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A 1

ALIEDIM模型 1

阿尔布莱特法则 1

阿罗不可能定理 1

阿伦森效应 2

阿姆斯特朗法则 2

艾德华定理 3

艾科卡用人法则 3

艾奇布恩定理 3

埃默森奖金制 4

爱德华职业地位分类 4

案例面试 4

案例研究培训法 4

安全措施 5

安全负责人 5

安全管理 5

安全检验 6

安全检验费 6

安全生产培训管理办法 6

安全生产责任制 6

安全需要 6

安泰效应 7

安置成本 7

暗示效应 7

暗箱模式 8

奥卡普评价法 8

B 9

罢工 9

罢工津贴 10

巴纳姆效应 10

巴特勒的关系工作类型 10

八级工资制 11

白德巴定理 12

拜伦法则 12

办公环境 13

班前会 13

搬铁块试验 13

半途效应 14

邦尼人力定律 14

报酬公平 15

报酬委员会 16

报酬要素 16

保健因素 17

保龄球效应 17

保密工资制 17

保密合同 18

抱怨程序 19

抱怨调解 19

贝勃规律 19

贝德士计点奖励工资制 20

贝尔效应 20

背景调查 20

被迫辞职 20

杯子理论 21

本行业比例法 22

彼得圣古的学习型组织理论 22

彼得原理 22

比较评估法 23

比较性错误 23

比例定员法 24

比林定律 24

比伦定律 24

比率分析法 24

笔试 25

闭厂 25

闭门企业 25

必要性分析方法 26

弼马瘟效应 26

变更劳动合同 26

变相罢工 27

变形虫式管理 27

扁平化组织结构 28

扁平薪资结构 28

边缘福利 29

标杆分析法 29

标杆管理 29

标签效应 30

标准关联效度 30

标准工资率 30

标准化 31

标准劳动关系 31

标准年薪 31

标准驱动招聘模式 31

标准人工成本 32

表面效度 32

病假 32

并购绩效 33

冰山模型 33

波特定律 33

波特-劳勒期望激励理论 34

菠菜法则 34

伯恩斯定律 35

玻璃天花板效应 35

柏林定律 35

部门经理 36

不安全环境 36

不安全行为 36

不当解雇 37

不当劳动行为 37

不明确的绩效评估标准 38

不值得定理 38

补偿性工资差别 38

补偿原则 39

补充报酬 39

补充性失业福利 39

补假 39

布朗定律 39

布利斯定理 39

布利丹效应 40

布利斯原则 40

C 40

CBET模型 40

CIPP评估模型 41

CIRO培训评估模式 41

裁员 41

才能 42

才能增长规律 42

采购绩效 42

采购绩效评估 42

蔡戈尼效应 43

参谋职权 43

参与定律 44

参与观察法 44

参与式管理 45

参与式激励计划 45

操作工 46

测谎 46

测评结果反馈 46

测试 46

测试效度 46

测试信度 47

差别性对待 48

差别性影响 48

差额计件工资 49

差旅费标准 49

差旅交通费 49

差异化人力资源管理 49

产假 49

产业工会 50

长板凳计划 51

长期目标 51

长期趋势 52

长期性失业 52

常规奖励 53

超龄退休补贴 53

超限效应 53

超自然冥想 53

撤职 54

沉没成本 55

成就测试 55

成就导向 55

成事定理 56

成就动机 56

诚信 56

程序化教学法 56

持股权 57

持续改进 57

冲击式晋升 58

冲突 58

冲突管理 58

重置成本计量法 58

抽屉式管理法 59

初次印象效应 59

出差津贴 59

出丑效应 59

初级董事会 60

初级董事会制度 60

出勤率 60

初试 61

除名 61

除名争议 61

传递评价法 62

传统的人事管理 62

传统职业途径 63

辞退 63

辞职 64

磁力法则 65

磁石法则 65

刺猬法则 65

从众效应 66

错误分析法 66

挫折理论 67

D 67

DACUM分析法 67

DOL分析系统 67

大荣法则 68

达维多夫定律 68

怠工 68

代理成本 69

带薪年休假 69

代通知金 70

待遇 70

单环学习 71

单位劳动成本 72

单位招聘成本 72

单一薪资计划 72

