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惊奇UCD  高效重塑用户体验
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惊奇UCD 高效重塑用户体验PDF电子书下载

工业技术

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(丹)克拉夫特著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787115323392
  • 页数:236 页
图书介绍:本书开篇介绍了用户体验的基本概念及其重要性,以诺基亚和苹果等移动设备制造商为例,从17个方面详细论述了如何为网站、设备和系统等消费类产品创建成功的用户体验创新。具体包括如何确定目标用户及其需求、确定产品的核心任务、减少痛点、制造惊喜和良好的第一印象、为产品创建有吸引力的生态环境,以及在产品中开发情境感知,等等。
《惊奇UCD 高效重塑用户体验》目录

第1章 用户体验及其重要性 1

1.1什么是用户体验 1

1.2用户体验曲线 2

1.3期望与用户体验 3

1.4用户体验与客户体验 6

1.5第一印象的作用 6

1.6长期的用户体验 8

1.7正面惊喜(惊叹) 9

1.8用户体验的普遍性 10

1.9本章小结 12

第2章 用户体验创新 13

2.1三个层级 13

2.1.1创意 13

2.1.2创新 14

2.1.3成功 16

2.2成功用户体验的特征 17

2.2.1相关性 18

2.2.2正面的感受 18

2.2.3独特性或新奇度 19

2.2.4可见性 19

2.2.5适销性 20

2.3用户体验创新的价值 21

2.4创新是否与良好用户体验冲突? 22

2.5本章小结 24

第3章 确定目标用户 25

3.1确定新的目标用户 25

3.2针对预设的用户群 27

3.3确定用户群规模 28

3.4为多个目标用户群而设计 29

3.5本章小结 31

第4章 确定用户需求 32

4.1用户需求与人类的基本需求 33

4.2用户需求与核心任务 34

4.3用户需求的类型 34

4.3.1即时用户需求 34

4.3.2感知用户需求 35

4.3.3潜在用户需求 36

4.4确定用户需求的方法 39

4.4.1寻找特定目标用户 39

4.4.2联系目标用户 39

4.4.3与目标用户交谈 40

4.4.4与用户或潜在用户进行访谈 40

4.4.5移情设计 43

4.4.6市场调研 44

4.4.7平常的一天 45

4.4.8用户日记 46

4.4.9领先用户参与的研讨会 47

4.5访谈最终用户的原则 49

4.6记录用户需求 50

4.7本章小结 51

第5章 确定核心任务 52

5.1核心任务的特征 53

5.1.1核心任务随产品而变 54

5.1.2核心任务不是解决方案 55

5.1.3不同目标群体的核心任务 55

5.1.4回归用户需求的核心任务 55

5.2促成核心任务的因素 56

5.3时间先决的核心任务 58

5.4潜在的核心任务 59

5.5为什么围绕核心任务开展创新 59

5.6确定核心任务的方法 60

5.6.1步骤1:确定或定义目标用户 60

5.6.2步骤2:确定目标用户的需求 61

5.6.3步骤3:确定产品的核心任务 62

5.6.4步骤4:确定潜在的核心任务 65

5.6.5步骤5:记录初步确定的核心任务 66

5.6.6步骤6:验证核心任务并排序 67

5.6.7步骤7:确定产品最重要的核心任务 69

5.6.8步骤8:记录并处理结果 69

5.7本章小结 70

第6章 围绕核心任务的创新 71

6.1步骤1:确定目标用户、用户需求和核心任务 73

6.2步骤2:确定潜在的核心任务 73

6.3步骤3:列出核心任务当前的解决方案 75

6.4步骤4:评估当前的解决方案 76

6.5步骤5:创新解决方案 76

6.6步骤6:记录结果并处理输出内容 77

6.7本章小结 79

第7章 围绕新技术的创新 80

