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现代企业管理
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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:李启明主编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7040241226
  • 页数:328 页
图书介绍:本书是依据教育部组织制订的面向21世纪《全国成人高等教育经济学主要课程教学基本要求》编写的,是经济管理、工商管理类专业的一门专业基础课程。本书是在第一版和第二版的基础上重新修订而成,共有12章,内容包括:(1)现代企业管理原理及基础知识。着重阐述企业及企业管理的本质、原理、职能,企业管理基础工作和企业管理现代化,现代企业制度的内容、特征以及国有企业的公司制改造,现代企业组织原则、组织形式、组织结构、组织创新等。(2)现代企业经营管理的基本内容及管理方法。着重阐述现代企业的经营环境,企业经营决策与经营战略,现代企业生产管理、质量管理、科技管理、财务管理、人力资源管理、企业文化管理的基本原理、基本方法与基本技能,以及现代企业管理的发展趋势。为了便于读者学习,每章之前有内容提示,每章之后附有案例和思考题。本书适用于全国成人高校,高职院校相关专业教材用书及工商企业经营管理人员的培训之用。
《现代企业管理》目录

第一章 现代企业管理概述 1

第一节 企业与企业管理的本质 1

第二节 企业管理的原理与职能 17

第三节 企业管理基础工作与管理现代化 24

案例分析 33

第二章 现代企业制度 35

第一节 企业制度 35

第二节 现代企业制度 39

第三节 国有企业的公司制改造 50

案例分析 59

第三章 现代企业组织 63

第一节 企业组织及其管理原则 63

第二节 企业组织结构 67

第三节 企业组织结构类型 75

案例分析 84

第四章 现代企业经营环境 87

第一节 我国企业经营环境的变化 87

第二节 企业外部环境分析 91

第三节 企业内部条件分析 97

第四节 SWOT分析 108

案例分析 112

第五章 企业经营决策与经营战略 115

第一节 企业经营决策 115

第二节 企业经营战略与策略 127

第三节 企业经营战略的制定与实施 147

案例分析 150

第六章 现代企业生产管理 152

第一节 生产管理的基本内容 152

第二节 现代生产管理的发展趋势 156

第三节 生产系统的设计 162

第四节 生产系统的运营管理 175

第五节 信息技术支持下的生产管理 185

第六节 准时化生产方式 193

案例分析 198

第七章 现代企业科技管理 203

第一节 技术进步、技术改造与技术创新 203

第二节 新产品开发 217

第三节 价值工程 222

第四节 设备管理 227

案例分析 231

第八章 现代企业质量管理 232

第一节 质量管理的概念与发展 232

第二节 全面质量管理 234

第三节 ISO 9000系列标准与质量体系认证 239

案例分析 246

第九章 现代企业财务管理 250

第一节 企业财务管理概述 250

第二节 企业财务管理的主要内容 252

第三节 固定资产与无形资产管理 260

案例分析 262

第十章 现代企业人力资源管理 265

第一节 人力资源管理概述 265

第二节 人力资源管理的基本内容 269

第三节 奖酬管理 282

第四节 定员与定额 289

第五节 人力资源管理发展态势 296

案例分析 299

第十一章 现代企业文化管理 301

第一节 企业文化概述 301

第二节 企业文化的基本内容 304

第三节 企业文化建设 306

案例分析 312

第十二章 现代企业管理发展趋势 315

第一节 现代企业管理的发展趋势 315

第二节 提高我国企业现代化管理水平的途径 318

综合案例分析 320

主要参考文献 328

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