单一佣金计划 72

担保公司 73

道德标准 73

倒金字塔管理法 74

德尔菲分析 74

德尼摩定律 75

德西效应 76

等待效应 76

登门坎效应 76

狄伦多定律 77

迪斯忠告 77

底线概念 77

地方劳动力市场 77

地方总工会 78

地区性津贴 78

电脑辅助指导 78

电脑化预测 79

电脑化职业生涯行进系统 80

电子调查 80

电子化人力资源管理（e-HR） 80

电子会议 81

电子会议分析法 81

点数加权法 82

典型事例法 82

调查 82

调查反馈 82

调查统计法 83

调动 83

调迁激励 83

调职 84

叠补丁效应 84

定岗定编 84

定期薪资调整 85

定位 85

定位教育 86

定员 86

定员标准 86

动态薪酬 87

动作研究 88

董事袍金 88

杜根定律 88

杜嘉法则 89

杜利奥定理 89

短期工 89

短期合同 89

短期目标 90

多变性职业生涯 90

多重标准尺度法 91

多重趋避冲突 91

多看效应 91

多媒体技术 92

多切点模式 92

多样化培训 92

多样化员工 92

多样性管理 92

E 93

EFA人力资源战略 93

ERG理论 93

ES战略 94

恶魔效应 94

额外酬劳 94

二把手 95

二价四率法 95

F 95

FES法 95

FRAIP模型 95

法定福利 95

法定假期 95

法定权利 96

法律环境 97

法约尔原则 97

反暗示效应 97

反馈效应 97

反木桶原理 98

反向歧视 98

反优先雇佣行动 98

繁琐事务简化法 99

方格训练 99

访谈法 99

放任式管理 100

放任型领导 100

菲德勒的权变模型 100

非标准劳动关系 101

非法分红 101

非法用工 102

非付费退休金计划 102

非购入商誉法 103

非过失性解除 103

非豁免的员工 103

非结构化面试 104

非经济报酬 104

非经济活动人口 105

非竞争集团 105

非劳动收入 105

非歧视性原则 106

非全日制用工 106

非提拔因素激励干部 107

非言语沟通 107

非正式沟通 108

非正式组织 108

飞轮效应 108

费用分级管理 109

费斯诺定理 109

肥皂水效应 109

粉尘危害 109

分红 110

分合法 111

分级管理 111

分类法 111

分配公正 112

分配式谈判 112

分析法 112

分析性复核法 113

分析性思考 113

分线管理系统 113

风险工资计划 114

风险因素分析法 114

峰终定律 115

浮动工资制 115

福利工作人员 116

福利管理 116

福利基金 116

服务精神 116

服务期 117

服务人员 117

弗洛伊德口误 118

弗莱希曼工作分析系统 118

弗里施法则 118

弗洛斯特法则 119

辅导制 119

辅助工资 120

负面影响 120

负强化 120

G 120

GFT人才思维模型 120

概率 121

甘特图 121

刚性管理 121

岗位等级工资制 121

岗位调查 122

岗位分类 122

岗位分析 122

岗位分析报告 123

岗位工资 123

岗位管理 123

岗位规范 124

岗位技能工资制 124

岗位价值 124

岗位劳动差别 124

岗位劳动差别测评指标 125

岗位劳动评价体系 125

岗位轮换制 125

岗位排序法 126

岗位评价 126

岗位评价指标 126

岗位绩效工资制 126

岗位设计 127

岗位手册 127

岗位说明 127

岗位说明书 128

岗位系数 128

岗位薪点工资制 128

岗位责任制 129

岗位职务聘任制 129

岗位职责 129

高层管理人员 129

高绩效工作系统 130

高价老头 130

个别劳动关系 130

个人价值系统 131

个人利益 131

个人退休账户 131

个人职业规划 132

个体差异 132

个体劳动差别 132

个体劳动者 132

个体劳动者协会 132

个体特质 133

个体特质评价 133

个性 133

公共部门人力资源管理 134

公共关系 134

公共组织人力资源管理 135

公平 135