7.1选择技术 81

7.2技术是用户体验创新之源 81

7.3围绕技术进行用户体验创新 82

7.3.1步骤1:确定目标用户需求 82

7.3.2步骤2:挖掘新技术的潜力 84

7.3.3步骤3:把技术作为设计核心 86

7.3.4步骤4:基于客户需求和技术能力提出解决方案 86

7.3.5步骤5:记录并处理输出结果 87

7.4利用核心任务或痛点开展设计 89

7.5本章小结 89

第8章 应用程序的创新 90

8.1步骤1:确定目标用户需求 91

8.2步骤2:确定需要交互的应用程序 92

8.3步骤3:为应用程序创建图表 93

8.4步骤4:创新解决方案 93

8.5步骤5:记录结果并处理输出 94

8.6本章小结 95

第9章 缓解痛楚 96

9.1益处 97

9.2缓解痛楚的方法 98

9.3步骤1:找出当前的痛点 100

9.3.1服务热线和邮件反馈 100

9.3.2使用网络 100

9.3.3可用性测试 100

9.3.4用户访谈 101

9.3.5用户体验专家剖析 101

9.3.6电视机遥控器的痛点 101

9.4步骤2:找出潜在原因 102

9.4.1只有正对着电视机时,遥控器才管用 104

9.4.2很多时候遥控器无效,后来才发现是拿错了方向 104

9.4.3遥控器出了问题,我不停地更换电池,但几周以后它又不能用了 105

9.4.4我只用音量键和换台键,但在较暗的房间里很难找到这些键 106

9.4.5当我要接电话时,无法迅速把音量调小 107

9.4.6遥控器掉在地上几次之后不能用了,我必须买个昂贵的新遥控器 108

9.5步骤3:验证引发问题的原因 110

9.6步骤4:创新解决方案 111

9.6.1只有正对着电视机时,遥控器才管用 113

9.6.2很多时候遥控器无效,后来才发现是拿错了方向 113

9.6.3遥控器出了问题,我不停地更换电池,但几周以后它又不能用了 114

9.6.4我只用音量键和换台键,但在较暗的房间里很难找到这些键 115

9.6.5当我要接电话时,无法迅速把音量调小 116

9.6.6遥控器掉在地上几次之后不能用了,我必须买个昂贵的新遥控器 117

9.6.7改进后的遥控器:最终方案 117

9.7步骤5:记录结果并处理输出内容 118

9.8本章小结 119

第10章 围绕第一印象的创新 120

10.1第一印象的重要性 121

10.2良好的第一印象的特征 122

10.2.1吸引用户且简单好用 122

10.2.2没有痛点 123

10.2.3以核心任务为重 124

10.2.4为用户带来惊喜 125

10.3围绕第一印象的创新方法 125

10.3.1步骤1:确定第一印象的核心任务 126

10.3.2步骤2:确定第一印象的痛点 127

10.3.3步骤3:创新解决方案 128

10.3.4步骤4:记录结果并处理输出 129

10.4本章小结 130

第11章 为用户制造正面惊喜(惊叹) 131

11.1正面惊喜的特征 134

11.1.1让用户微笑 134

11.1.2超出用户预期 135

11.1.3一目了然 135

11.1.4不会造成痛点 136

11.2如何制造惊喜 137

11.2.1视觉惊喜 137

11.2.2充满玩味 138

11.2.3隐藏的财富 140

11.2.4智能化和情境感知 142

11.3创新方法 143

11.3.1为核心任务制造正面惊喜 143

11.3.2为第一印象制造正面惊喜 145

11.4避免不必要的惊喜 146

11.5本章小结 146

第12章 围绕产品生态系统的创新 147

12.1创新方法 149

12.2步骤1:确定目标用户需求和潜在的核心任务 149

12.3步骤2:确定潜在的产品生态系统 149

12.3.1确定产品生态系统元素的用户需求 151

12.3.2确定产品生态系统元素的核心任务 152

12.3.3确定产品生态系统元素的痛点 152

12.4步骤3:绘制框图 153

12.5步骤4:围绕产品生态系统进行创新 154

12.5.1用户需求、核心任务和痛点 154

