人力资源开发与管理 第2版PDF电子书下载

第一章 人力资源管理及其价值 1

第一节 人力资源及其特征 2

第二节 人力资源在不同经济形态中的地位与作用 10

第三节 人力资源管理 15

第四节 战略人力资源管理 23

第二章 人力资源开发及其战略 39

第一节 人力资源开发概述 40

第二节 人力资源开发战略及其价值 43

第三节 人力资源开发原理 50

第四节 人力资源开发方法 56

第三章 工作分析 69

第一节 工作分析的基本概念 69

第二节 工作分析的方法与程序 73

第三节 工作分析的结果及编写 88

第四节 工作分析的应用 96

第四章 人员招聘与配置 103

第一节 人员招聘概述 104

第二节 招聘的准备工作 109

第三节 人员招募 113

第四节 人员甄选 121

第五节 人员录用 130

第六节 人员配置 133

第五章 员工的培训与开发方法 143

第一节 员工培训与开发方法概述 145

第二节 员工培训与开发方法的设计 150

第三节 员工培训与开发的方法 153

第四节 深度素质培训与开发 159

第五节 培训与开发的效果评估与反馈 163

第六节 全球化背景下的人才培训与开发 167

第六章 绩效考评与管理 177

第一节 绩效的基本内涵 178

第二节 绩效考评和绩效管理 180

第三节 绩效考评的方法 187

第四节 战略绩效管理体系的构建 198

第五节 绩效管理的实施过程 202

第六节 周边绩效及其在考评中的应用 207

第七章 薪酬管理 219

第一节 薪酬管理概述 220

第二节 建立科学合理的薪酬管理体系 226

第三节 组织薪酬体系的合理设计 237

第四节 高级雇员的薪酬设计 241

第八章 员工福利和社会保障 252

第一节 员工福利管理 253

第二节 社会保障 264

第三节 国外员工福利与社会保障 273

第九章 员工激励与员工关系协调 287

第一节 员工激励 288

第二节 员工关系协调 301

第十章 人力资源开发与管理的新趋势 319

第一节 人力资源管理发展的新环境 319

第二节 人力资源管理的新方向 329

第三节 人力资源管理的新角色 338