公平理论 135

公司 136

公司形象 136

供应商 136

供给预测 136

功能性职务分析 136

工会 137

工龄 138

工商管理 138

工伤保险 138

工伤事故 139

工时 139

工资标准 139

工资等级制度 139

工资幅度 140

工资曲线 140

工资总额 140

工资总额诊断 141

工作 141

工作方式考核法 141

工作分析计划表 141

工作分享 141

工作规范 142

工作环境欺负 142

工作绩效考核 142

工作进展辅助 142

工作轮换 143

工作满意度 143

工作描述 143

工作能力 144

工作评价 144

工作日 144

工作日志 145

工作生活平衡 145

工作生活质量 145

工作时长 146

工作时间 146

工作说明书 146

工作梯队 147

工作条件 147

工作效率 147

工作样本 147

工作样本法 147

工作要素 148

工作指导培训 148

购买行为 148

股东 149

股票股息 149

股票期权计划 150

股息 150

顾客服务 150

顾客满意度 150

顾问 151

雇佣法律关系 151

雇员参与计划 151

雇员持股计划 152

雇员服务福利 152

雇员上岗引导 153

雇员退休收入保障法案 153

雇主组织 154

关键岗位 154

关键事件法 154

关键业绩指标 155

管理 157

管理层次 158

管理多样性 158

管理方格图 158

管理幅度 159

管理技术 159

管理决策 159

管理评价中心法 160

管理人员开发 160

管理游戏 160

管理者 161

管理职能 161

光环效应 161

广告 161

广告招聘 162

规定缴费制 162

规划 162

规则 163

归因理论 163

国际雇主组织 164

过程型激励理论 164

过失性解除 164

H 165

海氏工作评价法 165

合理化建议制度 165

合同工 165

合资企业 166

和谐劳动关系 167

宏观管理 167

黄金手铐 167

J 167

激励 167

激励动机 168

激励因素 168

基本工资 169

基本养老保险 169

基本医疗保险 169

基准职位 170

集体合同争议 170

集体劳动关系 171

集体谈判 171

集体跳槽 172

集体行为法 172

集中趋势 172

计划 173

计件工作日 173

计算机化预测 174

季节工 174

纪律 174

纪律处分 175

技能 175

技能工资制 175

技能绩效工资制 175

技能鉴定 176

技能交换 176

技能培训 176

技术开发管理 176

继任规划 177

继任规划管理 177

绩效定量管理法 177

绩效辅导 177

绩效工资 177

绩效管理 178

绩效考核 179

绩效考核方法 179

绩效考核体系 179

绩效考评标准 179

绩效评估 179

绩效薪酬制 180

绩效指标 180

价值 180

兼职 180

简单排序法 181

简历 182

简历数据库 182

鉴定 183

间接经济薪酬 183

健康 183

建构效度 183

建设性争议解决方法 184

奖金 184

降职 185

降职管理 185

交替排序法 185

教练技术 185

结构 186

结构化面试 186

解除劳动关系 186

解雇 188

解聘 188

金色补偿 188

津贴 189

津贴标准 189

紧张 189

近亲繁殖效应 190

晋升 190

晋升规划 190

晋升机制 190

经理 190

经济罢工 191

经济补偿金 191

经济活动人口 192

经济体系 193

经济性裁员 193

经营策略 194

经营方针 194

经营管理制度 195

经营理念 196

竞业限制 196

竞争 196

竞争对手 197

竞争位势理论 197

竞争优势 198

竞争战略 198

居中趋势 198

角色扮演 199

角色不清 199

角色承担 199

角色冲突 200

角色观念 200

角色评价 201

角色期待 201

角色认知 202

角色失败 202

角色行为 202

角色学习 203