12.5.2简化替代 154

12.5.3电子书阅读器示例 155

12.6步骤5:记录并处理结果 155

12.7本章小结 156

第13章 引入领先用户的创新 157

13.1知识产权和保密事项 158

13.2步骤1:寻找领先用户 158

13.3步骤2:为开展研讨会做准备 160

13.4步骤3:开展研讨会 161

13.5步骤4:记录结果并处理输出内容 163

13.6本章小结 163

第14章 复制并不可耻 164

14.1步骤1:从竞品中寻求解决方案 166

14.1.1使用竞争对手的产品 166

14.1.2搜集竞争对手的情报 166

14.1.3 LCD电视示例 167

14.2步骤2:对竞品的解决方案进行分类 168

14.3步骤3:创新解决方案 168

14.3.1覆盖核心任务的隐藏的解决方案 168

14.3.2覆盖核心任务但多少存在痛点的解决方案 170

14.3.3没有覆盖核心任务但视觉设计美观的解决方案 172

14.3.4没有覆盖核心任务但有着有趣的交互元素的解决方案 174

14.4步骤4:验证解决方案 176

14.5注意事项 176

14.6本章小结 176

第15章 围绕矛盾的创新 178

15.1步骤1:找出矛盾 179

15.2步骤2:围绕矛盾寻求解决方案 180

15.2.1简洁性vs.功能性 181

15.2.2用户需求与实际使用情况的错位 182

15.2.3通过其他产品完成核心任务 183

15.2.4多个目标用户群的需求发生冲突 183

15.2.5商业架构vs最终用户需求 184

15.2.6设计示例:视频转换软件 185

15.3步骤3:记录并验证解决方案 186

15.4本章小结 186

第16章 围绕情境感知的创新 187

16.1步骤1:确定目标用户需求 189

16.2步骤2:确定产品当前的感知能力 189

16.3步骤3:创新产品的情境感知能力 191

16.4步骤4:记录结果并验证解决方案 195

16.5注意事项 195

16.6本章小结 197

第17章 围绕新产品和新用户的创新 198

17.1创建良好的用户体验 198

17.2创建成功用户体验设计的步骤 200

17.2.1步骤1:确定或定义目标用户 201

17.2.2步骤2:确定目标用户的需求 202

17.2.3步骤3:找出新的目标用户的核心任务并排序 203

17.2.4步骤4:确定关键的核心任务 205

17.2.5步骤5:对基本的用户体验元素进行创新 206

17.2.6步骤6:找出所需的技术并展开设计 209

17.2.7步骤7:确定产品的应用并进行创新 211

17.2.8步骤8:设计产品 212

17.3本章小结 213

第18章 原型和方案验证 214

18.1制作原型 215

18.1.1图片和插图 215

18.1.2卡通图和故事板 217

18.1.3 Flash视频和模拟动画 217

18.1.4视频 217

18.1.5纸质原型 218

18.2验证 218

18.2.1用户访谈 218

18.2.2市场研究 218

18.2.3可用性测试 219

18.2.4领先用户参与的研讨会 219

18.3本章小结 219

第19章 完成组织性的挑战 220

19.1技术vs用户体验 221

19.2“我知道用户想要什么”的态度 222

19.3无知 224

19.4迷失在大型组织中 224

19.5解决方案和设计方法 225

19.5.1使用消费者洞察 225

19.5.2邀请人们参加研讨会 226

19.5.3组建跨职能部门团队 227

19.5.4以竞争对手为榜样 228

19.5.5内部推广 229

19.5.6传播好的创意和原型 229

19.5.7让决策者参与可用性测试 230

19.5.8进行街头访谈 230

19.5.9使自己沉浸到特定的产品中去 231

19.5.10企业内部教育 231

19.6本章小结 232

结束语 234

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