物流管理10堂课PDF电子书下载

第1课 现代企业物流管理 1

第一节 物流与物流管理 3

1．物流的职能 4

2．物流管理 6

3．物流系统 8

4．物流管理的发展 9

第二节 现代企业物流管理机构的设置 14

1．传统型 14

2．直线型 15

3．参谋型 16

4．直线参谋型 17

5．运用型 17

6．矩阵型 19

7．物流子公司 20

8．物流经理的设置 22

第三节 厂商的物流管理 24

1．厂商物流的构成 24

2．厂商物流管理的要点 26

第四节 物流企业的物流管理 28

1．转变经营战略 29

2．构筑第三方物流战略 31

3．推进物流合理化 34

4．重视物流信息化 38

第2课 供应链管理 43

第一节 供应链的类型与结构 46

1．供应链的类型 46

2．供应链的结构 48

3．供应链的特征 55

第二节 供应链的设计 56

1．供应链设计的原则 56

2．供应链设计的步骤 59

3．供应链的设计策略 62

第三节 供应链管理的构筑 65

1．企业内流程再造 66

2．企业间的组织融合 73

3．价值网络的实现 75

第四节 QR与ECR 77

1．QR 78

2．ECR 83

第3课 运输管理 89

第一节 运输方式的分类及其选择 91

1．运输方式的分类 92

2．五种运输方式的特点 96

3．影响运输方式选择的因素 100

第二节 综合一贯制运输 102

1．综合一贯制运输的方式 102

2．综合一贯制运输的特点 103

3．综合一贯制运输的推进措施 104

第三节 国际多式联运 105

1．国际多式联运的特点 106

2．国际多式联运实施的条件 107

3．国际多式联运的形式 109

4．国际多式联运的合理化 111

第四节 集装箱运输 112

1．集装箱的标准 112

2．集装箱的种类 114

3．集装箱运输的主要方式 117

第4课 配送管理 123

第一节 配送及其模式 125

1．配送 125

2．配送的模式 126

3．生产资料配送模式 128

4．生活资料配送模式 133

第二节 配送的作业流程 137

1．配送的基本环节 137

2．配送的基本作业 140

3．配送的一般流程 144

4．配送的特殊流程 145

第三节 配送中心的建设 146

1．配送中心的类型 147

2．配送中心的设计 148

3．配送中心的选址 150

4．配送中心建筑布局 155

5．配送中心网点布局 158

第四节 配货作业的方法 161

1．认识配货作业 161

2．分拣配货作业的类型 163

3．拣选式配货法 165

4．分货式配货法 169

第5课 保管管理 175

第一节 保管及保管作业 177

1．保管的功能 178

2．保管的任务 180

3．保管作业的原则 181

4．分区分类作业 185

5．货位规划和统一编号作业 187

6．堆码和苫垫作业 188

7．保管作业流程 191

第二节 现代保管的基本技术 192

1．仓库温湿度管理与调节技术 193

2．金属的防锈技术 202

3．金属的除锈技术 203

4．霉变防治技术 205

5．虫害的防治 207

第三节 仓库布局与设计 208

1．仓库的种类 208

2．仓库的合理布局 210

3．库址选择 213

4．仓库的设计 220

第四节 现代智能仓库 222

1．现代智能仓库的特点 222

2．现代智能仓库的分类 224

3．现代智能仓库的构成 227

4．智能仓库的设计 230

第6课 装卸管理 235

第一节 装卸及装卸作业 238

1．装卸 238

2．装卸作业的特点 238

3．装卸作业的方法 240

第二节 装卸作业的准则 244

1．减少环节，装卸程序化 244

2．文明装卸，运营科学化 248

3．集中作业，集装散装化 251

4．省力节能，促进“活化” 253

5．兼顾协调，通用标准化 256

6．巧装满载，安全效率化 257

第三节 装卸设备的选用 258

1．常用的装卸机械设备 259

2．装卸设备的分类 261

3．装卸设备的选择 262

第四节 装卸作业的合理化 263

1．减少装卸作业次数 264

2．缩短装卸搬运距离 266

3．提高装卸作业的灵活性与可运性 267

4．实现装卸作业省力化 271

5．选好装卸机械、方式与方法 273

第7课 库存管理 275

第一节 库存与库存管理 277

1．库存的含义 278

2．库存的分类 279

3．库存管理及其作用 280

第二节 库存管理系统的基本类型 283

1．定量订货管理系统 284

2．双堆订货管理系统 286

3．定期订货管理系统 287

4．非强制补充供货管理系统 291

5．MRP与JIT库存管理系统 292

第三节 库存管理的基本方法 294

1．ABC分类管理法 294

2．定量订货管理法 304

3．定期订货控制法 306

第四节 订货数量的确定 308

1．经济订货批量模型 309

2．有折扣的订货批量模型 314

3．推迟购买的订货批量模型 316

4．价格调整的订货批量模型 318

5．联合订购的批量模型 321

第8课 物流服务管理 325

第一节 物流服务的内容及构成要素 327

1．物流服务的内容 328

2．物流服务的特性 330

3．物流服务的构成要素 332

第二节 物流服务管理的目的与原则 334

1．物流服务管理的目的 334

2．物流服务管理的原则 336

第三节 物流服务战略规划 341

1．分析物流服务环境 341

2．选择物流服务目标市场 346

3．确定物流服务战略 350

第9课 物流信息管理 357

第一节 物流信息的内容及分类 359

1．物流信息的内容 359

2．物流信息的分类 361

3．物流信息的特征 362

4．物流信息的作用 363

第二节 电子数据交换系统 365

1．EDI的应用范围 366

2．物流业EDI标准 368

3．分析物流EDI的流程 372

4．EDI的工作流程 374

5．EDI数据的管理 374

第三节 电子自动订货系统 377

1．EOS系统的作用 377

2．EOS系统的应用 378

3．EOS系统应用的前提 380

4．EOS系统的结构 380

5．EOS系统的流程 382

6．EOS推广的关键因素 384

第四节 销售时点信息系统 385

1．POS系统的组成 386

2．POS系统的特点 387

3．POS系统的作用 388

4．POS系统的运行步骤 391

第五节 自动识别系统与条形码技术 392

1．自动识别系统的种类 392

2．自动识别系统的作用 395

3．商品条形码 396

4．物流条形码 399

5．条形码扫描器 402

第10课 物流成本管理 405

第一节 物流成本及其管理 408

1．物流成本的构成 408

2．物流成本的分类 410

3．影响物流成本的因素 413

4．物流成本管理的作用 414

5．物流成本管理要点 415

第二节 物流成本的核算 418

1．物流成本核算的步骤 418

2．按支付形态核算物流成本 423

3．按功能核算物流成本 427

4．按适用对象核算物流成本 427

第三节 物流作业成本管理 430

1．物流作业成本管理的术语 430

2．物流作业成本计算 434

3．物流作业成本控制 442

参考文献 451