角色中断 203

角色转换 204

决算表平衡法 204

K 204

卡特尔16种人格因素测试 204

开除 204

开发 205

考核指标的SMART原则 205

考绩制度 207

考评效度 208

考评指标 208

考勤 208

科技人才管理 208

科学管理阶段 209

科学管理理论 209

可获性 209

可考核目标 209

可信性 209

可行性 210

可行性分析 210

客观性 210

控制 210

跨国公司 211

L 211

劳动安全管理 211

劳动保护权 211

劳动保险 212

劳动标准体系 212

劳动定额 214

劳动法律关系 214

劳动法律事实 214

劳动分工 214

劳动关系 215

劳动关系管理 215

劳动关系主体 215

劳动管理 216

劳动合同 216

劳动合同期限 217

劳动合同制 218

劳动环境 219

劳动纪律 219

劳动技能 219

劳动力 219

劳动力参与率 220

劳动力成本 220

劳动力价格 221

劳动力流动 221

劳务派遣 221

劳务派遣协议 223

劳动强度 223

劳动条件 223

劳动行政处罚 224

劳动行政法律关系 224

劳动要素 224

劳动用工 224

劳动责任 225

劳动争议 225

劳动争议仲裁 225

劳务报酬 226

劳务关系 226

劳务市场 226

劳务协作 227

劳务中介机构 227

劳资共决制 227

劳资合作 228

劳资矛盾 228

劳资谈判 228

劳资协商 228

离休 229

离职率 230

离职面谈 230

离职意向 230

离职证明书 230

利润 231

利润分享计划 231

利润分享制 232

利润率 232

利益冲突 232

猎头公司 232

临时工 233

临时解雇 233

灵活性 234

灵活性原理 234

零售 234

领导 235

领导才能 235

领导工作 236

领导活动 236

领导行为 236

领导行为学 237

流通企业劳动 238

垄断租金 238

绿色人力资源管理 239

M 240

马尔科夫模型 240

马斯洛需求层次理论 240

买断工龄 240

满负荷工作法 241

蔓藤式晋升 242

媒介 242

秘书工作环境 243

秘书职能环境 243

免职 243

面试 244

民主型领导 244

敏感性训练 244

模拟情境测验 245

末位淘汰制 245

目标 246

目标管理 246

目标管理法 247

目标规划法 247

目标绩效考核法 247

N 247

南加利福尼亚大学测验 247

内部劳动规则 248

内部培训师 248

内部退养 249

内部信息交流 250

内部一致性 250

内部游戏 251

内部优先原则 251

内部员工关系 251

内部招募 251

内含成本 252

内容效度 252

内容型激励理论 253

内田-克雷佩林心理测验 253

内训 253

内在报酬 254

内职业生涯 254

能本会计 254

能岗匹配原理 255

能级层序原理 255

能力 256

能力本位教育 259

能力测试 260

能力动机 261

年度调薪 261

年度延迟支付工资 261

诺里斯-拉瓜迪亚法案 262

O 262

欧文 262

P 262

PAC制 262

排序法 262

判断时距法 264

培训 264

培训成果转化 266

培训管理者 267

培训规划 268

培训计划 269

培训结构 270

培训经济效益 270

培训经理 271

培训开发 271

培训开发原则 271

培训课程 272

培训目标 273

培训评估 273

培训瓶颈 274

培训缺失 276

培训投资使用效率 276

培训外包 276

培训效果评估 277

培训需求 278

培训需求分析 278

培训者 279

配对比较法 279

配额战略 279

皮格马利翁效应 280

皮亚杰故事测验 280

聘任制 280

聘书 281

品质圈 281

平衡计分卡 281

平级调动 283

平权法案 284

评定量表 284

评价中心 284

评述评估法 285

破坏性冲突 285

Q 286

期望 286

期望不一致模型 286

