概论 346

第二节 项目集成管理的方法 355

第三节 项目集成计划的制订 372

第四节 项目集成计划的实施 377

第五节 项目变更的集成管理 380

本章思考题 382

参考文献 383