当前位置:首页 > 经济
精品银行管理之道  打造创新、高效、稳健的中小银行
精品银行管理之道  打造创新、高效、稳健的中小银行

精品银行管理之道 打造创新、高效、稳健的中小银行PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:崔海鹏,何屹主编
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787121202438
  • 页数:287 页
图书介绍:本书站在中小银行的角度,提出打造精品银行是中小银行发展的战略选择,并从产品创新、业务布局、运营效率、客户经理制、风险管控、流程型银行、团队建设等多个角度入手,全面又贴合实际地为读者提供了行之有效的方法,案例方法都来源于多年的实践积累,极具实操实用价值。
《精品银行管理之道 打造创新、高效、稳健的中小银行》目录

第一章 精品银行是中小银行发展的战略选择 2

第一节 中小银行生存环境分析 2

第二节 精品银行的定义和特征 16

第二章 成功之道:精品银行的战略地图 32

第一节 何为战略地图 32

第二节 花旗银行的战略地图 33

第三节 打造精品银行的核心路径——战略地图 40

第三章 产品创新:精品银行如何通过产品创新提高市场竞争力 46

第一节 我国银行业同质化现象严重 46

第二节 中小银行差异化发展迫在眉睫 48

第三节 中小银行不具备完全金融创新的能力 52

第四节 改造产品,将中小银行打造为精品银行 54

第五节 产品改造操作实务案例 62

第四章 业务布局:精品银行如何通过业务布局整合资源、扩大规模 68

第一节 精品银行合理布局八大跨区域运营模式 68

第二节 精品银行合理布局的总部根据地建设 78

第三节 精品银行合理布局的村镇银行建设 94

第四节 精品银行合理布局的有力保障:网点布局和标准化建设 100

第五章 运营效率:精品银行如何通过管控流程提高整体运营效率 110

第一节 完善中小银行的法人治理结构 110

第二节 管控分支机构 117

第三节 优化信贷流程 128

第六章 客户经理制:精品银行如何实现从客户经理到客户经理制的转变 146

第一节 推行客户经理制是打造精品银行的必然选择 146

第二节 精品银行成功实施客户经理制的六大步骤 153

第三节 操作实务案例:银行客户经理制管理办法 176

第七章 风险管控:精品银行如何通过建立首席风险官制度有效防控风险 186

第一节 中小银行风险问题盘点 186

第二节 上天入地:从“首席”到“客户”的风险管理通道 189

第三节 风险控制的最佳实践案例 195

第八章 流程型银行:精品银行如何通过事业部建设提升客户响应速度 208

第一节 银行事业部制 208

第二节 银行事业部制问题分析 214

第三节 精品银行的事业部制构建 217

第九章 队伍建设:精品银行如何通过员工队伍建设支撑发展战略落地 234

第一节 精品银行人力资源战略规划 234

第二节 精品银行人才队伍建设 240

第三节 精品银行人才选拔配置体系 257

第四节 精品银行人才培养发展体系 265

第五节 精品银行战略绩效管理体系 273

第六节 精品银行全面薪酬激励体系 280

相关图书
作者其它书籍
返回顶部