期望图 287

期望值理论 287

企业 287

企业补充福利 287

企业关系管理 288

企业家人力资本 289

企业人力资源管理道德 289

企业内开发中心 289

企业培训体系 290

企业培训效益 290

企业有效内训 291

迁就策略 292

迁移补贴 292

牵引机制 292

潜在冲突 292

潜在能力 292

强/弱平衡表 293

强制分布法 293

亲和力 294

情感冲突 295

情景面试 295

情绪劳动 296

情绪资本 298

求职信 299

区别性测验 299

区分性关键事件 299

区域性集体合同 299

趋避冲突 300

驱力理论 300

趋势分析 300

全额计件工资 301

全额无限计价工资 301

全局观念 301

全面回报 302

全面绩效计分卡 303

全面培训绩效管理 304

全面质量管理 304

全脑模型 306

全球化 306

全球中心主义 308

全视角考核法 308

全员劳动生产率 309

全职人力工时 309

权力动机 310

权力距离 310

缺勤管理 311

群体冲突 311

群体内冲突 312

R 312

人才测评工具 312

人才危机管理 313

人工成本 314

人力资本 314

人力资本成本 315

人力资源 316

人力资源成本 317

人力资源重置成本 318

人力资源供给预测 319

人力资源管理 322

人力资源管理信息系统 323

人力资源成本会计 323

人力资源派遣 324

人力资源外包 325

人力资源外包风险 326

人力资源数量 326

人力资源信息 326

人力资源需求预测 326

人力资源业务计划 326

人力资源招聘 326

人力资源诊断 326

人力资源质量 327

人力资源战略 327

人力资源总体规划 327

人事代理 327

人事计划 328

人员重置图 328

人员分析 328

人员招募筛选金字塔 329

人员甄选 329

任务分析 329

任职资格 329

任职资格说明书 329

任职资格数据库 329

S 330

SFO模型 330

散点分析 331

三方机制 332

赏识管理 332

社会保障 333

申诉 334

生产率 334

胜任素质 335

市场调查预测方法 335

事故倾向性理论 335

实情调查员 337

适应能力甄选 337

适应性绩效 337

适应性培训成本 338

试用期 338

手工式数据库 339

受保护阶层 339

授权卡 339

双阶梯激励机制 339

斯坎伦计划 339

斯托瑞模式 340

T 341

态度 341

态度调查 341

谈判单位 342

弹性福利计划 342

弹性工作制 343

弹性冗余原理 345

特别调薪 345

特定认知能力测试 345

特殊工时制 346

特殊工种 346

替代争议决议 346

提前退休窗口 346

体验式培训 347

体质能力 347

调休 347

跳槽 347

停工留薪期待遇 348

停薪留职 349

停薪留职合同 349

同步检验法 349

同理心 349

同时效度 350

同素异构原理 350

同质型人力资本 350

统计过程控制 350

统计性歧视理论 350

统率能力 351

统一准则 352

投射法测试 352

图形等级量表法 353

团队或群体激励计划 353

团队建设 354

团体人寿保险 354

退休 355

退休咨询 356

退职待遇 356

脱产培训 357

托兰斯创造思维测验 357

拓展训练 357

W 358

外部培训师 358

外在薪酬 358

外职业生涯 359

完美主义者 359

微观集成法 360

委任制 360

文化凝聚原理 361

文件查阅法 361

无固定期限劳动合同 361

物理沟通障碍 362

X 362

系统整合原理 362

现场工作日记法 363

现代制度学派工资理论 363

现状规划法 364

现状核查法 365

销售奖金 365

校园招聘 366

写实分析法 366

协调能力 367

薪酬本土化 368

薪酬幅度 369

薪酬构成 369

薪酬沟通 370

薪酬计划 370

薪酬理念 371

薪酬满意度 371

薪酬平均率 372

薪酬水平 373

