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企业资源计划ERP原理及应用
企业资源计划ERP原理及应用

企业资源计划ERP原理及应用PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘红军主编
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787121072864
  • 页数:280 页
图书介绍:企业资源计划(ERP)是一种先进的管理思想,也是企业的一个复杂的系统工程,同时又是一个全方位面向企业经营的计算机应用软件系统。第1章为ERP的概述,包括相关制造业先进管理理念、ERP理论的形成基础、ERP的发展历程、ERP的核心管理思想。第2~3章就ERP基本概念、ERP系统的基本原理进行系统讲解。第4~6章全面介绍ERP软件系统的总体结构和主要模块的功能,同时对其他ERP产品也进行简要介绍。第7~8章讨论了ERP系统实施步骤与策略,以及ERP的最新实践与未来发展。第9章为实践内容,安排了生产规划、MPS、MRP、RCCP和RCP等多层次计划的制订,以及ERP系统的安装与配置、账套(数据库)及用户管理等实践环节的内容。本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工商管理等本科专业的教材,也可供企业从事信息技术管理和开发的人员、工业工程研发人员,管理决策人员等学习与参考。
《企业资源计划ERP原理及应用》目录

第1章 ERP的管理思想 1

1.1 ERP中包含的管理理念 1

概述 1

准时制生产 4

约束理论 5

精益生产 6

业务流程重组 7

并行工程 8

计算机集成制造系统 9

敏捷制造 10

1.2企业运作与ERP应用环境 11

企业生产系统与生产过程 11

生产类型与制造环境 14

1.3 ERP的发展背景 19

订货点法 19

基本MRP 20

闭环MRP 21

MRPⅡ 21

ERP 22

1.4 ERP的核心管理思想及其制胜技术 23

ERP的核心思想 23

ERP的制胜法宝 25

习题1 28

个案分析:不均衡ERP 28

讨论题 30

第2章 ERP的基本概念 31

2.1 ERP计划层次 31

生产计划系统结构 31

ERP计划层次 32

2.2 ERP数据系统及有关概念 36

MRPⅡ数据系统 36

ERP物料基本概念 37

ERP时间基本概念 39

ERP数据文件 41

2.3 ERP的环境条件及运行过程 46

制造业方程式 46

不同生产环境的计划特点 46

不同生产环境的生产规划 47

ERP运行过程 50

习题2 51

个案分析:ERP,让深圳桑达随需应变 51

讨论题 53

第3章 ERP的基本原理 54

3.1 MRP原理 54

MRP的逻辑流程及基本构成 54

产品结构与物料清单 57

主生产计划 60

粗能力需求计划 66

库存信息及MRP策略因素 71

MRP运算与报表 72

细能力需求计划 75

3.2 MRPⅡ原理 79

制造资源计划MRPⅡ的构成 79

MRPⅡ的销售管理 80

MRPⅡ的财务管理 85

MRPⅡ的模拟功能及其管理特点 90

3.3 ERP原理 91

ERP的结构和特点 91

分销资源计划 96

重复式生产 97

流程行业应用 98

习题3 101

第4章 ERP系统的构成 102

4.1 ERP系统的总体架构 102

4.2 ERP系统主要软件模块 105

生产管理模块 105

物流管理模块 108

财务管理模块 110

人力资源管理模块 112

4.3 MRPⅡ/ERP软件产品 112

习题4 115

个案分析:ERP的昨天、今天和明天 115

讨论题 116

第5章 ERP软件的功能模块(上) 117

5.1生产管理与控制 117

主生产计划 117

物料需求计划综述 119

BOM管理功能及操作 121

MRP业务处理 124

生产任务管理 130

单据序时簿的操作 133

5.2物流管理 137

销售管理 137

采购管理 145

物料库存管理 149

物料仓储管理 155

习题5 158

第6章 ERP软件的功能模块(下) 159

6.1财务会计系统 159

概述 159

总账系统 160

报表系统 162

现金流量表系统 164

固定资产系统 164

现金管理系统 166

财务分析系统 167

应收应付系统 168

6.2人力资源管理模块 171

系统参数 171

能力素质模型 173

能力素质测评 177

绩效管理模块 178

6.3工资系统 190

系统初始化及基础设置 190

费用分配 196

基金 198

习题6 199

第7章 ERP系统的实施 200

7.1 ERP项目实施的组织 200

ERP项目的组织 201

实施模式与程序 203

7.2实施前的准备工作 204

7.3软件选型 206

软件选型的原则 206

软件选择的方法与步骤 207

7.4流程重组 211

BPR的变革内容 211

BPR的方法 213

7.5 ERP实施与运行 214

培训工作 214

实施进程 215

7.6 ERP实施效果评价 219

运营明细检测 219

ABCD检测 220

习题7 223

个案分析:上海凯泉泵业集团ERP实施剖析 223

讨论题 225

第8章 ERP的发展及未来 226

8.1 ERP的需求与市场 226

ERP的需求 226

ERP应用与开发现状分析 229

8.2 ERP的发展趋势及ERPⅡ的提出 232

ERP软件的发展趋势 232

ERPⅡ的提出 238

8.3 ERPⅡ系统的特征与TEI 240

ERPⅡ系统的基本特征 240

企业全面集成系统TEI 242

关于ERP技术发展新趋势及对策的思考 245

习题8 248

个案分析:神州数码的第二代ERP产品简介 248

讨论题 249

第9章 ERP实践 250

9.1生产规划的制订 250

MTS环境下生产规划的制订 250

MTO环境下生产规划的制订 251

9.2 MRP运算示例及练习 253

RCCP的运算 253

MRP初稿编制 255

CRP编制 257

9.3 K/3系统安装配置及账套管理 263

K/3的安装与配置 263

账套及用户管理 265

9.4 K/3系统初始化实践 271

参考文献 280

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