薪酬委员会 373

薪酬预算 374

薪酬战略 375

心理测量 376

心理收入 376

信息激励原理 377

性格测试 377

兴趣测试 378

虚拟人力资源管理 379

选拔成本 379

学徒式培训 379

循环评估模型 379

Y 380

压力管理计划 380

养老金固定收益计划 381

业内训练 381

易变性职业生涯 382

异质型人力资本 382

因岗配人 382

因人设岗 383

因素比较法 384

因素计点法 385

隐蔽雇佣关系 386

隐私管理 386

印象评价法 387

用人单位 387

有偿假期 388

有效工时 388

有效工时利用率 388

有效沟通 389

有效管理沟通策略 389

有效激励 390

语义沟通障碍 391

员工 392

员工发展 392

员工福利规划 393

员工服务福利 394

员工管理战略规划 395

员工旷工 395

员工上岗引导 396

员工态度培训 396

Z 397

再培训 397

战略工作胜任率 397

战略性人力资源管理 397

战略性薪酬 398

招聘备择方案 398

招聘策略 399

招聘测试 400

招聘风险 400

招聘顾问 400

招聘环境 401

招聘计划 401

招聘决定 401

招聘流程外包 402

招聘评估 402

招聘渠道 403

招聘团队 404

招聘效度 404

招聘信度 405

招聘信息 405

招募甄选 406

真实工作预览 406

正式沟通网络 407

整体薪酬 408

指导性工作分析 410

职工教育经费 410

职工民主管理权 410

职工名册 410

职工平均工资 411

职工平均工资指数 411

职工平均实际工资指数 411

职工人数计划 412

职工异地调动 412

直接统一意见法 412

直接薪酬 413

知觉运动型工作设计法 413

智力资源 414

智力资本 415

智商测试 415

秩序分析法 416

职位等级 416

职位管理 416

职位归类 417

职位空缺 417

职位垄断 417

职位分类 417

职位评估标准 418

职位期望技术 418

职位渗透 419

职位要素法 419

职位族管理 420

职务分担 420

职务分析系统 420

职务轮换法 421

职务说明书 421

职务专业化 422

职业 422

职业安全权 423

职业成功 423

职业道德 424

职业道路引导 424

职业地位 425

职业洞察力 425

职业发展 425

职业发展观 425

职业分类 426

职业辅导 426

职业观 427

职业管理 427

职业化 427

职业价值观 428

职业计划 428

职业纪律 429

职业技能鉴定 430

职业价值感 430

职业经理权力分配 430

职业倦怠 430

职业理想 431

职业良心 431

职业流动 432

职业路径 432

职业能力 433

职业培训师 434

职业期望 434

职业情感 435

职业倾向 436

职业人格 436

职业认同感 437

职业荣誉感 437

职业声望 437

职业生涯 438

职业生涯路线 438

职业适应性 439

职业素养 439

职业素质 440

职业态度 440

职业弹性 441

职业梯 441

职业停滞 442

职业通道 442

职业心态 443

职业幸福感 443

职业兴趣 444

职业兴趣测试 445

职业性向 445

职业需求 446

职业选择 447

职业压力 447

职业压力管理 448

职业意识 448

职业责任 448

职业指导 448

职业周期 449

职业资格 450

职业资格证书制度 450

职业作风 451

职责定员法 451

职责孤岛 451

职责管理 452

终止劳动合同 452

主管人员分析法 453

主管人员选聘 453

主管人才储备图法 454

专项集体合同 455

转业培训 456

准实验研究 456

资金平衡法 457

资料法 458

自动离职 458

自愿离职计划 458

自主决定的时间跨度法 459

总体薪酬 460

组织沟通 460

组织沟通检查 461

组织结构障碍 461

组织协调能力 461

最低工资 462

作品分析法 463